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        zhenyuan007.com 北京時間:1999年9月27日 星期一 
      中國新聞社

       
       





      財富論壇看中國:“我們不是狼”——摩托羅拉副總裁賴炳榮談跨國公司在華發(fā)展



        中新社北京九月二十四日電 財富論壇看中國:“我們不是狼”——摩托羅拉副總裁賴炳榮談跨國公司在華發(fā)展

                 中新社記者 余東暉

        當跨國公司挾強大實力進軍中國市場時,中國國內有人曾驚呼:“狼來了!”但世界三大移動通訊制造商之一的 美國摩托羅拉公司副總裁賴炳榮表示:“我們不是狼,國企不是羊,跨國公司和國有企業(yè)應當是兩匹駿馬,并駕齊驅!

        即將參加在上海舉行的《財富》論壇年會的賴炳榮近日在接受記者采訪時作這樣的比喻。

        進入中國已有十多年的摩托羅拉迄今已在中國設立了七家合資企業(yè)和一家獨資企業(yè),投資總額逾十五億美元。去 年摩托羅拉(中國)電子有限公司銷售額達二百三十六億元人民幣,納稅逾十七億元人民幣,出口近十二億美元。

        摩托羅拉在中國市場賺錢的同時,也給中國人留下了良好印象。在《財富》雜志剛剛公布的最受歡迎的中國外商 投資企業(yè)中,摩托羅拉排名第二。

        談起成功的“秘訣”,身為摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁的賴炳榮用一句話來概括:了解中國文化,尊重 中國國情,不能自以為是,不要動不動就指責。

        賴炳榮闡述道:摩托羅拉提出“三心向中國”,即用“誠心、愛心、耐心”與中國分享成功,分擔困難。他說: “我們的定位是‘雙贏’!

        說起來容易,做起來困難。賴炳榮承認,在中國投資面臨的環(huán)境比較復雜,也非常辛苦,但一定要有平常心。有 些東西本身就是中國的國情,有些狀況的改變需要時間,如果自以為是,總是指責,就行不通。

        比如有些國家總抱怨中國通信市場不開放,但賴炳榮卻對中國通信市場開放的進程表示非常滿意。他說,中國無 線通信市場有今天的起飛,得益于通信市場的逐步開放,得益于開放初期的原始積累。沒有開放初期的高利潤,哪有朗訊、摩 托羅拉、愛立信、諾基亞在華企業(yè)的今天?可以說這是中國人自己開出來的血路,中國市場是“封閉的開放市場”。

        再比如三年前中美知識產權糾紛時,美國駐華使館舉行在華美商座談會,平素愛講話的賴炳榮此時卻默不作聲, 因為他不愿在中美兩個大國對峙時火上加油、雪上加霜。

        對于國內有人擔憂中國加入WTO后外國產品會大舉登陸,賴炳榮不以為然。他以摩托羅拉為例,該公司正在發(fā) 展國內供應商,實現(xiàn)通信產品國產化,這是公司減少庫存、降低成本的利益驅使決定的,對中國也是有利的,為中國政府所鼓 勵。這就是“雙贏”,即使加入WTO,這種趨勢也不會改變。

        今年上半年摩托羅拉在中國的本地采購額已達四點三五億美元,產品的國產化率將近百分之六十。摩托羅拉計劃 把半導體的前工序引進中國,并在中國設立研發(fā)中心。賴炳榮希望摩托羅拉此舉能帶動更多外國公司向中國轉移高技術生產。 他說:“摩托羅拉永遠希望領先別人一步!彼瑫r希望中國有相應的鼓勵政策出臺。

        賴炳榮認為,中國通信市場這么大,不可能被摩托羅拉、愛立信、諾基亞三家壟斷。他說,摩托羅拉與國內企業(yè) 原來是友好合作關系,二十一世紀將是不可動搖的伙伴關系,雖然競爭是在所難免的。(完)

        


       
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