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　　本月底，中國體操隊將馬不停蹄地趕赴多哈，在亞運會上繼續(xù)捍衛(wèi)自己的榮譽。兵發(fā)多哈之前，與中國體操榮辱與共的總教練黃玉斌面對本報記者，首次談起了隊伍管理中的方方面面。

　　記者(以下簡稱“記”)：從今年初您回到體操館以后，大家都覺得您的白發(fā)多了，人也消瘦了……

　　黃玉斌(以下簡稱“黃”)：其實是我以前總是染黑頭發(fā)，這幾次沒染。我現(xiàn)在是體操中心副主任兼國家隊總教練，責(zé)任很大。

　　記：從丹麥回來之后，體操隊的社會活動是不是比以前多了？

　　黃：不會，我們在嚴(yán)格控制，這個階段仍然需要認(rèn)真總結(jié)和規(guī)劃。

　　記：亞運會有什么目標(biāo)呢？

　　黃：力爭取得最好的成績，幫助中國代表團贏得金牌總數(shù)第一以及精神文明獎。

　　記：作為總教練，您是怎樣管理中國體操隊的？

　　黃：“10分成績7分管理”。像中國的個別運動隊經(jīng)�！棒[事”，有的事件還非常嚴(yán)重，這也給我們管理者帶來很大壓力，往往成績不好的隊伍，管理的也不好。中國體操隊的管理方針是嚴(yán)格、人性化、系統(tǒng)化，“向管理要成績！”

　　記：中國男隊新老結(jié)合，在訓(xùn)練管理中該如何協(xié)調(diào)呢？

　　黃：難點在于對一些明星、大腕的管理難度大，比如李小鵬、楊威等，當(dāng)然所有的運動隊都存在這樣的問題�？偩诸I(lǐng)導(dǎo)對我們男隊的要求是，找出一切不足，一個個落實，就像是在“雞蛋里挑骨頭”。男隊中有很多大牌隊員，但無論是老將李小鵬還是新人陳一冰，對于2008年奧運會來說，大家都在同一個起跑線上。現(xiàn)在的新賽制是“633”，想要保持團體優(yōu)勢，必須全面訓(xùn)練，和有些國家的運動員會在個別項目上冒尖不同，我們的選手一定要全能，全能越多越好，低于四五項，就比較被動了。

　　記：那么女隊呢？

　　黃：女隊的管理和男隊不一樣。女孩子有自己的心理特征，尤其是這一代人，她們從小獲得各方面的訊息更多，這都會讓她們的心理產(chǎn)生變化。而我們的教練員也要跟得上她們的步伐，與她們及時溝通。教練不僅僅是技術(shù)上的老師，還是心靈的指導(dǎo)，在指導(dǎo)中不能含糊其辭，不能海闊天空，要以理服人。

　　(來源：北京晨報 作者：李瑩)