中新社北京九月十六日電(記者趙勝玉)在外人看來(lái)仿佛一場(chǎng)摸不著頭腦的混戰(zhàn)，在制造和主導(dǎo)這場(chǎng)混戰(zhàn)的人眼中，卻是一場(chǎng)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的參與者包括已經(jīng)形成品牌的“專業(yè)軍”和“非專業(yè)軍”，以及為數(shù)眾多但缺少品牌效應(yīng)的“雜牌軍”。決戰(zhàn)早在今年的七月就已打響，如今戰(zhàn)至正酣。決戰(zhàn)各方所爭(zhēng)奪的獵物——一個(gè)兩年前還沒(méi)有被太多企業(yè)看好的行業(yè)，如今卻成了一個(gè)能創(chuàng)造二十多億收入而未來(lái)前景更加廣闊的大市場(chǎng)。這個(gè)被群雄競(jìng)逐的獵物就是復(fù)讀機(jī)市場(chǎng)。
早在八十年代末期，復(fù)讀機(jī)就有了成型的產(chǎn)品，但限于當(dāng)時(shí)的工業(yè)條件和技術(shù)條件，生產(chǎn)復(fù)讀機(jī)的成本高，復(fù)讀質(zhì)量差，且功能單一，生產(chǎn)的廠家并不多。所以到一九九八年步步高正式涉足復(fù)讀機(jī)行業(yè)時(shí)，業(yè)內(nèi)也就存在有限的幾個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌。當(dāng)時(shí)整個(gè)復(fù)讀機(jī)行業(yè)的年銷售總量才二百多萬(wàn)臺(tái)。但隨著技術(shù)的發(fā)展，復(fù)讀機(jī)質(zhì)量大大提高，市場(chǎng)需求也迅速增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)復(fù)讀機(jī)銷售量在一九九九年猛增到五百萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到一千二百萬(wàn)到一千五百萬(wàn)臺(tái)左右。今年全國(guó)復(fù)讀機(jī)銷售總額將達(dá)到二十多億元左右。隨著中國(guó)人學(xué)習(xí)外語(yǔ)的熱潮日漸升溫，專家預(yù)計(jì)復(fù)讀機(jī)市場(chǎng)總量近幾年仍會(huì)有快速的增長(zhǎng)。
從二00一年開(kāi)始，中國(guó)復(fù)讀機(jī)行業(yè)開(kāi)始形成了兩種截然不同的血統(tǒng)：一種是以智能達(dá)為代表的專業(yè)復(fù)讀機(jī)廠商，復(fù)讀機(jī)是其主打產(chǎn)品，是其安身立命的根本；一種以步步高為代表的非專業(yè)復(fù)讀機(jī)生產(chǎn)商，復(fù)讀機(jī)只是其眾多產(chǎn)品中的一個(gè)，其生產(chǎn)目的主要是為了增加企業(yè)利潤(rùn)，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
目前市場(chǎng)上的復(fù)讀機(jī)出身各有千秋：有碟機(jī)企業(yè)的步步高、先科等；專業(yè)廠商的智能達(dá)、永華等等。廠商雖多，但其中最有影響的為數(shù)不多：專業(yè)廠商智能達(dá)、永華等和碟機(jī)廠商，如步步高、先科等。尤其是步步高憑借著健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)過(guò)了三年多的努力以后，終于以百分之三十的市場(chǎng)份額成為復(fù)讀機(jī)行業(yè)的老大，而專業(yè)廠家智能達(dá)、永華則緊隨其后。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)力決高下。資金實(shí)力雄厚者如步步高，擁有早年打造的品牌優(yōu)勢(shì)，獨(dú)特的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，多元化產(chǎn)品的資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)等，故能占得三分之一的份額；有實(shí)力且專業(yè)者如智能達(dá)，依靠先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高端產(chǎn)品的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，奪得市場(chǎng)第二的位置；無(wú)實(shí)力者如雜牌軍，雖然擁有某些價(jià)格優(yōu)勢(shì)但因其質(zhì)量較差和實(shí)力不濟(jì)，則在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中大浪淘沙，每年都有近百分之五十的品牌被迫退出市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)與步步高同時(shí)出現(xiàn)的絕大部分復(fù)讀機(jī)品牌如今早就不見(jiàn)蹤影。
盡管復(fù)讀機(jī)市場(chǎng)是一份大餐，但當(dāng)這份大餐被數(shù)百家企業(yè)分掉的時(shí)候，每家企業(yè)獲得的利潤(rùn)卻微乎其微。已經(jīng)取得壟斷優(yōu)勢(shì)的步步高顯然不情愿失去自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)份額。于是，在今年七月銷售旺季到來(lái)之前，步步高依仗自身的強(qiáng)大實(shí)力，率先對(duì)兩款成熟機(jī)型做了價(jià)格調(diào)整，降幅高達(dá)百分之三十。其目的是要通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)復(fù)讀機(jī)行業(yè)進(jìn)行一次大清洗，擠垮那些實(shí)力較弱的對(duì)手，從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，不少專家預(yù)測(cè)，在今年的旺季過(guò)后，必然會(huì)有大批的三線品牌和雜牌軍被淘汰出局。
盡管步步高教育電子分公司負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō)出如此豪言壯語(yǔ)：“在復(fù)讀機(jī)行業(yè)，至今沒(méi)有人敢和步步高爭(zhēng)奪銷量老大的位置�！钡悄苓_(dá)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭卻不能不使步步高采取應(yīng)對(duì)之策。
一九九九年賀向陽(yáng)從步步高公司辭職，不久便組建了深圳智能達(dá)數(shù)碼科技有限公司，專業(yè)生產(chǎn)復(fù)讀機(jī)，在短短的三年時(shí)間里就使得智能達(dá)在行業(yè)內(nèi)頗有名氣，并成為復(fù)讀機(jī)專業(yè)血統(tǒng)中的杰出代表。而據(jù)智能達(dá)相關(guān)人士透露，在深圳地區(qū)以及在廣州等銷售網(wǎng)點(diǎn)中，智能達(dá)的復(fù)讀機(jī)已經(jīng)超過(guò)步步高，穩(wěn)居市場(chǎng)銷量第一。而北京、天津、重慶、南京、杭州、長(zhǎng)沙等城市的調(diào)查顯示，智能達(dá)的銷量也已經(jīng)擠進(jìn)前二、三名。
值得注意的是，智能達(dá)獲得這些成果并不是靠低價(jià)策略，而是靠“內(nèi)功”。
在步步高、金正等品牌價(jià)格跳水后，面對(duì)今年熱鬧的暑假黃金期，智能達(dá)并沒(méi)有盲目跟進(jìn)“價(jià)格大戰(zhàn)”，更多的則是給人以“理性”面貌。正因如此，有專家甚至懷疑難道智能達(dá)出問(wèn)題了。然而，暑期第一個(gè)月十萬(wàn)多臺(tái)的銷量，消除了這一疑問(wèn)：與步步高低價(jià)銷售，依靠數(shù)量彌補(bǔ)銷售額的做法不同，智能達(dá)靠的是通過(guò)提高專業(yè)技術(shù)質(zhì)量，開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品以滿足用戶的個(gè)性化需求來(lái)提高銷售量。
智能達(dá)已經(jīng)將復(fù)讀機(jī)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)做，而非僅僅當(dāng)作賺錢機(jī)器，由此智能達(dá)的專業(yè)韻味油然而生。智能達(dá)的“專業(yè)”主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)管理上。專業(yè)給人以值得信賴的品質(zhì)，也令智能達(dá)一年可以推出十幾種不同系列的新款產(chǎn)品。在復(fù)讀機(jī)行業(yè)，智能達(dá)重視人才早已是名聲在外，公司聚納了許多在復(fù)讀機(jī)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷人才。因此業(yè)界有人曾這樣評(píng)價(jià)智能達(dá)：智能達(dá)很專業(yè)，而這個(gè)專業(yè)又源于人才的專業(yè)。智能達(dá)在做復(fù)讀機(jī)的方方面面都體現(xiàn)出一種少有的專業(yè)精神，同樣在形象代言人的選擇上也將此種精神貫徹其中。智能達(dá)選擇了最能代表英語(yǔ)形象的李陽(yáng)，公司的經(jīng)營(yíng)思路非常清晰，就是采取“軟硬兼施”的手段推進(jìn)智能達(dá)企業(yè)的發(fā)展。賀向陽(yáng)說(shuō)：“智能達(dá)復(fù)讀機(jī)是學(xué)習(xí)英語(yǔ)的硬件、工具，而李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ)則是一種軟件、方法�！边@種軟硬結(jié)合，也給智能達(dá)復(fù)讀機(jī)用戶帶來(lái)更多的附加價(jià)值。業(yè)內(nèi)人士人為，盡管復(fù)讀機(jī)廠商血統(tǒng)各不相同，但通過(guò)不斷的大浪淘沙，實(shí)力雄厚和“血統(tǒng)”正宗的廠商將占據(jù)復(fù)讀機(jī)的大部分“江山”。
