《中國企業(yè)家》：中國企業(yè)在世界上如何受尊重?

　　李書福：你受尊重的話，光是怎么打敗對方?jīng)]有用，你關(guān)鍵和人家在合作的過程當(dāng)中慢慢建立起信任。要用行動，還要講法律。用中國思維去參與世界競爭絕對行不通，這一點非常重要。另外不要玩小聰明，必須非常誠信，一就是一，二就是二。也要非常友善，不要把人家看成餓狼，人家也是企業(yè)也是人，我們也是企業(yè)也是人。即使有文化沖突，但是你記住這三條，大家及時進(jìn)行充分溝通，反復(fù)溝通不就沒有摩擦了嗎?

　　《中國企業(yè)家》：你欣賞哪個商界偶像?

　　李書福：最近這一年多，我覺得日本的稻盛和夫真是一個楷模。他的制高點就是講道德。這是很重要的，離開了道德什么都干不成。但是你原來企業(yè)規(guī)模小的時候，這方面還不是很強烈，企業(yè)到一定程度，就是靠道德來制約。

　　《中國企業(yè)家》：成為主流人物是否意味著要做一些妥協(xié)?

　　李書福：我們要主動站到真理這一邊，不存在妥協(xié)和斗爭的問題。人在這個世界上活的時間不長，到底是對自己的人格負(fù)責(zé)呢，還是妥協(xié)?我是一個很單純的人，很純潔的人，很簡單的人。你不要笑。我就是聽共產(chǎn)黨的話，相信改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，相信鄧小平講的話。我們是改革開放的一個兵，你不讓打了，我就立正站著不動，你讓我掉頭，我馬上掉頭，就是這么簡單的道理。也可能就是因為這么簡單，、所以有時候把事情給做成了。

　　《中國企業(yè)家》：你有孤獨的時刻嗎?

　　李書福：我們一開始2002年提出來要并購沃爾沃，那時候所有人都在笑話我，我們內(nèi)部人也都在笑話我。但我就是這么一步一步走的，你說孤獨也好，熱鬧也好，總而言之就是要對全局有一個正確的判斷，這個很重要。要說孤獨時刻這事兒，我覺得很無聊，我背后是偉大的祖國。

　　《中國企業(yè)家》：你的案例可以復(fù)制嗎?

　　李書福：怎么復(fù)制啊?世界上只有一個沃爾沃，也只有一個吉利。

　　《中國企業(yè)家》：你有過最壞的打算嗎?

　　李書福：我覺得一定能成功，而且可以取得巨大的成功。

　　記者 丁偉