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　　中新社博鰲七月六日電題：注重“關系”的萬科老板王石

　　中新社記者 關向東

　　今天的王石，在他自己看來很“另類”——一貫休閑裝束的他，今天西裝革履地站在博鰲金海岸大酒店膜結(jié)構(gòu)內(nèi)的講壇上。他說：這是一個不平常的講壇。

　　四個多月前，江澤民主席就是站在這個講壇上，向新成立的“博鰲亞洲論壇”表示祝賀，希望這里能夠成為關心亞洲經(jīng)濟發(fā)展人們的一個切磋地。

　　今天，王石——中國萬科集團董事長、中國房地產(chǎn)業(yè)的“老大”，來這里參加“第三屆中證-亞商上市公司發(fā)展?jié)摿φ搲�”，與二百多家上市公司的董事長、總經(jīng)理和券商，就“全球視野的企業(yè)競爭力”進行探討。

　　成立十幾年的萬科依然立于經(jīng)濟潮頭，今年依然進入“中證-亞商最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄�司五十強”，這一點令回顧萬科成長歷史的王石很欣慰，他感慨說：路遙知馬力，日久見人心。

　　在一九九二年房地產(chǎn)“酷熱”之時分，萬科放棄超額利潤，“不合時宜”地提出賺取“社會平均利潤”的經(jīng)營理念；十年就要過去了，萬科不需要再提什么理念，萬科已經(jīng)成為一個品牌。

　　萬科品牌的成功，王石說是因為企業(yè)發(fā)展注重了規(guī)范與創(chuàng)新的關系。

　　在講壇上始終神采奕奕的王石，似乎有著天然良好的關系緣。但他還是一連道出了至關企業(yè)命運的、需要規(guī)范的五大關系：企業(yè)與政府的關系——納稅與守法乃根本之道；企業(yè)與市場的關系——賺取平均利潤乃長久之道；企業(yè)與消費者的關系——信用乃市場培育之道；企業(yè)與股東的關系——重視中小股東乃長期募資之道；人力與品牌的關系——乃企業(yè)長期發(fā)展之道。

　　王石的另一項“萬科體會”是：創(chuàng)新必須把握好投資與經(jīng)濟大氣候、經(jīng)濟周期的關系，對經(jīng)濟景氣的良好把握，是萬科不斷在創(chuàng)新中獲得發(fā)展的秘訣。

　　與土木打交道的王石，對新經(jīng)濟也有獨到的看法：互聯(lián)網(wǎng)的運用，不但提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，還使顧客可以很經(jīng)濟地解決信息不對稱的問題。從此，不再是“貨比三家”，而是百家、千家，因此消費者聯(lián)合起來將是互聯(lián)網(wǎng)時代真正的上帝，無所不知的上帝。誠實與創(chuàng)新，將是獻給“上帝”最好的禮物。