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         7月25日從可靠渠道獲悉,國務(wù)院正籌劃成立一個新的辦公室,機構(gòu)名稱可能定名為電力體制改革研究辦公室,這個辦公室的主要任務(wù)是對電力體制改革進(jìn)行深入研究,辦公室將由一位國務(wù)院副總理主管。(資料圖片) 中新社發(fā) 開元 攝


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        中新網(wǎng)8月7日電 據(jù)市場報報道,日前從可靠渠道獲悉,國務(wù)院正籌劃成立一個新的辦公室,機構(gòu)名稱可能定名為電力體制改革研究辦公室,這個辦公室的主要任務(wù)是對電力體制改革進(jìn)行深入研究,辦公室將由一位國務(wù)院副總理主管。

        如果該機構(gòu)設(shè)立,3年半來電改遺留下的問題,將進(jìn)入對策研究和執(zhí)行細(xì)節(jié)落實的關(guān)鍵階段。

        改革專門機構(gòu)將成立

        2002年3月,國務(wù)院批準(zhǔn)《電力體制改革方案》,決定由原國家計委牽頭,成立電力體制改革工作小組,負(fù)責(zé)組織電力體制改革方案實施工作。此后,國家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團,即國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)以及國電、華電、華能、大唐和中電投;隨后國家電監(jiān)會成立,開始履行電力市場監(jiān)管者的職責(zé),實現(xiàn)“政監(jiān)分開”!峨妰r改革方案》和《電力監(jiān)管條例》也相繼頒布。

        而就在電力改革炒得最熱的時候,2005年年底,電監(jiān)會一份內(nèi)部報告披露,認(rèn)為“中國的電力體制改革基本不成功”。

        談到電力體制改革,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授劉紀(jì)鵬忍不住批評說:“因為改革后所有的風(fēng)險都發(fā)生了,電荒出現(xiàn)了、電價上升了、五大電力集團已經(jīng)有兩家虧損了,電力改革中資產(chǎn)流失了!薄艾F(xiàn)存的電力體制必須打破才能從根本上緩解電荒,穩(wěn)定電價。”

        2006年4月,國家電監(jiān)會曾經(jīng)就“十一五”期間的電力體制改革規(guī)劃,向高層進(jìn)行了專題匯報,而近期高層對此進(jìn)行了批示。

        成立該辦公室,其重要任務(wù)之一是制定“十一五”電力體制改革規(guī)劃的細(xì)節(jié)措施。

        電改何時走出壟斷怪圈

        但這個“研究辦公室”能起到多大的作用,還值得觀察。由于其背后的電力改革牽扯到紛繁敏感的利益問題,所以許多專家都不愿意發(fā)表評論。

        國電系統(tǒng)兒孫滿堂枝繁葉茂,各地“資本臍帶”縱橫交錯難分彼此的現(xiàn)實,使得1.8萬億資產(chǎn)如何劃撥成為目前實施電改的最大難題。市場爭霸的故事卻已露端倪——“一分為五”的一個最大成果是:催生出一批新的市場巨頭,中國電力市場迎來一個春秋戰(zhàn)國般電力“系”時代。

        目前從政策面分析看來,國電分拆催生的新的電力巨頭,為了圈地,將借資本之手伸向地方發(fā)電企業(yè)實施收購兼并,地方系面臨重組,而對地方系命運具有直接影響的則是廠網(wǎng)分離、競價上網(wǎng)的改革,這極有可能把中國錯綜復(fù)雜的電價體系梳理成簡單統(tǒng)一的電價。因此,那些規(guī)模小、運營成本高、技術(shù)落后的機組將失去競爭力而被淘汰,而技術(shù)先進(jìn)、成本低的機組將重新瓜分市場。而按經(jīng)營期核算電價的結(jié)果,可能會使大部分還貸期未完的電廠調(diào)低電價,延長還本付息期,使電廠的長期經(jīng)營壓力加大。

        解決上述情況,專家建議擴大電監(jiān)會的職能。資深電力專家、中國投資協(xié)會能源研究中心副理事長陳望祥建議,將執(zhí)行權(quán)下放到電監(jiān)會,使得電監(jiān)會擁有與證監(jiān)會、銀監(jiān)會類似的市場監(jiān)管和改革執(zhí)行的權(quán)力,發(fā)揮其作為監(jiān)管單位的積極作用。

        目前,電監(jiān)會的最主要職能是電力安全生產(chǎn)的監(jiān)管和電力企業(yè)準(zhǔn)入的審批。 (朱 力)


       
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