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　　中新社北京九月十四日電題：與時(shí)俱進(jìn)惠澤全球--華商：世界經(jīng)濟(jì)的助推器(現(xiàn)實(shí)篇)

　　　　中新社記者王永志

　　歷史像一條大河，今天總是連著昨天。第二次世界大戰(zhàn)后，隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮和東南亞各國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，海外華商和港澳、臺(tái)灣商家也取得長(zhǎng)足的進(jìn)展。

　　二十世紀(jì)七十年代，東南亞華商逐步適應(yīng)了本國(guó)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和國(guó)際分工的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了由原先“中介商”型向“資金技術(shù)引進(jìn)”型轉(zhuǎn)化，一大批新興的華人工業(yè)企業(yè)和農(nóng)工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)也應(yīng)運(yùn)而生。如郭豐楓家族、郭鶴年家族、李萊生家族、林紹良家族、謝易初家族等便是此中的代表。他們?cè)诩尤胨�在�?guó)國(guó)籍后，把自己的商業(yè)活動(dòng)納入當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展藍(lán)圖中，同時(shí)又同當(dāng)?shù)貒?guó)有資本和原住民資本聯(lián)手，形成跨國(guó)資本，促進(jìn)了該國(guó)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)然，他們的企業(yè)也變得更為茁壯強(qiáng)力，成為國(guó)際巨無(wú)霸俱樂(lè)部的成員。

　　有利可圖永遠(yuǎn)是商家投資的指南。為了追求高額利潤(rùn)，資本總是選擇垂直分工式的最佳投資，以動(dòng)員地主國(guó)充分利用自己的資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力，使自己獲得國(guó)際市場(chǎng)最佳的競(jìng)爭(zhēng)力。二十多年前，中國(guó)推開(kāi)國(guó)門，去延攬八面來(lái)風(fēng)，獨(dú)具匠心的海外和港澳、臺(tái)灣商家立刻認(rèn)為投資中國(guó)大陸此其時(shí)矣。當(dāng)然，他們更多的是看中這是一塊未經(jīng)雕琢的璞玉，一片尚未開(kāi)墾的土地，以及豐厚的回報(bào)，從而搶灘，弄潮其中。

　　這種“你選擇了我，我選擇了你”的模式，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有利，而且對(duì)投資者自身發(fā)展有利，同時(shí)對(duì)投資者所在國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有利。正是那互補(bǔ)互益的經(jīng)貿(mào)格局，是那越走越遠(yuǎn)的“錢”途，令越來(lái)越多的海外華商欲罷不能，令他們同來(lái)自世界“巨無(wú)霸”同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

　　有必要指出的是，華商投資中國(guó)有“地緣、血緣、親緣、語(yǔ)緣和俗緣”的方便之處，但經(jīng)濟(jì)利益業(yè)已成為投資最為關(guān)鍵的考量。君不見(jiàn)，曾寫(xiě)作《亞洲的海外華人商業(yè)網(wǎng)絡(luò)》的邁可·別克門在一篇文章中談到，堅(jiān)尼·羅杰士燒雞連鎖店的招牌菜是炭燒烤雞和蜜糖(火旁加局)豆，地道的美國(guó)風(fēng)味，但羅杰士同樣并不擁有這家以他命名、在世界各地差不多有二百家分店的連鎖店，馬來(lái)西亞的陳志遠(yuǎn)才是。

　　作者續(xù)稱，在澳洲，同樣某些名牌實(shí)際上非本地人所有，而是東南亞人士，是華人。換言之，哪里有利可圖，哪里就有華商的營(yíng)寨，而不計(jì)較那里是他鄉(xiāng)故鄉(xiāng)。

　　華商的與時(shí)俱進(jìn)，還表現(xiàn)在于他們對(duì)高科技的敏感和投入。進(jìn)入二十世紀(jì)后期，部分華商從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)到高知識(shí)含量、高附加值的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。特別是一些華商大多從商業(yè)經(jīng)營(yíng)和制造加工業(yè)起家，發(fā)展到一定規(guī)模后，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，仍較偏重于加工制造業(yè)、流通業(yè)、銀行業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)及產(chǎn)品的技術(shù)密集程度較低。不過(guò)，他們的子女多就讀歐美名校，學(xué)到科技知識(shí)，結(jié)合金融資本，向高科技領(lǐng)域擴(kuò)展。

　　美國(guó)華人是高科技的先行者。從美國(guó)的王安到王嘉廉，以及創(chuàng)辦雅虎的楊致遠(yuǎn)等等，他們都曾經(jīng)輝煌或者繼續(xù)輝煌著，盡管經(jīng)歷著此中血腥的廝殺。

　　像這種高科技的大出擊，在美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等國(guó)都有活生生的范例。經(jīng)叔平在一次報(bào)告中說(shuō)，在美國(guó)硅谷的七千多家企業(yè)中，華人創(chuàng)辦的企業(yè)不下于五百家。最近，硅谷的《圣荷西信使報(bào)》公布二00一年評(píng)選出的硅谷公司一百五十強(qiáng)，其中有十多家華人企業(yè)榜上有名。華人企業(yè)旭電公司更是成為硅谷第四大公司。

　　澳大利亞墨爾本新金山集團(tuán)主席孫浩良認(rèn)為，澳洲華商的結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：以餐飲業(yè)、雜貨業(yè)和制衣業(yè)為主體的近代商業(yè)體系；以律師、醫(yī)師、會(huì)計(jì)師、工程師、移民代理、旅行社和語(yǔ)言學(xué)校為主體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系；以國(guó)際貿(mào)易和數(shù)碼科技為特征的全球化經(jīng)濟(jì)體系。

　　實(shí)際上，澳大利亞華商的這一變化，恰好是全球商業(yè)制度蛻變過(guò)程的一個(gè)縮影，也是全球華商與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)剪影。而在這一進(jìn)程中，華商對(duì)于自家事業(yè)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)均作出獨(dú)特而實(shí)際的推進(jìn)。(完)