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三年多的時間里,陳瑋和他的東方富海已經(jīng)投資了50個項(xiàng)目,4個項(xiàng)目已經(jīng)成功退出,其中三諾電子成為第一家在韓國上市的中國企業(yè),彩虹精化(002256.SZ)與超華科技已經(jīng)在深圳中小板上市,江西華伍制動器股份有限公司也于2010年7月28日登上了創(chuàng)業(yè)板的舞臺。
清科集團(tuán)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,也就在華伍股份上市的當(dāng)月,共有14家VC(風(fēng)險投資)/PE(私募股權(quán)投資)支持的中國企業(yè)在境內(nèi)外上市,合計融資17.23億美元,占7月融資總額的7.5%。
其中10家在境內(nèi)資本市場上市,合計融資12.92億美元;另外4家企業(yè)在境外資本市場上市,合計融資4.31億美元?梢姛o論是上市數(shù)量還是平均融資額,境內(nèi)資本市場均比境外資本市場出色。
境內(nèi)資本市場作為VC/PE退出渠道,其重要性再次得到體現(xiàn)。
而從陳瑋所投資的彩虹精化來看,更突出了管理團(tuán)隊(duì)的重要性。彩虹精化是中國精細(xì)化工中最大的氣霧劑制造企業(yè)之一,核心產(chǎn)品設(shè)計環(huán)保功能涂料與輔料、綠色環(huán)保家居用具、環(huán)保節(jié)能汽車美容護(hù)理用品等三大領(lǐng)域。
通過考察,陳瑋及其團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),彩虹精化在本行業(yè)里排名前三甲,屬于氣霧劑制造行業(yè)龍頭企業(yè),而從2007年當(dāng)時的實(shí)際情況來看,中國氣霧劑行業(yè)人均消費(fèi)額很低,過去幾年成長很快,產(chǎn)品擁有著巨大的市場發(fā)展空間。
在創(chuàng)新方面,彩虹精化的技術(shù)創(chuàng)新能力也比較強(qiáng),具有多項(xiàng)創(chuàng)新成果,這一點(diǎn)也符合該行業(yè)對于環(huán)保性、高科技的高要求。
就以上幾點(diǎn)而言,商業(yè)模式不成問題。而就陳瑋最為看重的“人”而言,其創(chuàng)始人陳永弟社會活動較為廣泛,同時兼任廣東省政協(xié)委員、深圳市政協(xié)常委、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會會長等社會公職。
如果從實(shí)際控制人的角度講,陳永弟夫婦的企業(yè)管理和創(chuàng)新理念也讓陳瑋及其團(tuán)隊(duì)深為滿意,雙方幾乎是一拍即合。
2007年,東方富海持有彩虹精化403萬股,占比4.63%,并主導(dǎo)協(xié)調(diào)多家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資彩虹精化,其他股東包括深圳市中科招商投資管理有限公司持有650萬股、深圳市興南投資發(fā)展有限公司持有494萬股、深圳市華宇投資發(fā)展有限公司持有494萬股、深圳市深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司持有403萬股……
其中深圳港產(chǎn)學(xué)創(chuàng)業(yè)投資有限公司,就是東方海富引入的投資者之一。此后,陳瑋及其團(tuán)隊(duì)幫助彩虹精化進(jìn)行了股份制改造,又幫它實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,完善了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時也引入幾家相關(guān)銀行,為期提供融資服務(wù),而且直到現(xiàn)在,這幾家銀行同彩虹精化的合作一直很穩(wěn)定。
對于陳瑋而言,他并不是僅僅是一個財務(wù)投資者,給予企業(yè)的并不僅僅是錢,“而是希望為企業(yè)提供綜合性的增值服務(wù)!
他坦言,“投資機(jī)構(gòu)不是萬能的,千萬不要對投資機(jī)構(gòu)抱有幻想!睋Q句話說,只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)者將企業(yè)做到某個層面的時候,創(chuàng)投所提供的增值服務(wù)才能價值最大化。用陳瑋的話說,“如果所投資的企業(yè)需要用我們?nèi)康木θス芾,那么我們的投資就已經(jīng)失敗了!
參與互動(0) | 【編輯:王安寧】 |
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