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從數字看變化:國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進成效顯著
2002年10月09日 08:56
從數字看變化：中國國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進成效顯著
中新社北京十月八日電（記者 王永志）中國國家統(tǒng)計局今天發(fā)布“國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進”報告稱，從改革開放之初到二十世紀八十年代末，中國先后對國有企業(yè)實行擴權讓利、承包經營責任制、股份制等方面的改革。進入上世紀九十年代，國有企業(yè)改革朝著轉換機制、政企分開、制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略調整的方向邁進，促進了國有企業(yè)的成長壯大。
中國股份制形式改革國有企業(yè)試點工作始于上世紀八十年代。國家統(tǒng)計局回顧說，一九八四年七月，中國第一個股份公司——北京天橋百貨股份有限公司正式成立。到二000年，大陸內資股份制工業(yè)企業(yè)發(fā)展到一萬八千多家；批發(fā)零售貿易、餐飲業(yè)的大陸內資股份制法人企業(yè)發(fā)展到四千五百多家。
進入九十年代，中國現代企業(yè)制度建設取得積極進展。一九九四年國務院決定，選擇一百家國有大中型企業(yè)進行試點，并按“產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”要求推進現代企業(yè)制度試點工作。到二000年，大多數國有大中型骨干企業(yè)初步建立現代企業(yè)制度。國務院確定的及各地選擇的建立現代企業(yè)制度試點企業(yè)共二千七百戶，絕大部分實行了公司制改革。列入五百二十戶國家重點企業(yè)的五百一十四戶國有及國有控股企業(yè)中，有四百三十戶進行了公司制改革，占百分之八十三點七。
通過改組、改制、改造、兼并聯合，中國培育出了一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大企業(yè)和大集團。如一九九八年經國務院批準，重組的中國石油化工集團公司和中國石油天然氣集團公司，其資產總計都在四千億元人民幣以上，大大提高了中國石油石化工業(yè)的集約化程度和國際競爭能力。今年五月十六日，隨著新中國電信集團公司和新中國網絡通信集團公司的正式掛牌，中國電信業(yè)“5+1”的格局最終形成，即由中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通和中國衛(wèi)星通訊六大集團公司共同撐起中國電信運營市場，通訊與信息服務領域的市場競爭新格局已經初步形成。
據悉，到去年底，由國務院和省部級政府批準成立的企業(yè)集團以及中央管理的企業(yè)集團、國家重點企業(yè)中的企業(yè)集團共計二千七百一十家，企業(yè)集團的年末資產總計達十二萬八千多億元。中國一些跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大企業(yè)和大集團，已在世界上五百強榜上有名，顯示國有企業(yè)戰(zhàn)略調整改組和國有經濟調整成效顯著。
（完）
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