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      互聯(lián)網(wǎng)文明與中國(guó)

      2000年6月12日 16:13

        (宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng) 施振榮)

         嶄新的世紀(jì)已經(jīng)來(lái)臨,最近中文字里多了一個(gè)字e,e不僅代表電子,e又代表數(shù)碼,又代表互聯(lián)網(wǎng),e更代表未 來(lái)。e實(shí)際上是代表以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的一個(gè)新的世紀(jì)。當(dāng)然,最重要的21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)性經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的 趨勢(shì)是一個(gè)超分工整合的趨勢(shì),可以說(shuō)未來(lái)e生活就是一切,我們做的每件事情都是為了e生活。

          目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)模式,它有幾個(gè)特質(zhì):一、無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更有價(jià)值。過(guò)去,比 如房地產(chǎn)業(yè),不動(dòng)產(chǎn)很重要,而現(xiàn)在許多無(wú)形的知識(shí)財(cái)產(chǎn)更重要;二、過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠勞力,現(xiàn)在是大批需要腦力。 亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的動(dòng)力過(guò)去靠的是勞動(dòng)秘集,但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有辦法依賴勞力來(lái)競(jìng)爭(zhēng);三、服務(wù)比制造更有價(jià)值。制造在2 1世紀(jì)是重要的,但在未來(lái)如何提供廣大使用者的全面的服務(wù)變成最重要的事業(yè)。四、在管理上,過(guò)去管理講究效率,而現(xiàn)在 創(chuàng)新的重要性要超過(guò)效率。再高的效率,再好的管理也不會(huì)創(chuàng)造很好的價(jià)值,只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造無(wú)形價(jià)值。這些特征都是以知 識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)特征。

        產(chǎn)業(yè)走向超分工整合   當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)為主的產(chǎn)業(yè)新架構(gòu),是超分工整合架構(gòu)。從消費(fèi)者角度看,從市場(chǎng)角度看, 需要做整合,整合成客戶所需的有價(jià)值的東西,而整合也是在這個(gè)大的價(jià)值鏈上面的一種分工。在全球化產(chǎn)業(yè)一個(gè)生態(tài)里沒(méi)有 任何一國(guó)家、公司能夠壟斷。今天的WINTEL也不可能是永遠(yuǎn)的,它是一個(gè)不小心而產(chǎn)生的壟斷! 對(duì)未來(lái)超分工整合 的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,企業(yè)間是合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的。企業(yè)或是國(guó)家要提升競(jìng)爭(zhēng)力就要透過(guò)分工整合來(lái)實(shí)現(xiàn),而且一定要在某些的領(lǐng)域里 專精,保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就沒(méi)有價(jià)值;ヂ(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展,機(jī)會(huì)無(wú)所不在,如何找到自己有機(jī)會(huì)取得領(lǐng)先, 然后透過(guò)與別人合作,而且這個(gè)合作模式應(yīng)該還可以進(jìn)行更廣泛的,全球的分工合作的模式非常重要。

          因此,在這個(gè)新的趨勢(shì)下,大企業(yè)并不一定會(huì)占到便宜,中小企業(yè)它的速度、靈活,專精,實(shí)際上透過(guò)一個(gè)超分 工整合的轉(zhuǎn)變會(huì)有絕對(duì)發(fā)展的空間。

        中國(guó)是E產(chǎn)品、E服務(wù)的生產(chǎn)中心   我們?cè)倏矗?1世紀(jì)能夠讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)生活真正得到普及,需要三個(gè)條件:一 、產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)生活一定要透過(guò)信息家電,或說(shuō)XC,專用電腦實(shí)現(xiàn);二、產(chǎn)品背后是對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的服務(wù)內(nèi)容。沒(méi)有內(nèi)容, 產(chǎn)品沒(méi)有用;如果只有服務(wù)沒(méi)有普及便宜易用的產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益受到很大的限制。三、是通訊與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)! 在這樣一 個(gè)大結(jié)構(gòu)下,到底亞洲,或者說(shuō)中國(guó)的發(fā)展策略是什么?很明顯,在產(chǎn)品方面,現(xiàn)在全球的個(gè)人電腦的及很多關(guān)鍵性零組件的 生產(chǎn)中心已轉(zhuǎn)向中國(guó)大陸。所以,我們一定利用這一機(jī)會(huì),能夠在E產(chǎn)品的制造方面取得世界制造中心的地位;另一方面,要 利用亞洲生產(chǎn)IC的能力,發(fā)展信息家電、專用電腦(XC)、系統(tǒng)芯片,以推動(dòng)E生活。

        在技術(shù)方面,我們一方面,要利用或者購(gòu)買全球已經(jīng)發(fā)展出的最頂尖的技術(shù);另一方面,要專注于具有地域性特有需 求或具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),如跟中文文化、語(yǔ)言有關(guān)的技術(shù)服務(wù)或開發(fā)全球性的軟件產(chǎn)品。同時(shí)在技術(shù)上一個(gè)很重要的策略 就是開發(fā)新技術(shù)時(shí)還要爭(zhēng)取變成產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。以此爭(zhēng)取領(lǐng)先。在服務(wù)方面,要與全球化的企業(yè)合作,包括技術(shù)的、經(jīng)營(yíng)模式的 以及品牌形象的多方面的內(nèi)容。另外要大力投資于客戶關(guān)系管理與區(qū)域性內(nèi)容的發(fā)展,特別要強(qiáng)化獨(dú)特的區(qū)域性經(jīng)營(yíng)模式。

        ACER企業(yè)全面E化再再造   今天我們面對(duì)整個(gè)一個(gè)E世紀(jì),從ACER的角度就感覺(jué)到一種使命,不同的時(shí) 代,24年前ACER看到微處理器會(huì)帶動(dòng)二次工業(yè)革命,所以當(dāng)時(shí)ACER所有公司的發(fā)展一切都為了微處理機(jī),我們自許 為“微處理器的園丁”。今天我們面對(duì)數(shù)字革命將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)社全的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在我們一切活動(dòng)都要為E—LIFE努力,并把 自已定位為“網(wǎng)絡(luò)生活的推手”。

          為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)生活的推手,ACER集團(tuán)把互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立與開放的概念融入集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)中,以推動(dòng)企業(yè)全面E 化。即,原來(lái)的集團(tuán)總公司現(xiàn)在是虛擬的,它不做事情,真正有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的是其下的幾個(gè)實(shí)體性公司。每一個(gè)公司都代表獨(dú)立 的法人,每個(gè)公司都專精于一個(gè)領(lǐng)域,并且是世界領(lǐng)先的。然后透過(guò)內(nèi)部的整合,來(lái)形成集團(tuán)的模式。ACER目前推出有A CER121.COM,第二代的入門網(wǎng)站,它提供每人每天所需要的所有服務(wù),使用戶進(jìn)來(lái)就不用出去了。面向E—LIF E,宏基去年還成立了兩個(gè)次集團(tuán)宏智和宏網(wǎng)。目前已籌集了2.5億風(fēng)險(xiǎn)基金。

        華人在新全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的角色   互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具,是21世紀(jì)知識(shí)性社會(huì),知識(shí)性經(jīng)濟(jì)里最重要的一個(gè)工 具,我們好好利用,能夠發(fā)展全面性的經(jīng)濟(jì)。而且更重要的互聯(lián)網(wǎng)是一種文明,世界的文明如果少了中國(guó)這一塊的話,一定是 有缺陷的。

        而中國(guó)也應(yīng)該在21世紀(jì)這個(gè)文明里扮演貢獻(xiàn)者的重要角色。具體講,華人在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是新技術(shù),新科 技的快速跟隨者,是E生活推動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,E產(chǎn)品的提供者。E服務(wù)的華人文化將豐富全球的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。

          目前互聯(lián)網(wǎng)有一種理論,不賺錢沒(méi)關(guān)系。這決不是一個(gè)有效,永續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的一模式。制造在中國(guó)目前已經(jīng)取得 世界領(lǐng)先的重要地位,但這不是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。關(guān)鍵的是我們?nèi)绾卧趧?chuàng)新,在軟件的文化里能夠在華人世界成功的一個(gè)關(guān)鍵 。(本文為宏基集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮在Comdex/China2000上的專題演講)    

         

        


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