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經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎:憂慮中國企業(yè)入世后的競爭力 2002年01月15日 08:21 中新社北京一月十四日電題:經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎:憂慮中國企業(yè)的競爭力 中新社記者趙江濤 “中國經(jīng)濟(jì)對國際上的企業(yè)、資本、人才具有很強(qiáng)的吸引力,中國經(jīng)濟(jì)將在很長一段時(shí)間內(nèi)保持持續(xù)穩(wěn)定增長。而眾多中國企業(yè)的情況可能就會(huì)很不一樣,因?yàn)樵谥袊胧乐,多?shù)中國企業(yè)的競爭力將只能維持三到五年! 中國入世后,這句話已經(jīng)不那么聳人聽聞了。說這話的是中國當(dāng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎。 在昨天舉行的第四屆北大光華新年論壇上,北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維迎表示,他對中國作為一個(gè)國家的競爭力表示樂觀,但對中國企業(yè)在入世之后的競爭力感到憂慮。 中國企業(yè)過去之所以能夠賺錢,張維迎分析認(rèn)為五個(gè)因素導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果:其一,中國的企業(yè)廉價(jià)地獲取了眾多的生產(chǎn)資源,其中也包括了資金和高素質(zhì)人才;其二,政府支持所造成的壟斷和地方政府提供的所謂“地方保護(hù)”;其三,中國企業(yè)家和員工的吃苦耐勞精神,他們很多人能夠每天工作十幾個(gè)小時(shí),每周工作七天,這在西方發(fā)達(dá)國家是不可想象的;其四,家族管理模式大大節(jié)約了所謂“代理成本”;其五,中國優(yōu)勢資源所成就的產(chǎn)品優(yōu)勢。 張維迎認(rèn)為這五個(gè)條件在中國入世之后都發(fā)生了重大的變化。廉價(jià)獲取生產(chǎn)資源將越來越成為不可能,勞動(dòng)力成本將逐漸攀升,家族式管理將面臨信任與能力的矛盾和國外企業(yè)成熟經(jīng)營模式的挑戰(zhàn),政府也將由規(guī)則的制定者和改變者變成規(guī)則的執(zhí)行者和遵守者,所有這些將深刻改變中國企業(yè)的生存環(huán)境。 張維迎指出,對于中國企業(yè)來說不斷創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力已成為一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部資源和能力即核心能力,應(yīng)該具有獨(dú)有的特性,必須是偷不走、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉的,企業(yè)家在關(guān)注企業(yè)贏利的同時(shí),更應(yīng)該對塑造獨(dú)特的企業(yè)核心能力下功夫。 同時(shí),他也提醒中國企業(yè)家們應(yīng)充分注意可能面臨的人才問題,因?yàn)橹袊钠髽I(yè)尤其是國有企業(yè)在過去比較習(xí)慣于廉價(jià)使用高素質(zhì)的人才,而隨著國外企業(yè)的不斷涌入,各種人才將會(huì)找到其合理的價(jià)位,隨之而來,中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)的人才危機(jī)將日漸深刻。 他還提醒中國企業(yè)應(yīng)重視品牌的價(jià)值,他認(rèn)為對于大多數(shù)行業(yè)來說,隨著收入水平提高,品牌的價(jià)值將越來越大。 更多報(bào)道:中新財(cái)經(jīng) |
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