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　　股民李先生最近一直為是否轉(zhuǎn)賬戶的事頗費(fèi)思量，他現(xiàn)在的網(wǎng)上交易費(fèi)是1.5%。，但是多家券商向他承諾傭金僅收取1%。，而且免收開戶費(fèi)。更令他沒有想到的是，當(dāng)他表露出想轉(zhuǎn)投其他券商后，現(xiàn)在的開戶券商果斷將其傭金費(fèi)用也降至1%。。

　　這只是券商傭金戰(zhàn)中一個(gè)小小的插曲�，F(xiàn)在，越來越多的券商放下矜持，卷入這場(chǎng)傭金大戰(zhàn)中，部分券商甚至喊出最低傭金萬分之三的低價(jià)。

　　然而在大打價(jià)格戰(zhàn)的過程中，為了用低傭金的口號(hào)吸引股民，某些券商采取欺騙手段，僅告知股民傭金收取比例，暗中則將交易所、證監(jiān)會(huì)等收取的規(guī)費(fèi)成本加上。

　　股民小心“規(guī)費(fèi)”陷阱

　　一位券商人士告訴記者，一些券商收取傭金是表面一套背后一套。“有人告訴你只有萬分之五的傭金，然后在你轉(zhuǎn)戶過后一段時(shí)間偷偷把傭金比例提高。因?yàn)閾?jù)我的經(jīng)驗(yàn)，一般股民轉(zhuǎn)戶后剛開始會(huì)算，但是過一段時(shí)間對(duì)這個(gè)就不太敏感了。”

　　甚至還有部分券商將此前包含到傭金里的規(guī)費(fèi)單獨(dú)提出。

　　“規(guī)費(fèi)包括交易所收取的費(fèi)用和證監(jiān)會(huì)收取的‘政管費(fèi)’。滬市不到萬分之二，深市大概萬分之二多一點(diǎn)。一些券商告訴你傭金只有萬分之五，然后收取萬分之八，如果你發(fā)現(xiàn)了去問他，他會(huì)告訴你收的是規(guī)費(fèi)。”券商人士稱。

　　部分股民對(duì)此并不了解，以為股民確實(shí)需要單獨(dú)繳納規(guī)費(fèi)。但這部分費(fèi)用多數(shù)券商是不會(huì)單獨(dú)收取的，而是全部包含到傭金中。事實(shí)上有的時(shí)候加上規(guī)費(fèi)，最終的傭金比例比之前的還高。

　　貼身肉搏 券商各出奇招

　　為何部分券商會(huì)不惜以半欺騙手段收取傭金呢？重要原因是現(xiàn)在越來越殘酷的券商傭金大戰(zhàn)。

　　根據(jù)規(guī)定，券商傭金的費(fèi)用必須在3%。之下。在去年股市紅火的一段時(shí)間，幾乎所有券商都將傭金費(fèi)用提高到2%。以上，不少券商還喊出“高傭金，高服務(wù)”的口號(hào)。

　　但是好景不長(zhǎng)，隨著股市陷入深度調(diào)整，股民的信心連續(xù)下挫，開始注重此前并不在意的傭金收取比例。這使證券公司開始調(diào)整傭金策略，用低價(jià)、送禮等方式拉股民。

　　“據(jù)我所知，最低的傭金現(xiàn)在已經(jīng)被降到萬分之五甚至萬分之三，甚至有券商開始考慮要不要將傭金降到零，一年只收固定的幾百元然后任你交易。除此之外，部分券商還采取承諾一定交易量送IBM電腦、送手機(jī)等等。某家券商甚至僅要求股民存1萬元，不要求交易量就送電腦�！敝行沤ㄍ斗治鰩焺�楊表示。

　　這些方法確實(shí)產(chǎn)生了一定效果，多家券商都表示，旗下不少客戶都被其他券商以低傭金、送禮等手段拉過去了。然而，萬分之五以下的傭金收取比例甚至并不能彌補(bǔ)券商的成本，造成部分券商以收取規(guī)費(fèi)的名義，暗中增加收取的傭金比例。

　　無序競(jìng)爭(zhēng)難杜絕

　　對(duì)種種無序競(jìng)爭(zhēng)，北京證券業(yè)協(xié)會(huì)上個(gè)月中旬開會(huì)，對(duì)券商傭金價(jià)格戰(zhàn)、送禮等手段進(jìn)行批評(píng)討論�！皶�(huì)上當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)名批評(píng)了幾家券商，認(rèn)為它們的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)擾亂了行業(yè)秩序。幾天前，證券業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部又發(fā)布文件，傳達(dá)這一意見。”劉楊表示。

　　但是他指出，這種無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在難以制止�！笆紫�，行規(guī)沒有得到有效的指定和執(zhí)行，其次對(duì)于低傭金，國(guó)家政策懲罰很輕，只能口頭警告。因?yàn)槊魑闹灰?guī)定了傭金的上限，而沒有規(guī)定下限。”

　　另外，去年行情很好，使券商給各個(gè)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)非常重，加之不少券商今年欲IPO，更為注重自身排名，使現(xiàn)在券商傭金戰(zhàn)達(dá)到白熱化。“但問題是，處于弱市中券商難以拿出響當(dāng)當(dāng)?shù)姆��?wù)去贏得股民，大家的服務(wù)基本上都是處于同一起跑線上，只能用最原始的方法——低傭金、送禮來吸引股民。”劉楊稱。

　　看來，券商傭金的規(guī)范化仍然有很長(zhǎng)的路要走，券商也需要更多高端附加值的服務(wù)來吸引股民。

　　最終，李先生還是決定不轉(zhuǎn)賬戶，他超過30萬元的資金現(xiàn)在仍然好端端地待在原來的券商賬戶中。不過他表示，一旦其他券商向他承諾更低的傭金，他肯定會(huì)再次考慮將資金轉(zhuǎn)出。

　　(記者 陳潔)