中新網(wǎng)12月20日電 關(guān)于深圳新一輪國有企業(yè)改革和發(fā)展的重點問題，深圳市市長于幼軍在接受記者采訪時說，重點主要有兩個方面：一是加大國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組的步伐與力度，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；二是全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)市場競爭力。
據(jù)經(jīng)濟(jì)日報報道，目前，深圳市新一輪的國有企業(yè)改革正從五個方面積極推進(jìn)。
一是進(jìn)一步完善和規(guī)范“三個層次”國有資產(chǎn)營運與監(jiān)管體制。1992年以來，深圳市創(chuàng)建了國有資產(chǎn)管理委員會—資產(chǎn)經(jīng)營公司—企業(yè)“三個層次”的國有資產(chǎn)運營和監(jiān)管新體制，實現(xiàn)了政府社會經(jīng)濟(jì)管理職能與企業(yè)所有者職能的分離，國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能與運營職能的分離，國有資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的分離，在推動國企改革與發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
二是大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要在同行業(yè)中選擇那些有優(yōu)勢、有實力、有市場的國內(nèi)外大企業(yè)作為合作伙伴，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、管理和人才，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。今年8月，能源集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、食品總公司和公交集團(tuán)等5家比較成熟的大型企業(yè)實行國際公開招標(biāo)，出售部分國有股權(quán)，提高國有企業(yè)的綜合競爭力，完善公司治理結(jié)構(gòu)。明年，將在首批試點的基礎(chǔ)上確定第二批國際招標(biāo)企業(yè)名單并使國有企業(yè)國際招標(biāo)的范圍逐步擴(kuò)大。
三是積極推進(jìn)授權(quán)經(jīng)營。選擇一些資產(chǎn)規(guī)模比較大、主業(yè)比較突出、經(jīng)營效益比較好、領(lǐng)導(dǎo)班子比較強的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營。日前正式出臺實施《深圳市市屬企業(yè)國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營試點若干意見》，并確定對深圳機(jī)場集團(tuán)公司、鹽田港集團(tuán)公司、國際信托投資公司、地鐵公司和深業(yè)集團(tuán)等5家大型集團(tuán)公司，實行國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營試點。
四是實現(xiàn)政企分開，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
五是切實做好富余員工的安置和就業(yè)。(楊陽騰)
