從豐田深陷“召回門”看自主品牌的產(chǎn)能擴(kuò)張——中新網(wǎng)

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        從豐田深陷“召回門”看自主品牌的產(chǎn)能擴(kuò)張
      2010年02月12日 08:50 來源:解放日?qǐng)?bào)  發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        中國(guó)的汽車產(chǎn)能是否過剩?至少現(xiàn)在沒人能夠回答。恰逢豐田近期在全球大范圍召回,這無疑給國(guó)內(nèi)的一些汽車企業(yè)敲響了警鐘。企業(yè)在產(chǎn)能急劇擴(kuò)張的同時(shí),如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量,顯得尤為重要。

        日本豐田汽車,一度被譽(yù)為汽車界的教科書。 2000年開始就致力于成為世界最大的汽車制造商。 2008年豐田得償夙愿,銷量成功超越通用成為全球第一大車企。全球第一的寶座尚未坐穩(wěn),過度擴(kuò)張就開始導(dǎo)致豐田深陷泥潭。在銷量上升的同時(shí),豐田汽車的質(zhì)量問題也日益突出,“腳墊門”、“加油踏板門”等相繼出現(xiàn)。

        前車之覆,后車之鑒。豐田一段時(shí)間以來的一連串“召回門”,或許可以成為我們的另一種教科書。當(dāng)制造的規(guī)模擴(kuò)張到產(chǎn)品質(zhì)量都難以保證時(shí),又如何是好呢?

        看國(guó)內(nèi)自主品牌車企的生產(chǎn)基地急遽擴(kuò)張、產(chǎn)能規(guī)劃不斷提高,我們沒有理由不擔(dān)心。豐田的制造體系總體優(yōu)于國(guó)內(nèi)車企,這樣的企業(yè)也難以克服過度擴(kuò)張所帶來的產(chǎn)品質(zhì)量之殤,我們的企業(yè)就能順利解決這一問題?目前我們國(guó)產(chǎn)的汽車召回少,并非我們的質(zhì)量多么高,而是廠商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者對(duì)這些車的整體質(zhì)量還不苛求。

        國(guó)內(nèi)車企技術(shù)沒有豐田先進(jìn),銷量又增長(zhǎng)迅猛,在這樣的背景下,汽車廠商首先考慮的問題無非兩個(gè):一是擴(kuò)大生產(chǎn)能力,一是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。從目前公布的消息看,幾乎所有的汽車廠商做的第一件事情就是抓住市場(chǎng)機(jī)遇、擴(kuò)大產(chǎn)能。至于產(chǎn)能是否過剩、質(zhì)量如何保證,目前似乎還無暇關(guān)心。

        當(dāng)然,產(chǎn)能過剩或短缺一直是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的常態(tài)。為避免喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì),汽車企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃一般都適度超前于市場(chǎng)需求。我們需要警惕的是過度擴(kuò)張,即會(huì)使產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量成為一對(duì)矛盾的過熱。如果我們自己不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避讓,市場(chǎng)仍會(huì)無情地教育我們。豐田告訴我們:質(zhì)量才是企業(yè)的生存之本!

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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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