作者系東風(fēng)雪鐵龍經(jīng)銷商浙江寶雪龍4S店總經(jīng)理,1991年進入汽車銷售行業(yè)。他經(jīng)歷了杭州車市的高歌猛進,也遭遇了當(dāng)前的困頓。作為戰(zhàn)斗在車市第一線的“戰(zhàn)士”,他有著怎樣的感受?
1992年的秋天,當(dāng)浙江申浙的創(chuàng)業(yè)者們開始在人少車稀的石祥路邊開始建設(shè)杭州第一家獨立的汽車展廳的時候,彼時,四周的水稻田一派豐收景象,有清風(fēng)吹過,稻浪滾滾,而蜻蜓們,還在禾尖上嬉戲。望著這一幅美妙的田園風(fēng)光冊頁,年輕的總經(jīng)理心里會不會掠過一絲絲對銷售的憂慮,我們已經(jīng)無從知曉,但可以確信,1992年的她一定無法想象,15年后杭州汽車銷售額達到200億元。
星垂平野,月涌大江,泱泱中華,百舸爭流,自1993年浙江申浙開業(yè)至2003年,10年間,杭州的汽車銷售店如雨后春筍,在這個城市的東西南北中迅速地發(fā)展起來。這種前店后廠的經(jīng)營模式,以其豪華、舒適、便利充分滿足了新富一族的心理需求,迅速占據(jù)了市場競爭的制高點,摧枯拉朽,打得小銷售公司和社會修理廠根本沒有回手之力。
“你買車了嗎?”成為朋友間的日常問候語之一。廣本加價三萬,奧迪加價四萬,在那些汽車銷售陽光燦爛的日子里,加價居然也成了家常便飯,銷售汽車帶來了巨大利潤,好的品牌開業(yè)一年即可收回成本,使得各路逐利的資金瘋狂入市。到2003年,賣摩托的,做汽車零件的,甚至大至電信公司,小到水果販子,紛紛躋身汽車銷售業(yè),為爭一個廠家的特許經(jīng)營,八仙過海各顯神通,打得不可開交。但也就在這個時候,歐洲的同行們已經(jīng)被要求取消特許經(jīng)營,汽車和家電一樣在超市銷售。
林花謝了春紅,隨著時間的推移,杭州市場的汽車銷售不再爆發(fā)性增長,而品牌店還在與日俱增,終于有一天,經(jīng)銷商們恐懼地發(fā)現(xiàn):在品牌與品牌之間,更在同品牌內(nèi)部,血拼開始了,從豐厚的利潤到微利,從微利到虧本銷售,風(fēng)起于青萍之末,一切都在不知不覺中悄然發(fā)生。好在除了初涉市場的新店,一般每家店都積累了幾千甚至上萬的客戶,于是乎俱樂部、汽車家園風(fēng)風(fēng)火火地開展了起來,精耕細作,服務(wù)牌漫天飛舞,也小有所獲,高端品牌還獲利甚豐。
而最困難的一年來了,2008年,世界金融海嘯,購買力似乎在一夜之間就消失了不少。面對金九銀十門庭冷落車馬稀,面對居高不下的固定成本,面對日益高漲的人力資源投入,前塵往事,恍然如夢,4S店投資人經(jīng)理人心中的無奈和悲哀,又有誰能讀懂?當(dāng)然,危機危機,危中有機,當(dāng)杭州的進口起亞、比亞迪們悲壯地轟然倒地時,仍然有一些人抱著大無畏的勇氣,向車市繼續(xù)進軍。
是的,我們相信,還會有更多的汽車4S店倒下,倒在夜更黑的時候,或者東方即將破曉之前,而新的加入者也會絡(luò)繹不絕,尤其是高端品牌,物競天演,優(yōu)勝劣汰,這是一段人生,一家企業(yè),一個行業(yè),甚或一個民族演進的常態(tài)。但是與五年前比,與十年前比,汽車銷售業(yè)的經(jīng)營環(huán)境還是起了翻天覆地的變化的,顧客已經(jīng)成了真正的上帝,而且上帝越來越趨于理性了,同室操戈將長期存在,汽車銷售進入微利或者保本銷售時代。于是,也許用不了多少年,中低端汽車將重返成本相對低廉的汽車大賣場,4S店將僅僅成為高檔車逐鹿的舞臺,也許大浪淘沙后的汽車經(jīng)銷商們,將以一個最美麗的轉(zhuǎn)身,更優(yōu)雅從容地展現(xiàn)在世界面前。
“子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜!闭鐣r光流逝,4S店的前世已經(jīng)轟轟烈烈地隱沒在歲月的河流中,而故事仍將繼續(xù),當(dāng)汽車日趨成為人們生活的必需和平凡,我們有理由期待它將講述得更加平民化和親切溫暖。
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