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　　專訪東亞銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行長余學強：

　　在中國內地的境外金融家中，余學強是個傳奇人物。

　　1982年，余學強就開始主持東亞銀行的內地業(yè)務。

　　在那個憑票供應的年代，一塊肥皂都是“稀物”、體貼的下屬們讓余學強“獨享”。

　　余學強感慨：他剛到內地時，企業(yè)為國家賺取外匯還是十分光榮的任務,20多年后的今天，經(jīng)濟學家們卻已在擔憂中國上萬億美元的外匯儲備該怎么花了。

　　余學強簡歷

　　余學強先生現(xiàn)職東亞銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行長，擁有逾20年在中國經(jīng)營銀行業(yè)務的經(jīng)驗。自1980年代起，先后擔任東亞銀行上海分行總經(jīng)理、東亞銀行中國業(yè)務總部主管，東亞銀行中國業(yè)務總部助理總經(jīng)理。1997年，余學強先生獲委任為東亞銀行總經(jīng)理，負責管理銀行在中國、臺灣及澳門的業(yè)務，包括分行運作、貸款、投資顧問及中國房地產(chǎn)有關服務等。

　　余學強先生為香港銀行學會理事會理事及中國事務委員會委員、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會香港分會有限公司副主席及香港房地產(chǎn)建筑業(yè)協(xié)進會副會長。余先生持有銀行及財務學學士學位。

　　在中國內地的外資背景金融家中，東亞銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行長余學強是不得不說的人物。

　　1918年，東亞銀行創(chuàng)辦于香港，作為一家著名華資銀行，從創(chuàng)辦之初就對內地市場志在必得。早在1920年，東亞銀行就成立了上海分行。1949年建國后，當絕大多數(shù)外資銀行紛紛外撤時，東亞銀行毅然選擇留在內地。改革開放后，東亞銀行又派出精兵強將，深耕內地市場，東亞銀行目前已是中國內地網(wǎng)絡最龐大的外資銀行之一，現(xiàn)有53個網(wǎng)點。

　　余學強就是改革開放后東亞銀行派到內地的第一批員工之一，他幾乎見證了改革開放30年里中國金融改革與對外開放的每一步。1982年，余學強拖家?guī)Э趤淼缴虾�，擔任東亞銀行上海分行總經(jīng)理。26年來，余學強一直在中國內地服務。

　　為什么一家港資銀行，創(chuàng)辦的第3年就趕到上海開設分行？1949年建國后仍選擇留在中國內地？改革開放初，在中國內地許多政策還不明朗的情況下，就選擇派干將到上海開拓新業(yè)務？對于這些疑問，余學強認為只有一句話可以解釋：東亞銀行有揮之不去的中國本土情結。對于自己到內地26年風雨歷程，余學強認為自己很幸運：他用26年的堅守，見證了中國金融業(yè)歷史上最好的一個時代，可以預見的是，未來還會更好。

　　1982年到上海履新

　　1982年，對已在東亞銀行工作13年的余學強來說是個值得紀念的日子。這一年，余學強帶著新婚不久的妻子來到上海，擔任上海分行總經(jīng)理。

　　回憶起當時的上海之行，余學強記憶猶新，“來上海之前，我從沒到過內地。1981年，東亞銀行董事會決定派一名香港職員到上海主持工作，當時內地改革開放剛開始、物資也很匱乏，政策環(huán)境也不熟悉，總部幾乎沒人愿意去，公司希望我去�！�

　　東亞銀行并沒有強迫余學強接受這個委派，而是買了機票讓余學強跑一趟上海。余學強坦言，沒去內地之前對上海沒有任何直觀印象。只知道1949年以前上海是東亞金融中心，很繁華。走了一趟上海后，余學強決定接受公司的委派。

　　和很多外資銀行是在改革開放后進入中國內地市場不同的是，東亞銀行從未離開過內地。余學強告訴記者，“東亞銀行是一家有很強中國本土情結的華資銀行。東亞銀行1920年開設上海分行后，從沒離開過內地市場，1949年后，我們也是極少數(shù)留守內地的外資銀行，在上海四川中路299號，還留著1926年造的東亞銀行大廈�！�

　　來到上海后，余學強最不適應的是天氣。余學強告訴記者，“東亞銀行大廈的地板和墻壁用了意大利大理石，1980年代初上海還沒空調，夏天倒還不錯，在房屋里很涼快。但到了冬天就冷得受不了，到了辦公室，就覺得冷氣從腳底冒上來，屋里比外面還冷，我在香港從沒這樣的經(jīng)歷，一開始很受不了�！�

　　但讓余學強欣慰的是，上海分行的員工們對他這位來自香港的年輕行長很照顧。余學強告訴記者，“20世紀80年代初內地物資還很匱乏，什么都要憑票供應，我們分行作為一個單位，每個月能分得一塊肥皂。領到肥皂后，內地的老經(jīng)理就會把肥皂給我，讓我一個人用。實際上，那時候分發(fā)的肥皂是勞工皂，洗手洗臉都沒法用。”

　　20世紀80年代初，政治學習在銀行業(yè)中仍很重要。余學強記憶猶新的是，每到星期六上午，上海分行的內地員工除了一人要在柜臺值班外，其他員工都會組織起來，學習有關領導的講話和各種文件精神，員工之間還會展開討論。這讓從來沒有類似經(jīng)驗的余學強十分好奇。

　　到上海履新后，余學強就開始在上海和香港總部兩地奔波。余學強還記得那時候是坐國泰航空的包機，每個來回都很累，尤其是在機場，“當時虹橋機場還是人工處理旅客行李的，工人把行李拿到房間堆成一大堆，然后你去找哪個行李是自己的，下雨天也是如此，如果遇到差旅旺季，光領一個行李箱就要花1個多小時”，在余學強看來，改革開放初的中國內地，除了物資匱乏外，服務業(yè)也很落后。

　　剛到上海時，上海分行的中國員工給人生地不熟的余學強很多幫助，余學強也是投桃報李�？吹絻鹊禺敃r物資很匱乏，而余學強每個月都會把分到的華僑券送給員工。余學強回憶說，“當時這個券很有用，你可以到進口商店去買進口食物、還可以買布、買自行車，我的華僑券讓不少員工得了實惠�！�

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