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9月7日，據(jù)《金融時(shí)報(bào)》和BBC消息，世界飲料巨頭可口可樂公司提出以24億美元現(xiàn)金收購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)，這將成為外國(guó)公司在華數(shù)額最大的一筆收購(gòu)案�？煽诳蓸饭颈硎�，已取得法國(guó)達(dá)能、私人股本集團(tuán)華平(Warburg Pincus)和匯源董事長(zhǎng)朱新禮三大股東共占匯源66%股份的出售承諾，但交易仍需中國(guó)當(dāng)局批準(zhǔn)。 中新社發(fā) 吳芒子 攝
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被可口可樂“相中”的匯源果汁在上周遭遇了包括“民族品牌流失”等多種質(zhì)疑。匯源果汁的創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)朱新禮日前終于打破沉默，在北京總部召開了媒體見面會(huì)并對(duì)收購(gòu)事件作出正式回應(yīng)。在他看來，高價(jià)出售企業(yè)是很正常的商業(yè)行為。
在談到為什么要賣匯源果汁時(shí)，朱新禮坦言企業(yè)靠利潤(rùn)生存�！�2004年最困難的時(shí)候，達(dá)能找上門來買，但我沒賣。現(xiàn)在賣，為什么呢？?jī)r(jià)錢好。你搞企業(yè)，價(jià)錢好的時(shí)候你都不知道賣，還叫企業(yè)嗎？”
自稱簽約后自己找了個(gè)山溝關(guān)起來、待了三天的朱新禮強(qiáng)調(diào)自己對(duì)匯源果汁品牌感情深厚，但是又認(rèn)為在商業(yè)上應(yīng)該用企業(yè)家的思維去處理。他甚至在接受某網(wǎng)站專訪時(shí)表達(dá)了“企業(yè)應(yīng)該當(dāng)兒子來養(yǎng)、當(dāng)豬一樣賣”的理念。
朱新禮還表示，收購(gòu)之后7000多名員工將得到更好的薪水待遇和更好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，中層管理者也能得到更多的實(shí)惠，如期權(quán)股權(quán)都提前兌現(xiàn)。而此前媒體也已幫朱新禮算過賬：可口可樂旗下子公司以約179.2億港元收購(gòu)匯源果汁后，其可坐收超過74億港元的股份出讓款。“既然于己于人都有利，這本身又是一個(gè)很好的商業(yè)行為，所以不值得大驚小怪�！敝煨露Y表示。
對(duì)于收購(gòu)的最后結(jié)果，朱新禮則表示無論有關(guān)部門批不批他都高興，因?yàn)槿绻�，說明是按照法律來批，匯源果汁也好，可口可樂也好，是一個(gè)多贏的局面；如果不批，則說明有關(guān)部門有自己的考慮，企業(yè)一定要服從。
不過，即便朱新禮表現(xiàn)得坦蕩，大眾對(duì)于此次收購(gòu)仍有“情緒”，有網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，有超過82%的網(wǎng)友反對(duì)此次收購(gòu)。在上周四和上周五，匯源果汁的股價(jià)也受到收購(gòu)需經(jīng)反壟斷法審批及民族品牌又被外資“侵占”的觀點(diǎn)影響而連挫兩日。對(duì)此，朱新禮表示，匯源果汁還將繼續(xù)為中國(guó)的果農(nóng)和消費(fèi)者服務(wù)，而品牌是無國(guó)界的，不應(yīng)該用民族主義的觀點(diǎn)來看待。
此外，雖然目前此次收購(gòu)能否獲批還不得而知，但業(yè)內(nèi)已開始關(guān)心朱新禮今后的去向。朱新禮則表示，還沒有跟可口可樂談到未來工作，但收購(gòu)后他不會(huì)退休，向果汁產(chǎn)業(yè)的上游發(fā)展、經(jīng)營(yíng)果園和水果加工是他未來的夢(mèng)想。(記者 李和裕)
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