內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 上汽凈利潤狂增了3倍——中新網(wǎng)

亚洲一区精品动漫|亚洲日韩欧美综合中文字幕|久久久国产精品视频!|久久艹视频一区

<rp id="exnmd"><video id="exnmd"></video></rp>
<ol id="exnmd"><strong id="exnmd"><td id="exnmd"></td></strong></ol>
    • <address id="exnmd"></address>
      <rp id="exnmd"></rp>
      <u id="exnmd"><option id="exnmd"></option></u>
    • <cite id="exnmd"></cite>
      本頁位置: 首頁新聞中心汽車新聞

      內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 上汽凈利潤狂增了3倍

      2010年08月27日 08:51 來源:南方日報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

        盡管市場驟增變數(shù),但今年上半年車企普遍都繼續(xù)過著好日子,實現(xiàn)了較好的盈利增長,虧損也已銷聲匿跡。汽車上市公司龍頭上海汽車、一汽轎車昨天公布,上半年凈利潤增長均在一倍以上! 

        上海汽車出售一半雙龍股份

        據(jù)上海汽車公布,今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1476.18億元,同比增長139.7%;實現(xiàn)凈利潤58.71億元,同比增長306%。

        上汽凈利潤大幅增長的原因是新產(chǎn)品及內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了盈利能力。上半年上汽銷售整車177.6萬輛,同比增長44.9%。而公司自主品牌銷量較去年同期大幅增長99%,自主品牌凈利潤同比增長191%。報告期內(nèi)上汽在韓國股票市場出售了2343645股韓國雙龍股票,占公司持股總數(shù)的56.7%。此外,今年2月起上海通用納入報表范圍,報告期內(nèi)貢獻(xiàn)了517億元營業(yè)收入。  

        兩大民營龍頭增速放緩

        由于進(jìn)入轉(zhuǎn)型期、投資增長等原因,兩大民營車企龍頭比亞迪和吉利汽車,上半年利潤增長不再引領(lǐng)行業(yè),增速有所放緩。

        比亞迪上半年實現(xiàn)凈利潤24.21億元,同比增長106%。比亞迪表示汽車業(yè)務(wù)表現(xiàn)理想,營業(yè)額增長約46.34%至129.9億元,占集團(tuán)整體營業(yè)額約53.58%,是主要增長動力。而新能源業(yè)務(wù)取得突破,開始為集團(tuán)帶來營業(yè)額貢獻(xiàn)。期內(nèi)比亞迪汽車業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入129.9億元,同比增長46.34%。

        比亞迪表示,正進(jìn)行電動汽車業(yè)務(wù)的海外布局,計劃在北美及西歐地區(qū)設(shè)立區(qū)域銷售總部。同時,比亞迪預(yù)計將于今年下半年回歸A股,初步選定在深圳上市。

        吉利汽車總收益則增長55%至92.36億元,凈利潤8.05億元,上升35%。吉利出現(xiàn)的重要的積極變化是,新品牌汽車銷量占2010年上半年總銷量的38%,2009年則不足12%。吉利表示下半年面臨更多挑戰(zhàn),但將完成40萬輛目標(biāo)。(陳志杰)

      參與互動(0)
      【編輯:陳鑫】
        ----- 汽車新聞精選 -----
       
      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
      ${視頻圖片2010}
      本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
      未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
      [網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

      Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved