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　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2010年第一次行業(yè)信息發(fā)布會昨日召開，首次出席該會的中鋼協(xié)名譽會長吳溪淳表示，中國鋼鐵行業(yè)遭到上游擠壓，現(xiàn)在的利潤率已經(jīng)低到“不如不生產(chǎn)，把現(xiàn)金存到銀行吃利息”的地步。據(jù)他介紹，去年我國鋼鐵行業(yè)的銷售利潤率只有2.43%，而相比之下紡織行業(yè)都有10%以上的銷售利潤率。

　　利潤被上游擠壓

　　據(jù)工信部統(tǒng)計，全國工業(yè)銷售利潤率的平均水平為5.47%，鋼鐵業(yè)2.43%的利潤率尚不及平均水平的一半。吳溪淳稱，如此低的利潤率，企業(yè)不如不生產(chǎn)，把現(xiàn)金存到銀行吃利息。因此，他對于前期寶鋼提價遭到各界質疑甚至聲討一事表現(xiàn)憤慨。當時寶鋼由于上調每月出臺的產(chǎn)品出廠價，被各界指為給鐵礦石談判“添堵”，理由是作為下游廠商的寶鋼提價，作為上游的三巨頭更有理由礦石不降價。而吳溪淳直言：“市場經(jīng)濟條件下，利潤水平這么低，寶鋼作為一個企業(yè)產(chǎn)品提價也會遭到指責公平嗎？合理嗎？要我說，提價提得還不夠！”

　　吳溪淳同時介紹了鋼鐵行業(yè)利潤率過低的原因：除了我國鋼鐵業(yè)自身集中度不高、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)業(yè)布局不合理幾大“頑疾”之外，一個主要原因就是被上游擠壓，特別是近年來力拓等三巨頭頻頻上漲鐵礦石價格，已經(jīng)將鋼鐵業(yè)的利潤“逼到了不得了的境地”。

　　鐵礦石談判正在進行

　　雖然關于中國談判方已與三巨頭開始2010年度鐵礦石談判的風聲早已傳開，但這一消息昨日才獲得當事方證實。中鋼協(xié)副會長羅冰生在會上表示，鐵礦石談判正在進行中，而這也是談判結果出來之前唯一可對外公布的信息。

　　他解釋了中鋼協(xié)從談判伊始就保持沉默的原因：鐵礦石價格談判屬于企業(yè)之間的商業(yè)行為，按照國際慣例，雙方談判時都有明確保密規(guī)定，以保證談判不受外部干擾，順利進行。

　　羅冰生也首次回應“鐵礦石談判寶鋼重新主導，中鋼協(xié)退居二線”一說，他表示，談判從來就是中鋼協(xié)負責協(xié)調，寶鋼代表行業(yè)出面談判，所謂中鋼協(xié)被迫退出談判主導身份之說，屬于“犯了常識性錯誤”。

　　依然爭取中國統(tǒng)一價格

　　中鋼協(xié)雖然對鐵礦石談判本身避而不談，但昨日仍表態(tài)將堅持“統(tǒng)一的中國價格”。

　　吳溪淳指出，進口量遠遠小于中國的日韓鋼企都實行的是全國統(tǒng)一價，即便當年由于產(chǎn)量增加等原因，日韓鋼企向三巨頭購買比長期協(xié)議簽訂數(shù)量更多的鐵礦石，這些多進口的鐵礦石也依然按長協(xié)價出售。而對于中國鋼企，三巨頭則另眼相待，如果中國企業(yè)當年需要增加進口量，增量則會被按照現(xiàn)貨價格計算。吳溪淳說，這必須改變，這也是為何中國堅持要統(tǒng)一價格。“雖然統(tǒng)一價格能不能爭取下來，現(xiàn)在還沒有定論，但我們首先還是要爭取自己的權利�！�

　　2009年我國進口6.23億噸，同比增41.5%。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計，鋼鐵行業(yè)對進口鐵礦石的依存度已高達62%，而去年的進口總量超過實際需求8600萬噸左右，造成鐵礦石進口貿易秩序混亂，部分企業(yè)和港口庫存積壓，海運費上漲，并最終推動了進口鐵礦石價格上漲。

　　因此整頓進口鐵礦石貿易，中鋼協(xié)有四項工作亟待完成：一、推進進口鐵礦石在中國實行統(tǒng)一價格；二、解決中小企業(yè)沒有進口鐵礦石資格的問題，推行代理制；三、提高現(xiàn)有進口鐵礦石企業(yè)的門檻，減少數(shù)量；四、實行進口鐵礦石合同備案登記制度，登記之后海關才能放行。

　　-決策流程：“鋼協(xié)不是一言堂”

　　中鋼協(xié)每個季度都會召開一次行業(yè)信息發(fā)布會，一般由副會長羅冰生主持發(fā)布，秘書長單尚華有時也會出席，但是作為鋼鐵業(yè)界“元老”的吳溪淳，卻還是近年來頭一次出現(xiàn)在會議上。

　　吳溪淳曾歷任冶金工業(yè)部副部長、鞍鋼黨委書記、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會首屆會長等職務，目前是中鋼協(xié)顧問和名譽會長。而年逾七旬的他并不掩飾自己此次出席是因為不吐不快———在鐵礦石談判的關鍵時刻，卻不時傳出不知來源的鐵礦石或漲價30%，40%之類消息，再加上輿論對于中鋼協(xié)“外行”的說法，他表示有必要在此做個一次性總結發(fā)言。

　　他詳細介紹了在談判中中鋼協(xié)扮演的角色。他表示，根據(jù)中鋼協(xié)的制度，會長均由大型鋼企一把手輪流擔任，此外，國內產(chǎn)量在500萬噸以上的鋼企一把手則擔任副會長(去年產(chǎn)鋼500萬噸以上的企業(yè)有23家)。遇到行業(yè)重大問題，都是會長和副會長在會長辦公會議上共同研究討論后方做出決定，這實際上也已經(jīng)代表了中國鋼鐵行業(yè)的需求。但是會議中定下的談判策略，同樣需要嚴格保密，不可能通過輿論將談判策略告訴競爭對手。