“陳”色國(guó)美“黃”未褪 貝恩入局打造“4∶4”——中新網(wǎng)

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      “陳”色國(guó)美“黃”未褪 貝恩入局打造“4∶4”

      2010年10月11日 08:51 來(lái)源:國(guó)際金融報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

        綜觀整個(gè)事件,失去人身自由的黃光裕隔空應(yīng)戰(zhàn)自如,只擁有1.47%國(guó)美股權(quán)的陳曉“以小博大”,對(duì)抗擁有32.47%股權(quán)的控制權(quán),看似不可為,實(shí)則都在國(guó)美特有公司規(guī)則下合法騰挪

        10分鐘,280張現(xiàn)場(chǎng)投票, 14萬(wàn)散戶先期表決,明爭(zhēng)暗斗數(shù)月之久的國(guó)美股權(quán)紛爭(zhēng),以“最不壞”的結(jié)果面世, 聲勢(shì)浩大地證明了博弈充分的嚴(yán)肅與無(wú)力。

        “大股東不希望國(guó)美分裂成兩個(gè)! 黃光裕的妻子杜鵑在9月28日投票結(jié)束后公開(kāi)表態(tài)意味著先前“考慮收回374家非上市門(mén)店,由家族自己組織管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)”更多是一種票選策略,短期內(nèi)國(guó)美控制權(quán)紛爭(zhēng)不會(huì)再掀波瀾。

        綜觀整個(gè)事件,失去人身自由的黃光裕隔空應(yīng)戰(zhàn)自如,只擁有1.47%國(guó)美股權(quán)的陳曉“以小博大”,對(duì)抗擁有32.47%股權(quán)的控制權(quán),看似不可為,實(shí)則都在國(guó)美特有公司規(guī)則下合法騰挪。一次資金危機(jī),一次股權(quán)激勵(lì),一次公開(kāi)票選,黃光裕的國(guó)美已是傳奇,黃光裕后的國(guó)美更成傳奇。

        貝恩入局打造“4∶4”

        2008年11月17日,黃光裕被公安局帶走,國(guó)美面臨生死考驗(yàn)!爱(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,如何讓這個(gè)企業(yè)能夠存活下來(lái)!便y行停止貸款,供應(yīng)商停止供貨,國(guó)美資金鏈危機(jī),充當(dāng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”的陳曉找到了貝恩。

        2009年6月22日,陳曉與貝恩資本達(dá)成協(xié)議:貝恩將投資2.33億美元購(gòu)得國(guó)美7年期可轉(zhuǎn)股債券。同時(shí),國(guó)美董事會(huì)建議以每股0.672港元公開(kāi)發(fā)售23億-25億股新股,兩項(xiàng)共計(jì)融資不少于32.36億港元!

        注資國(guó)美的同時(shí),貝恩提出三個(gè)附加條件:一、三位貝恩資本人員必須進(jìn)入國(guó)美董事會(huì);二、國(guó)美董事會(huì)三位成員陳曉、魏秋立、王俊洲,必須至少保留兩位;三、違約以上兩條之一,貝恩有權(quán)以可轉(zhuǎn)股債券價(jià)值1.5倍即24億港元要求國(guó)美賠償。

        黃家對(duì)這三個(gè)條件極端反對(duì)。“這樣做有沒(méi)有考慮大股東的意愿,如果其他投資機(jī)構(gòu)如JP摩根,也要求進(jìn)入董事會(huì),可以嗎?”黃光裕家族代表鄒曉春表達(dá)了引入貝恩資本三位人員進(jìn)入董事會(huì)的不滿。

        貝恩資本派出的三人,在黃光裕家族看來(lái),是陳曉改變董事會(huì)投票格局的“陰謀”。11人的國(guó)美董事會(huì)形成“5+3+3”的格局,在陳曉還沒(méi)有控制黃光裕舊部4名執(zhí)董之前,在投票日常經(jīng)營(yíng)管理決議時(shí),可以達(dá)到除獨(dú)立董事外4∶4的對(duì)峙格局。

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      【編輯:楊威】
       
      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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