海爾是抓住改革開(kāi)放的機(jī)遇發(fā)展起來(lái)的。對(duì)企業(yè)而言,改革開(kāi)放的進(jìn)程,就是企業(yè)逐步走向市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變觀念,成為充滿生機(jī)與活力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)程。
1984年,正值改革開(kāi)放初期,我被派到青島電冰箱總廠(海爾的前身)擔(dān)任廠長(zhǎng)。那是一個(gè)有600多人,資不抵債的街道小工廠,由于經(jīng)營(yíng)不善已虧空147萬(wàn)元,工廠面臨倒閉,人心渙散。
為了改變這種狀況,我們決定引進(jìn)德國(guó)利勃海爾冰箱生產(chǎn)線。我去北京跑這個(gè)項(xiàng)目,由于企業(yè)資金非常困難,就花兩塊錢(qián)租一個(gè)小馬扎,坐在火車(chē)通道里,一直坐到北京去。那個(gè)時(shí)候很艱苦,但是那種艱苦也使得海爾的員工都非常珍惜改革開(kāi)放的機(jī)會(huì)。
1984年10月20日,黨的十二屆三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,市場(chǎng)需求迅速上升。當(dāng)時(shí)“用紙糊一個(gè)冰箱都能賣(mài)出去”,但我們沒(méi)有盲目上量,而是明確提出“先賣(mài)信譽(yù),后賣(mài)產(chǎn)品”,制定了“起步晚、起點(diǎn)高”的原則。四年后,海爾冰箱獲得了中國(guó)電冰箱史上的第一枚國(guó)優(yōu)金牌。
改革開(kāi)放帶給我最大的變化和收獲,是思想觀念上的轉(zhuǎn)變。1992年春天,鄧小平同志南巡談話發(fā)表,要求改革開(kāi)放“膽子要再大一點(diǎn),步子要再快一點(diǎn)”。我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得這肯定是一個(gè)新的發(fā)展的機(jī)遇,6月份,便貸款在青島圈下了800畝地,建一個(gè)工業(yè)園。海爾工業(yè)園項(xiàng)目投資16億元,從銀行貸了2.4億元。這時(shí),資本市場(chǎng)開(kāi)放了,我們抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),1993年11月海爾股票在上海上市,籌集到的資金使海爾工業(yè)園得以建成。
縱觀改革開(kāi)放和海爾的發(fā)展,我有幾點(diǎn)感悟,第一點(diǎn)就是像小平同志所說(shuō)的,“發(fā)展是硬道理”。在這個(gè)過(guò)程中明確企業(yè)的目標(biāo)很重要,如果目標(biāo)不高,外部環(huán)境再好也沒(méi)有用。30年來(lái),改革開(kāi)放進(jìn)程不是一步到位的,每個(gè)時(shí)期給企業(yè)創(chuàng)造不同的條件,海爾根據(jù)改革開(kāi)放提供的外部條件,與時(shí)俱進(jìn)地去創(chuàng)造對(duì)企業(yè)有利的內(nèi)部環(huán)境,這也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要的因素。第二,對(duì)于海爾來(lái)講,我常說(shuō)這句話,沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有海爾,或者換句話說(shuō),海爾就是改革開(kāi)放的產(chǎn)物!
請(qǐng) 您 評(píng) 論 查看評(píng)論 進(jìn)入社區(qū)
本評(píng)論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn),不代表中國(guó)新聞網(wǎng)立場(chǎng)。
|
圖片報(bào)道 | 更多>> |
|
- [個(gè)唱]范范個(gè)唱 張韶涵助陣破不和傳言
- [情感]男子街頭菜刀劫持女友
- [電影]《非誠(chéng)勿擾》片花
- [國(guó)際]烏克蘭議員在國(guó)會(huì)比試拳腳
- [娛樂(lè)]庾澄慶說(shuō)沒(méi)與伊能靜離婚
- [星光]小S臺(tái)北性感代言
- [八卦]江語(yǔ)晨與周杰倫緋聞成焦點(diǎn)
- [科教]南極科考雪龍船遭遇強(qiáng)氣旋