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      許小年詳解華爾街救市(2)

      2008年10月25日 02:03 來(lái)源:cctv2 發(fā)表評(píng)論

        商業(yè)銀行感覺(jué)到這些客戶有問(wèn)題的,這些人將來(lái)的斷供和違約率非常高,他怎么辦呢?他意識(shí)到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),于是他把投資銀行家請(qǐng)來(lái),他說(shuō)你看我這兒有一批資產(chǎn)在這兒,我都知道他們違約率挺高的,有很多人甚至沒(méi)有穩(wěn)定收入,為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),你呀現(xiàn)在來(lái)幫我把這些次按打包,做成資產(chǎn)證券化,金融工程,這是我們國(guó)內(nèi)講的很熱的金融工程,你給我做資產(chǎn)證券化。我用這些次按產(chǎn)生的現(xiàn)金流做成債券打包在市場(chǎng)上賣掉,商業(yè)銀行如果能把這些次按貸款在市場(chǎng)上賣掉就可以回收什么?回收現(xiàn)金。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)跑到誰(shuí)手里去了?誰(shuí)買次按的債券就跑到誰(shuí)手里去了。所以商業(yè)銀行和投資銀行做這樣的打算,利用金融市場(chǎng)來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在證券化的過(guò)程中,次按的風(fēng)險(xiǎn)就通過(guò)這種打包出售,傳到了經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落,誰(shuí)手里有了就是一顆定時(shí)炸彈。大家說(shuō)資產(chǎn)證券化這樣一種市場(chǎng)化的操作,是不是風(fēng)險(xiǎn)太高,以后我們要停,不能停,市場(chǎng)確實(shí)有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能,但前提是什么?前提是投資者要知道如何為風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),要知道如何為次按打包的這些證券定價(jià),但是那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)不知道,市場(chǎng)不知道如何定價(jià),為什么?因?yàn)檫@種金融產(chǎn)品太復(fù)雜了,找不到定價(jià)公式,到今天也沒(méi)有找到定價(jià)公式,在次按的資產(chǎn)證券的基礎(chǔ)上,又經(jīng)過(guò)投資銀行的一次打包,把它做成CDO,CDO做了以后還不夠,在COD的基礎(chǔ)上再打包切塊,再賣一次,做成CDO的平方,到CDO平方的時(shí)候大家全暈了,不知道怎么樣給債券定價(jià)。市場(chǎng)如果不知道如何為金融產(chǎn)品定價(jià),這個(gè)市場(chǎng)就喪失了它最基本的功能,金融市場(chǎng)最基本的功能就是為風(fēng)險(xiǎn)和收益定價(jià),定價(jià)公式的缺乏使得金融市場(chǎng),使得次按的市場(chǎng)、CDO的市場(chǎng)就像一個(gè)菜市場(chǎng)沒(méi)有稱一樣,如果一個(gè)菜市場(chǎng)里面買和賣的人非常多,但沒(méi)有稱,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)市場(chǎng)能正常功能嗎?不能正常功能。所以次按的問(wèn)題在哪里?當(dāng)投資者面對(duì)次按打包的資產(chǎn)的時(shí)候有兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有定價(jià)公式,他手里沒(méi)稱,他不知道這個(gè)產(chǎn)品值多少錢,這是第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題,他沒(méi)有信心。經(jīng)過(guò)幾次打包以后,次按貸款人原來(lái)的違約風(fēng)險(xiǎn)、違約概率的信息都在打包過(guò)程中消失了,你如果沒(méi)有信息的話,你怎么能估價(jià)呢?估值呢?你如果不知道這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況,你怎么能給這個(gè)公司股票定價(jià)呢?如果你不能準(zhǔn)確定價(jià),你怎么能做出正確的投資決策呢?投資者為什么沒(méi)有定價(jià)公式也都買了這么多次按資產(chǎn),為什么?因?yàn)橥顿Y者手里的錢也太多了。

        在這個(gè)過(guò)程中,我們現(xiàn)在回過(guò)頭還批評(píng)評(píng)級(jí)公司,我沒(méi)有信心,我不懂得給他定價(jià),評(píng)級(jí)公司你們應(yīng)該懂得怎么評(píng)價(jià),但是標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪等等評(píng)級(jí)公司為了拿到手續(xù)費(fèi)采取了不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,他知道我給這些資產(chǎn),沒(méi)有很嚴(yán)格的定價(jià),投資者也會(huì)買,因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在都著急,找不到更好的投資品種,所以他就是蒙混過(guò)關(guān),F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái),大家批評(píng)評(píng)級(jí)公司不負(fù)責(zé)任,是,評(píng)級(jí)公司不負(fù)責(zé)任,但是評(píng)級(jí)公司不負(fù)責(zé)任的評(píng)級(jí),為什么投資者當(dāng)時(shí)也接受了呢?這就是我們說(shuō)到在泡沫的繁榮期,每個(gè)人都對(duì)于投機(jī)和欺詐活動(dòng)采取一種寬容的態(tài)度,因?yàn)榇蠹壹庇谔线@條船來(lái)分一杯羹。你回過(guò)頭來(lái)可以指責(zé)這個(gè),指責(zé)那個(gè),但是在我看來(lái)市場(chǎng)的責(zé)任誰(shuí)也跑不了,從美聯(lián)儲(chǔ)開始往下每一個(gè)參與者都是有責(zé)任的,什么時(shí)候這個(gè)局玩不下去的時(shí)候,是次按的違約率開始冒出來(lái)了。次按還有一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的特點(diǎn),什么產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的特點(diǎn)呢?是頭兩年給你很低的利率,比如3%的利率,從第三年開始讓你付9%的利率。這樣的話等于次按的潛伏期就有三年,就有兩年到三年,所以次按它的危險(xiǎn)在哪里?剛開始看不出來(lái),剛開始為什么看不出來(lái)?因?yàn)轭^兩年銀行收的利率只有3%,非常低的利率,借款的人可以輕易的把月供能夠供上,可是從第三年開始,當(dāng)利率一下子跳升到9%的時(shí)候,很多人都受不了了,開始違約,開始斷供,所以潛伏期,為什么次按大家在市場(chǎng)上談了很長(zhǎng)時(shí)間,但為什么爆發(fā)危機(jī)就是在去年,就是因?yàn)橛袧摲凇?/p>

        一旦人們發(fā)現(xiàn)次按的違約比以前預(yù)期的要高,以次按為基礎(chǔ)的價(jià)格就會(huì)發(fā)生什么變化?當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)原來(lái)估計(jì)的違約率大概是5%,現(xiàn)在看來(lái)根本不止5%,可能10%,甚至10%都打不住,可能要到20%,如果次按一違約,次按所產(chǎn)生的現(xiàn)金流就沒(méi)有了,在次按基礎(chǔ)上做的債券的價(jià)值怎么樣?下跌,下跌得非常厲害。所以當(dāng)市場(chǎng)上傳出一些次按違約率上升消息的時(shí)候,這些次按資產(chǎn)的價(jià)格暴跌,暴跌的結(jié)果是什么?把買了次按的金融機(jī)構(gòu)拖垮了,投資賬上出現(xiàn)大量的損失,在這個(gè)過(guò)程中,商業(yè)銀行、投資銀行做了次按,又做了資產(chǎn)證券化,拿到市場(chǎng)上去賣,非常不幸的是什么?是商業(yè)銀行和投資銀行自己也買了。你說(shuō)這不是諷刺嘛,你去忽悠別的投資者你忽悠也就算了,你自己怎么也買了,他在賣的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)賣的市場(chǎng)銷路這么好,看來(lái)真是好東西,我也買點(diǎn)吧,就把麻煩買回家了。到次按為基礎(chǔ)的債券價(jià)格暴跌的時(shí)候,像雷曼兄弟、美林、瑞銀,他們賬上都出現(xiàn)了大量的投資虧損,這個(gè)窟窿怎么堵上,沒(méi)有人替你堵,只能你自己拿資本金堵上,可是剛才我們說(shuō)了,他的資本金有多少?他的資本金如果杠桿率是30倍的話,他有多少資本金?他的資本金只相當(dāng)于總資產(chǎn)的1/30。所以資產(chǎn)這一端出一點(diǎn)問(wèn)題之后,很快的就把他的資本金全吃掉了,資本金沒(méi)有了,資不抵債,資不抵債怎么辦?趕緊到市場(chǎng)上融資,但是雷曼也罷,美林也罷,再到市場(chǎng)上融資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)已經(jīng)融不到資了,為什么?他們的股價(jià)暴跌。原來(lái)每股30塊,賣一股可以融到30塊,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)每股就剩1塊了,股價(jià)就剩1塊錢了,賣一個(gè)股票,賣一個(gè)股權(quán)的話只能融到1塊錢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在股價(jià)暴跌以后,在市場(chǎng)上的融資也不可能了,但是這邊的投資虧損還在出現(xiàn),資本金不足怎么辦?這邊血供不上去了,最后的希望在政府,緊急向政府求救,但是雷曼兄弟的求救,美國(guó)政府?dāng)[了一副冷臉,說(shuō)NO,雷曼沒(méi)有辦法,只好宣布破產(chǎn),美國(guó)政府為什么說(shuō)NO呢,保爾森有他的考慮,前邊出了一個(gè)拜爾斯丹,拜爾斯丹出問(wèn)題的時(shí)候,美國(guó)政府幫了一把,用承擔(dān)不良債務(wù)的方法幫了一把,用摩根大通收購(gòu)了拜耳斯丹,雷曼想如法炮制,但是潛在的投資者對(duì)雷曼講,你們到政府那兒談?wù),說(shuō)我收購(gòu)雷曼可以,你避免破產(chǎn),但是你要從政府這兒找到擔(dān)保,要擔(dān)保不良資產(chǎn)出現(xiàn)的損失由政府來(lái)消化,所以雷曼找到美國(guó)政府,美國(guó)政府沒(méi)想就說(shuō)NO,美國(guó)政府為什么說(shuō)NO?如果幫了雷曼兄弟一把,后面美林又來(lái)了,幫了美林一把,后面大摩又來(lái)了。美國(guó)政府想這哪是頭,咱們得當(dāng)機(jī)立斷,后面沒(méi)有了。他這樣的考慮是有道理的,這樣的考慮是防止經(jīng)濟(jì)學(xué)上出現(xiàn)的現(xiàn)象,就是道德風(fēng)險(xiǎn),防止道德風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)延,繼續(xù)延伸。但是保爾森沒(méi)有想到他拒絕雷曼,在市場(chǎng)上引發(fā)了恐懼,雷曼是美國(guó)第四大投資銀行,第一大高盛,第二大大摩,第三大美林,第四大就是雷曼,當(dāng)雷曼倒下去的時(shí)候,市場(chǎng)上的人都說(shuō)如果雷曼倒了,還有誰(shuí)不會(huì)倒呢,于是美林的股價(jià)、大摩的股價(jià)和高盛的股價(jià)狂跌,大家沒(méi)有信心了,說(shuō)雷曼倒于次按資產(chǎn),美林也買了很多次按資產(chǎn),如果美國(guó)政府不救的話,美林會(huì)倒掉的。

        美林的客戶紛紛把自己的賬戶在美林關(guān)掉了,把資金抽走,形成什么?形成對(duì)投資銀行的擠兌,銀行盡管資產(chǎn)負(fù)債表失衡以后還可以生存下去,什么時(shí)候生存不下去?現(xiàn)金流斷掉的時(shí)候就生存不下去,就是銀行擠兌,當(dāng)老百姓對(duì)銀行的信用發(fā)生懷疑的時(shí)候,每個(gè)人都想來(lái)提款的時(shí)候,銀行的現(xiàn)金流不夠了,這個(gè)時(shí)候他只好倒閉。那么雷曼倒臺(tái)以后,就形成了對(duì)剩下的三家最大的投資銀行的擠兌,這些客戶都把資金轉(zhuǎn)走了,轉(zhuǎn)的是美林發(fā)現(xiàn)撐不住了,于是美林匆忙自救,找到一個(gè)買主,把自己折價(jià)賣給了美洲銀行,就剩下兩家投資銀行在那里艱難的堅(jiān)持,大摩一家、高盛一家,客戶這邊不斷地把資金轉(zhuǎn)走,那邊是次按的損失報(bào)出來(lái),這邊股價(jià)暴跌,眼看這兩家投資銀行都岌岌可危。這兩家投資銀行不僅是最大的,而且全是百年老店,是華爾街的皇冠上的明珠,如果這兩家再倒了的話,下邊輪著誰(shuí)了,下邊就要輪著第二梯隊(duì)的商業(yè)銀行,實(shí)際上第二梯隊(duì)的商業(yè)銀行已經(jīng)受到?jīng)_擊,我們知道有兩家銀行,一家是全美最大的儲(chǔ)蓄銀行,一家是全美最大的區(qū)域性銀行,都排名很前的,僅次于花旗、摩根大通和法哥(音譯)在西海岸的,金融市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳,不知道下一個(gè)倒臺(tái)的是誰(shuí),人人自危,信心動(dòng)搖,處于崩潰的邊緣,這是美國(guó)的情況,結(jié)果在大摩,在摩根斯坦利和高盛自救的時(shí)候,華盛頓互惠已經(jīng)撐不住了,把自己賣掉了,馬卡維亞為也撐不住了,現(xiàn)在是兩家最大的銀行商談要把馬卡維亞分掉。所以商業(yè)銀行、投資銀行就剩下兩家最大的,其他全倒了。其他一倒了以后,老百姓是什么樣的情緒?本來(lái)我的錢放在華盛頓互惠銀行,我的錢還拿得出來(lái)拿不出來(lái),老百姓就去提款,就加速了這條船的下沉,整個(gè)金融體系的信心沒(méi)有了,在金融市場(chǎng)上看不到交易,大家不敢交易,為什么不敢交易?我不知道你是不是下一個(gè)雷曼,大家不敢交易,整個(gè)金融市場(chǎng)像北京玉淵潭冬天一樣,這個(gè)水本來(lái)是流動(dòng)的,現(xiàn)在怎么樣??jī)鲎×,什么叫金融?金融就是資金的流動(dòng)和通融,資金一旦停止流動(dòng),禁止通融,這個(gè)資金就失去了他的功能,美國(guó)前兩天就處于這樣的狀況,市場(chǎng)上看不到交易,每天都看到儲(chǔ)蓄者去提款,每天看到就是這個(gè)機(jī)構(gòu)不行了,那個(gè)機(jī)構(gòu)不行了,這個(gè)次按報(bào)出來(lái)了,那個(gè)CDO報(bào)出來(lái)了,AIG怎么倒的,是在泡沫期間,有一些金融機(jī)構(gòu)買了次按產(chǎn)品,買了之后心里不托底,覺(jué)得買了以后違約的概率到底是多少,我不知道,怎么辦?我到AIG買了一個(gè)保險(xiǎn),美邦公司給了我一個(gè)保險(xiǎn),我就放心大膽的投資這些資產(chǎn),因?yàn)槿绻Y產(chǎn)出毛病,AIG賠付,結(jié)果真出問(wèn)題了,AIG賠付,就把一家健康的保險(xiǎn)公司活活拖垮,說(shuō)現(xiàn)在資產(chǎn)不行了,你趕緊賠付,AIG不得不賠付,這種賠付現(xiàn)金的流出把AIG拖垮,AIG是很好的一家保險(xiǎn)公司,業(yè)務(wù)很賺錢,就是因?yàn)楝F(xiàn)金流沒(méi)有了,賠付的量在一段時(shí)間內(nèi)過(guò)于集中,過(guò)于大,活活拖垮。

        所以金融市場(chǎng)上是風(fēng)聲鶴唳,美國(guó)的金融體系那幾天真是岌岌可危,如果再不救,這條船就要沉掉。華爾街將面目全非,以美國(guó)為中心的世界金融體系也將面目全非,不救怎么行呢?必須要救。這個(gè)救怎么救法?救你一定要救到要害處,要害在哪里?要害在于金融機(jī)構(gòu)的資本缺乏,市場(chǎng)上大家不做交易,我們金融學(xué)上的術(shù)語(yǔ)講流動(dòng)性缺乏,沒(méi)有流動(dòng)性,這個(gè)湖面被凍住了,被大家的恐慌心情所帶來(lái)的寒冷把這個(gè)湖面全凍住了,流不動(dòng)了,于是救援很自然的要救要害,因此我們看到什么呢?我們看到中央銀行打開了借貸的窗口,向金融機(jī)構(gòu)提供幾乎是無(wú)限的緊急信貸。AIG賠付現(xiàn)金支付量太大了,這邊現(xiàn)金流入不夠,好,你可以到中央銀行借款。美國(guó)政府的方案是七千億,實(shí)際上把前面兩防上的花費(fèi),把AIG等等所有的救援花費(fèi)估計(jì)是兩萬(wàn)億美元,整體的規(guī)模是兩萬(wàn)億美元,歐洲各國(guó)已經(jīng)明確給出兩萬(wàn)億美元的救援方案,為什么歐洲也要花兩萬(wàn)多億,因?yàn)橛?guó)的銀行、瑞士的銀行、德國(guó)的銀行都買了次按資產(chǎn)。

        通過(guò)資產(chǎn)證券化出售到市場(chǎng)上,美國(guó)的次按風(fēng)險(xiǎn)流向了世界各個(gè)角落。

        問(wèn):許教授你好,你在演講開始的時(shí)候談到美國(guó)多次發(fā)生危機(jī),并且您也認(rèn)為未來(lái)還將會(huì)發(fā)生危機(jī),這是我非常困惑的,人類為什么現(xiàn)在已經(jīng)登月了,而且甚至有克隆人,但是這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的危機(jī)卻不能避免掉,像美國(guó)那樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,他為什么呢?人類為什么不能認(rèn)識(shí)到如此危害嚴(yán)重的東西,我們把它避免一下,是不是有一個(gè)悲觀的結(jié)論是人類不能避免這個(gè)東西?為什么?

        許小年:人類認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的能力和影響經(jīng)濟(jì)體系的能力是非常有限的,拿人類所能夠控制的第一個(gè)自然力量來(lái)說(shuō),火。自從人類學(xué)會(huì)了用火之后,人類就火災(zāi)不斷,到今天都無(wú)法杜絕,今天我們可以把人送上月球,但是我們無(wú)法杜絕在地球上的火災(zāi),你說(shuō)為什么呢?我覺(jué)得是我們的思維方式有一點(diǎn)問(wèn)題,我們問(wèn)的問(wèn)題不應(yīng)該是在科技如此發(fā)達(dá)的今天,為什么這些大的災(zāi)難我們無(wú)法避免?我們的思維方式應(yīng)該是什么?即使科技如此發(fā)達(dá),我們認(rèn)識(shí)世界、影響世界的能力依然是十分有限的,因此這些災(zāi)難是不可避免的。人類的醫(yī)學(xué)研究這么發(fā)達(dá),我們可以克隆,說(shuō)實(shí)在的,如果法律允許,克隆人都行,但是各種疾病照樣流行,所以在市場(chǎng)面前,在自然面前,我們必須認(rèn)識(shí)到什么?人的能力是有限的,不要想駕馭市場(chǎng),不要想改造自然。工業(yè)革命之后,人類腦子發(fā)揮強(qiáng)大,掌握了這么大的物質(zhì)能量,掌握了蒸汽機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī),掌握了核動(dòng)力,他覺(jué)得我現(xiàn)在可以成為世界的主宰,我可以成為宇宙的主宰,不,你永遠(yuǎn)不可能成為世界的主宰,不管你的科技如何發(fā)達(dá),不管你掌握的物理力量有多大,這個(gè)世界上永遠(yuǎn)有一些力量是超出人力所及的,所以我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在市場(chǎng)面前,我老說(shuō)在市場(chǎng)面前要有敬畏之心,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就想我要駕馭市場(chǎng),我要改造市場(chǎng),我要設(shè)計(jì)市場(chǎng),這都是一些非常愚蠢的想法。

        過(guò)去我們講說(shuō)人類認(rèn)識(shí)自然的目的是為了改造自然,今天我們還說(shuō)這樣的話嗎?今天我們不說(shuō)了,為什么?我們?cè)诟脑熳匀坏倪^(guò)程中犯了無(wú)數(shù)的愚蠢錯(cuò)誤,被自然嚴(yán)厲的懲罰,今天我們終于明白了我們認(rèn)識(shí)自然的目的是為什么?是順應(yīng)自然,保護(hù)自然,所以我們今天提的口號(hào)是保護(hù)自然,是保護(hù)生態(tài),是休養(yǎng)生息,和自然的和諧共處,那人和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系是一樣的,不要幻想你能駕馭市場(chǎng),不,市場(chǎng)不可駕馭。你想駕馭市場(chǎng)的結(jié)果都是要被市場(chǎng)懲罰,那我們還在這兒研究干什么,我們要認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的規(guī)律,要順應(yīng)它。

        但是很明顯的,既然我們到現(xiàn)在無(wú)法杜絕火災(zāi),火災(zāi)這樣的事兒我們都無(wú)法杜絕,金融危機(jī)還會(huì)發(fā)生。那么我們做的是什么事呢?我們做的是盡人力以怠天命,聽起來(lái)是非常悲觀的想法,但你想一下就扯到哲學(xué)問(wèn)題上了去了。

        問(wèn):許教授你好,我想問(wèn)一下中國(guó)是否賣掉就是買了美國(guó)政府的次按債券,就這一個(gè)問(wèn)題。

        許小年:據(jù)我所知中國(guó)政府持有次按的債券好像不多,我們持有很多美國(guó)財(cái)政部的債券,我們持有很多兩防的債券,這我知道。美國(guó)政府的債券和兩防的債券,我認(rèn)為沒(méi)有必要賣掉,因?yàn)檫@些債券的價(jià)格沒(méi)有出現(xiàn)大幅度的下跌,我們國(guó)內(nèi)的一些報(bào)道,把兩防的股票價(jià)格和兩防的債券價(jià)格給混了,由于美國(guó)政府接管兩防,使得兩防原有股東手里拿的股票變成了幾乎是廢紙一張,但是正因?yàn)槊绹?guó)政府接管的兩防,兩防的貸信非常好,所以兩防沒(méi)有發(fā)生太大的波動(dòng)。我們國(guó)家外匯儲(chǔ)備在美國(guó)政府兩防債券上可能會(huì)有一些損失,但從目前國(guó)外債券價(jià)格來(lái)看即使有,損失也不太會(huì)大,我國(guó)把兩防債券和股票搞混了,其實(shí)不是這樣的。次按的資產(chǎn)從我們看到的數(shù)據(jù)來(lái)講,主要是集中在金融機(jī)構(gòu)的手里,比如說(shuō)有一些國(guó)有銀行買了,有一些股份制商業(yè)銀行買了,我還沒(méi)有看到政府買次按資產(chǎn)的報(bào)道,所以如果是沒(méi)有買的話,比如說(shuō)外管局,比如匯金公司、中投公司沒(méi)有買的話,就談不上賣的問(wèn)題。

        問(wèn):許教授你好,我想問(wèn)一下華爾街在歷史上遭遇到很多金融危機(jī),大蕭條、次按危機(jī),每一次股市和金融體系的崩潰代價(jià)非常慘重,我想問(wèn)一下這是否意味著完全自由化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)靠不住呢?

        許小年:同樣,你完全管制的經(jīng)濟(jì)也不行,中國(guó)1949年建國(guó)到1978年搞了多少,搞了將近三十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),搞不下去了,于是走向市場(chǎng),蘇聯(lián)1917年十月革命一直到1990年年代,搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)搞不下去,最后只好走向市場(chǎng),自由市場(chǎng)不是完美的,但是自由市場(chǎng)是我們?cè)谶@個(gè)世界中發(fā)現(xiàn)的配置資源最有效率的機(jī)制,它不完美,他也不可能完美,自由市場(chǎng)一定是問(wèn)題不斷,那么我覺(jué)得這不能一一費(fèi)時(shí),自由市場(chǎng)出了危機(jī)就說(shuō)自由市場(chǎng)制度不靈,得不出這樣的結(jié)論,任何資源配置的體系都有它自身的問(wèn)題,自身的問(wèn)題我們要看是不是能夠克服還是無(wú)法克服的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的問(wèn)題是無(wú)法克服的,所以現(xiàn)在世界各國(guó)都拋棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是這些問(wèn)題我認(rèn)為是可以克服的。兩者的區(qū)別就在這里,沒(méi)有完美,這個(gè)世界是非完美的世界,我們不要幻想一種完美的經(jīng)濟(jì)體系,沒(méi)有的,不存在的,在這個(gè)世界上也沒(méi)有完美的個(gè)人,格林斯潘也會(huì)犯錯(cuò)誤,保爾森也會(huì)犯錯(cuò)誤,我們都會(huì)犯錯(cuò)誤。

        問(wèn):許教授你好,我想問(wèn)的問(wèn)題是,在七千億美元金融救命方案中,為什么數(shù)字是七千億美元,而不是六千億、八千億呢?

        許小年:據(jù)說(shuō)保爾森的助手做過(guò)計(jì)算,如果需要多大成本,這是非常粗的估算,沒(méi)有人知道次按資產(chǎn)有多少,他的次按資產(chǎn)基礎(chǔ)上衍生金融品有多少,沒(méi)有人知道,這是非常粗的估計(jì),但是據(jù)說(shuō)是保爾森助手們徹夜工作的結(jié)果,出來(lái)了七千億,所以七千億也不是什么神奇的數(shù)字,只是一個(gè)很粗的估算。那么從過(guò)去金融救援的歷史來(lái)看,比如說(shuō)1980年代,美國(guó)出現(xiàn)儲(chǔ)貸會(huì)危機(jī),當(dāng)時(shí)美國(guó)政府收購(gòu)按揭貸款的壞賬,收購(gòu)之后,當(dāng)金融體系穩(wěn)定之后,美國(guó)政府又把收購(gòu)的壞賬在市場(chǎng)上拍賣掉了,因?yàn)樽詈蟮某杀居锌赡艿陀谄咔|,也有可能高于七千億,發(fā)現(xiàn)七千億不夠用,但是存在著低于七千億的可能性,就是收進(jìn)來(lái)的不良資產(chǎn)在形勢(shì)好轉(zhuǎn)之后又拍賣出去,因此可以回收一部分救援成本,所以七千億是初始的數(shù)字,而且也是一個(gè)很粗的估算。

        問(wèn):許教授你好,我來(lái)問(wèn)最后一個(gè)問(wèn)題,您之前也說(shuō)過(guò)這次危機(jī)發(fā)生有一個(gè)原因,可能是因?yàn)榱鲃?dòng)性過(guò)剩,這可能也是之前危機(jī)發(fā)生之后,政府采取的措施所導(dǎo)致的一個(gè)遺留的問(wèn)題。我想問(wèn),這次美國(guó)采取一些救援措施,也會(huì)繼續(xù)注入資金,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性繼續(xù)惡化?

        許小年:目前不會(huì),因?yàn)樵诮Y(jié)冰的湖面上再潑水也不會(huì)形成大災(zāi),因?yàn)楹娴谋是結(jié)在那兒,當(dāng)你潑水很多的時(shí)候,湖面的冰已經(jīng)化掉了,你要注意,你再潑水會(huì)泛出湖底,緊急時(shí)期因?yàn)榱鲃?dòng)性被凍住了,所以水不算太多,等凍住了,融化了,你可注意了,那個(gè)時(shí)候要我提政策建議的話,美聯(lián)儲(chǔ)要收縮流動(dòng)性,減少貨幣供應(yīng),但這些事說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,所以胡林斯曼說(shuō)過(guò)有關(guān)的一個(gè)建議,別假裝,你認(rèn)這個(gè)賬,貨幣供應(yīng)就跟經(jīng)濟(jì)保持一樣就行了,別說(shuō)你已經(jīng)算出來(lái)了經(jīng)濟(jì)到底需要多少貨幣是最優(yōu)的,然后你這邊就能提供最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)貨幣數(shù)量,沒(méi)有人可以做到這一點(diǎn),不可能的。所以最好的辦法是無(wú)為而治,你別在這兒一天早晚給我調(diào)貨幣政策,你就把貨幣政策跟經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)保持同步就行了,這是貨幣主義的一個(gè)結(jié)論,他的結(jié)論是沒(méi)有道理的,他認(rèn)為這個(gè)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)有很多根源,其中一個(gè)根源就是貨幣政策,貨幣政策非但沒(méi)有平滑經(jīng)濟(jì),反而成了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的發(fā)生器。為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),首先要穩(wěn)定貨幣供應(yīng),別瞎折騰,無(wú)為而治是最好的政策!

        許小年:今天我們關(guān)于華爾街金融危機(jī)的討論就介紹到這里,謝謝大家!

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