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27日,國內(nèi)最大的民營影視制作集團(tuán)——華誼兄弟傳媒股份有限公司首發(fā)申請通過創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委審核。市場分析人士認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)板非常歡迎像“華誼”這樣的標(biāo)桿性民營文化企業(yè)!拔幕a(chǎn)業(yè)的投入期與研發(fā)工程一樣,有巨大的先期投入,投資回報也有時間差,創(chuàng)業(yè)板給中小企業(yè)提供更方便的融資渠道,為風(fēng)險資本營造正常的退出機制,成為娛樂企業(yè)的上市福地! 然而,也有不少人擔(dān)心“華誼”上市對國有電影公司的沖擊,特別是“唯市場論”成為民營公司的“魂”,他們可能會較少考慮肩負(fù)的社會導(dǎo)向重任,而是在主題策劃、檔期選擇、炒作點宣傳、推銷方式等方面形成潛規(guī)則,大量占有市場份額,過度迎合受眾。
對此,北京電影學(xué)院院長張會軍認(rèn)為,與其說“華誼”上市擠占國有電影公司發(fā)展空間,還不如將此作為國有公司新一輪發(fā)展的契機。“民營電影公司往往在內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)作發(fā)行等方面優(yōu)勢較大,而注重社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的國有電影公司在化妝、服裝、道具、錄音、剪輯、電腦、煙火等各個環(huán)節(jié)人才儲備充足,而且有攝影棚、后期基地,從創(chuàng)作到生產(chǎn)再到終端的硬件設(shè)施都比較完整,優(yōu)勢明顯。倘若雙雙聯(lián)合,完全能達(dá)到共贏。”
日前,國務(wù)院授權(quán)發(fā)布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》指出,要降低準(zhǔn)入門檻,積極吸收社會資本和外資進(jìn)入政策允許的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局?梢哉f,“華誼”上市作為資本市場一小步,預(yù)示我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一大步。
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