“公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募、基金經(jīng)理變動頻繁、老鼠倉現(xiàn)象也偶有發(fā)生”,這些今年以來社會普遍關(guān)注的問題,也是近期召開的證券投資基金論壇上參會嘉賓頻頻談及的話題,如何解決這個問題,與會的政府官員以及基金公司高管均談及到一個“藥方”——基金公司對從業(yè)人員的股權(quán)激勵。
監(jiān)管層鼓勵股權(quán)激勵探索
在此次論壇上,中國證監(jiān)會副主席桂敏杰在講話中提出:在基金業(yè)充分競爭態(tài)勢下,有效的公司治理、創(chuàng)新的組織形式以及公司的誠信水平直接影響到公司的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力!案鞴緫(yīng)加大組織制度創(chuàng)新力度,探索新型公司管理模式,建立包括員工持股在內(nèi)的適合基金行業(yè)特點的激勵約束機制!
他還特別提到了吸引人才的方法,其中包括了基金公司發(fā)行上市試點!耙贫ㄓ行У娜瞬攀褂煤团囵B(yǎng)戰(zhàn)略,吸引更多的優(yōu)秀人才加入到基金行業(yè),引導(dǎo)和支持公司走專業(yè)化道路,發(fā)展不同風(fēng)格和特長的專業(yè)化公司,研究探索基金公司進(jìn)行發(fā)行上市的試點!惫鹈艚苷f。
事實上,去年以來,監(jiān)管部門對于基金業(yè)的股權(quán)激勵問題已逐步轉(zhuǎn)趨明朗,在去年11月底召開的第31次基金業(yè)聯(lián)席會議上,中國證監(jiān)會主席尚福林首次明確表示要推動有條件的基金管理公司實施股權(quán)激勵試點。
據(jù)了解,目前在基金公司的股權(quán)激勵問題上,有關(guān)方面的具體要求可以概括為三點:首先,基金公司員工持股不能超過基金公司總股本的25%;第二,在拿到股權(quán)的員工離職之前,需將股權(quán)按公司原先約定價值歸還;第三,基金公司員工持股方案必須獲得股東會表決通過。
基金公司有意試水
業(yè)內(nèi)很多人士均把股權(quán)激勵看作是解決目前基金行業(yè)存在的某些緊迫問題的“藥方”。
天相投資顧問有限公司董事長林義相的觀點很有代表性。他認(rèn)為,今年基金業(yè)的人員更迭已經(jīng)到了不能不重視的境地。因此,通過基金公司的股權(quán)激勵,不僅能夠留住專業(yè)的人才,也能減少業(yè)內(nèi)一些不規(guī)范行為的發(fā)生!皩τ趯I(yè)人員,如果缺乏激勵的話,不僅僅留不住基金業(yè)需要的人才,而且還可能形成許多問題。這一點我們已經(jīng)看得很清楚了,很多優(yōu)秀的基金經(jīng)理們要么離開這個行業(yè),要么出事了,有些出事是跟激勵不到位有關(guān)。并且激勵機制的缺乏,有可能會把一些骨干人才變成不規(guī)范的投機或者破壞力量!
而基金公司方面則對股權(quán)激勵抱有較高的期望。
易方達(dá)基金管理公司總裁葉俊英稱,人力資本在資產(chǎn)管理業(yè)中非常重要。在金融業(yè)里,銀行也好,保險也好,都有資本充足率的要求,但基金業(yè)在這一點上并沒有很高要求!澳憧梢杂靡磺f、一個億的注冊資本,管理幾十億、幾百億甚至上萬億元的資產(chǎn)規(guī)模。以我們公司為例,我們籌備的時候注冊資本金1.2億元,花了一千萬,租了些場地,買了些設(shè)備,剩下的錢一直放銀行。正因為人力資本對于我們這個行業(yè)來說非常非常重要,所以要打造一支比較專業(yè)、比較穩(wěn)定、比較誠信的團隊也顯得非常非常重要。”葉俊英說,易方達(dá)非常重視并在積極推動股權(quán)激勵,對此也“抱有希望”。
嘉實基金管理公司總裁趙學(xué)軍認(rèn)為,在基金業(yè)目前存在相對壟斷的情況下,基金業(yè)的成功不僅僅凝聚了基金經(jīng)理、基金高管的貢獻(xiàn),更重要的是凝聚了全社會的支持。如果這個時候把基金公司的股權(quán)定向給了從業(yè)人員,是不是會有不公的嫌疑?趙認(rèn)為,這是監(jiān)管部門一直在承受的壓力。
但他認(rèn)為該問題并非無解,“我們在十年管制下已經(jīng)建立了一系列法規(guī)制度,我們已經(jīng)有能力從準(zhǔn)入監(jiān)管轉(zhuǎn)向行為監(jiān)管。若基金公司發(fā)行上市,基金公司就多了一個期權(quán)激勵的正常途徑”。他認(rèn)為,通過探索總有機會讓基金經(jīng)理、高級管理人員在市場的公平競爭中得到自己該得到的權(quán)利。(記者 江沂)