主持人：

　　巖松，我不知道你看懂沒有，就是蒙牛公司昨天對外發(fā)布的聲明，明明是他們和伊利公司之間的一場爭執(zhí)，結(jié)果現(xiàn)在變成了它馬上把整個的目標(biāo)去指向了圣元奶粉，你怎么看？

　　白巖松(評論員)：

　　今天我也注意到有媒體在分析這件事的時候說，也許蒙牛并沒有直接去制造圣元的性早熟事件，(只是)也許，因為在蒙牛集團里奶粉所占的比例并不很高。另外它們倆之間的實力相差還是比較大的，也許不會是針對它。所以蒙牛集團就發(fā)布了一個“我跟圣元的性早熟事件一點沒有關(guān)系”。而且很有趣的是最后的結(jié)束語，請看它的結(jié)束語“蒙牛對于不正當(dāng)競爭造成的重大危害有著切膚之痛，因此懇請公安機關(guān)盡快查清圣元奶粉性早熟真相”等等。但是沒想到迅速地就曝出了它針對伊利的產(chǎn)品所采取的行為。包括我手里拿到的公關(guān)公司的策劃案，這個公關(guān)公司的策劃案一會兒我們再深度去解讀。

　　突然我想到了一個事件，就是方舟子被打的事件，肖傳國雇兇打人，這個事件以另外的方式展現(xiàn)出來，它們倆之間是因為競爭，而不是因為說打假。但是性質(zhì)很像，雇親屬，然后去花錢，然后你去教訓(xùn)對方，讓對方受傷。原來企業(yè)之間也能這么干。

　　主持人：

　　蒙牛公司今天有位高管說，制造這件事的人只是一個員工，他是一個部門經(jīng)理，是他個人所為，我不知道你怎么看待他們這種評價？

　　白巖松：

　　這句話兩個層面都很難站住腳：第一個層面是，如果他是個人行為，它是一個持續(xù)了一段時間所產(chǎn)生了很多很多結(jié)果了，企業(yè)是否失查，企業(yè)是否是對這個行為心知肚明，卻又默而不宣，這是一個問題；第二，它又很難是一個個人行為，個人行為將從中獲取什么樣的好處呢？人做一件事情是要獲取某種利益的，請問僅僅是他一個個人行為，他會從其中獲取什么樣的利益呢？他要去掏出很多的錢。

　　主持人：

　　沒錯，花了二十來萬。

　　白巖松：

　　所以從哪個方面似乎都很難站住腳，所以我覺得這句話有點像最近幾天經(jīng)常遇到，好多類似的新聞，所以老百姓大家都有點厭倦了，所以開玩笑說“請拿出點創(chuàng)新精神來，撒謊也不能太不過腦子”。

　　主持人：

　　你看伊利和蒙牛這是一個中國乳業(yè)的老大、老二，又在同城競爭，特別希望它們兩個能進行良性競爭。

　　白巖松：

　　其實我更加格外感慨，因為我是內(nèi)蒙古人，我對這兩家企業(yè)的發(fā)展當(dāng)然一直很關(guān)注。中國人有一句話叫“打仗親兄弟，上陣父子兵”，指的是抱團。但是好，這回打仗的是親兄弟，帶有血緣關(guān)系的起碼是兄弟，為什么呢？原來蒙牛創(chuàng)業(yè)的時候牛根生等等就在伊利里頭，后來倆人在一個城市里發(fā)展起來。你想想，從一個內(nèi)蒙人的角度來說，都覺得這是驕傲，這是兩個最大的奶業(yè)的品牌。

　　這回倒是兄弟一起上陣了，不幸的是敵我雙方，而且打的是不亦樂乎。但是在敵我雙方當(dāng)事人一方陷害另一方了，起碼在這件事上伊利是受害者�？墒菑囊粋�更長遠的角度來說，我甚至覺得蒙牛一定是最大的受害者，它自己在傷自己。有人說一山不能容二虎，誰說的？在商業(yè)的競爭當(dāng)中，一山必須容二虎，因為否則就不會有反壟斷法等等這樣的情況出現(xiàn)了。

　　這個事件一發(fā)生之后，我一直在舉一個例子，可口可樂跟百事可樂多少年了，如果它們倆要采用這樣的方式互相掐，現(xiàn)在你覺得我們還敢喝可樂嗎？如果兩個人一起去努力，兄弟們一起去努力把這個市場真正做大，你分的羹也更多。所以有的時候感慨萬千。