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　　隨著漢王科技的上市，公司董事長劉迎建也開始被媒體關注。劉迎建在接受記者專訪時表示，他畢生只有一個愿望:解決中國人的漢字手寫輸入難題，并把公司帶入世界500強。對有人嘲笑在中關村“風燭殘年”的品牌里，漢王科技算是“高壽”,他淡然地回答：“萬物輪回，老樹發(fā)新芽。漢王想當百年老店，所以，且不死�！�

　　◆成長

　　15歲參軍25歲上大學

　　即將跨入六旬門檻的劉迎建，現在是個大忙人。用員工的話說，辦公室基本不用，不是在會議室就在賣場。盡管劉迎建如今是上億身家的董事長，但在青少年時期并未如同齡人一般有完整的教育經歷。剛上初中，他就趕上了文化大革命�！拔夷菚�兒愛讀書，看過很多人物傳記，希望自己有一天也可以成為優(yōu)秀的人。最想得諾貝爾獎�！眲⒂�建笑著說，諾貝爾獎對于文革時期的中國而言，似乎相當遙遠。

　　1968年15歲的他入伍參軍，16歲成了炊事班班長。“那會兒還是喜歡讀書，而且想把學業(yè)補上來，把初高中課本都買回來自學，但幾天就看完了�！�1978年恢復高考后，他以西北總成績第一名考入了南京解放軍通信工程學院。

　　“上大學的時候我已經25歲了，重新坐在教室里學習的感覺到現在也忘不了，太珍貴了�！眲⒂�建說，那是他人生中最快樂的一段時光，當時考入大學的同學們都是廢寢忘食地通宵學習，教室的燈從來不熄滅。隨著改革開放，國人對科技興國熱情高漲，上世紀80年代漢字編碼火熱一時。“那會兒王永明是漢字編碼的佼佼者，我學的是計算機，后來又接觸智能交換機，對編碼譯碼有興趣，也愛鉆研。”他既當興趣，也當課題來研究，與漢字手寫輸入打起交道。

　　畢業(yè)后劉迎建被分配到總參通訊部第一總站某連擔任助理工程師，“我是連隊一個助理工程師，能自己獨立做技術開發(fā)的機會很小。但業(yè)余時間做了一些小項目�！眱赡陼r間他做了七個項目全部獲獎，成為一個地地道道的研發(fā)專家。

　　◆創(chuàng)業(yè)

　　市場觸動技術專家

　　漢王科技十多年打磨的核心技術——漢字手寫輸入技術，緣于劉迎建當通訊兵時的一個夙愿，部隊間的通訊都要用密碼方式進行，他和戰(zhàn)友們都要熟記很多密碼。“當時我覺得最好就是能見字識碼，見了不用背了，用計算機來加密。但后來發(fā)現見字識碼，也不能解決問題，最好就是手寫漢字�！�

　　盡管這個念頭僅停留在想法上，但他不斷試驗，并將這個抱負當作事業(yè)的最初起點。1985年他研發(fā)出世界第一臺"聯(lián)機手寫漢字識別在線裝置"，實現了從鍵盤輸入到手寫輸入的轉換。1986年1月他申報國內第一個實用手寫體漢字識別的專利，并獲得北京市軟件發(fā)明一等獎和國家發(fā)明專利。

　　在科技專利殊榮給了劉迎建巨大鼓舞的同時，他也發(fā)現失去市場助推力的科技成果，并未讓更多人體會到成果的價值。“當時我的專利推廣其實也不錯，但臺灣一家公司推出的同類產品，一下子就把我在香港、臺灣的市場迅速占掉了。”他領悟到，科技專利要轉成商品普及市場，專家們就不能閉門造車，必須依靠好的市場機制去推廣�！芭c其把技術締造得趨于完美，卻陷入無人能用的地步，還不如產出適合市場需求的優(yōu)良產品，普及讓更多人使用�！�

　　1998年，劉迎建創(chuàng)立了北京漢王科技有限公司(即漢王科技股份有限公司的前身)，成為眾多下海創(chuàng)業(yè)專家中的一員。

　　◆挫折

　　吃敗仗能讓人清醒

　　隨著漢王手寫技術在各類終端產品的不斷植入，企業(yè)規(guī)模日益壯大，也刺激了劉迎建迅速擴張企業(yè)的野心。2000年接連上馬“智能電話”、“銀行身份識別系統(tǒng)”、“車牌號碼識別系統(tǒng)”等項目，最多同時開工的項目有43個之多。

　　“但貪多嚼不爛，這些項目大部分都失敗了�！眲⒂�建急速擴張產品線的惡果逐漸暴露，有的項目技術因失去資金支持沒法繼續(xù)，有的項目因前期定位不準，不被市場接受。特別是“智能電話”項目，讓漢王損失上億元。而大部分研發(fā)人員因喪失信心，紛紛離開。

　　“屢戰(zhàn)屢敗，但我還是沒放棄�！眲⒂�建認為吃敗仗能讓自己清醒，“這對漢王來講是血的代價啊！”劉迎建感嘆道，企業(yè)能不能創(chuàng)新不是關鍵，創(chuàng)新能否成功才是關鍵。

　　在重新思考市場定位后，劉迎建提出了提高創(chuàng)新成功率的“計劃生育”三原則：一是聚焦核心技術，二是集中投入優(yōu)質項目，三是提高項目成功率。

　　◆上市

　　電子書熱潮助推上市

　　漢王手寫輸入產品種類繁多，但讓漢王突然間名聲大噪的產品，卻是電子閱讀器�！皾h王是做手寫識別出身，一直在找一種可以取代紙質記事本的東西，解決中國人的漢字輸入問題。”劉迎建回憶道，當他2005年在美國CES展上發(fā)現了E-INK電子墨水技術，他覺得他找到了夢想中的電子記事本，并當即拍板啟動“電子本項目”。

　　從2009年起放眼望整個中關村的巨幅廣告、各種流媒體，漢王電子書的宣傳標語無處不在。產品上市初期，連續(xù)3個月廣告投放量均為800萬元。

　　“豪賭，一點都不為過�！眲⒂�建曾對公司董事會定下銷售目標是4.9億元，但搭上中國3G網絡這趟順風車，當年實際銷量為5.8億元。

　　趁著這股東風，漢王科技出征深交所中小板。劉迎建現在精力堪比年輕人，盡管每天都忙于各種會議，但卻總是充滿激情。

　　現在漢王科技有11位公司高管與核心技術人員分得公司15%的股份，劉迎建本人為第一大股東�！耙郧白鍪謱懫脚_做得太小了……”劉迎建陷入片刻的沉思，“我遲早是要退休的，但我一定要把公司帶到一個新平臺。就是現在！”他說，公司上市后，一定要實現員工股權激勵機制，讓員工分享漢王在資本市場的成長盛宴。

　　-劉迎建簡歷

　　劉迎建，1953年出生。1978年考入南京通信工程學院計算機系學習。1982年至1988年任總參第三通信團程控站助理工程師，1988年至1995年總參通信部北京復興路通信站工程師、高級工程師，1995年進入中國科學院自動化研究所，擔任文字識別工程中心主任，1998 年起任漢王有限董事長、總經理�，F任該公司董事長。(記者 劉姍云）