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　　練好內(nèi)功才能在談判中“發(fā)大聲”

　　鐵礦石談判至今，幾經(jīng)周折。雖然中鋼協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人在上海時向記者強調(diào)，“預(yù)計今年全球鐵礦石過剩2—3億噸，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)不愁買不到礦”，但三大鐵礦石巨頭依然堅持原先提出的長協(xié)價降幅。由此看來，中方要在談判中“發(fā)大聲”，不僅要在談判桌上花工夫，在談判桌下更要練好內(nèi)功、增強底氣。遼寧大鐵礦的發(fā)現(xiàn)、規(guī)范鐵礦石進口秩序工作的推進，都是“練內(nèi)功”的具體表現(xiàn)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，要真正練好內(nèi)功，中方需要從提高自有礦比例和國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度方面入手。在提高自有礦比例方面，除了在國內(nèi)加緊勘探類似于遼寧大鐵礦之類的巨型礦山外，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)還要在加強海外權(quán)益礦儲備方面繼續(xù)努力。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在日本鋼企所需要的鐵礦石中，海外權(quán)益礦比例高達57%，而中國剛過10%，這也是日本能夠率先與澳礦達成相對較低降幅的原因。雖然中鋁投資力拓最終夭折，但這并不能阻擋中資企業(yè)出海找礦的步伐，反而提示業(yè)界：投資適度多元化才能減少風(fēng)險。

　　日前武鋼已對巴西鐵礦石生產(chǎn)商MMX提出一份非約束性的收購要約，擬斥資約4億美元，購買該公司少數(shù)股份。武鋼的這一舉動，讓業(yè)界發(fā)現(xiàn)在澳大利亞之外，國內(nèi)資源類企業(yè)也有廣闊的發(fā)展空間。

　　國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度的提高則是一個老話題�！皣鴥�(nèi)鋼鐵業(yè)集中度不高，這確實是個問題，但也是中國鋼鐵業(yè)高速發(fā)展中的必然現(xiàn)象”，“我的鋼鐵網(wǎng)”首席分析師賈良群指出，“正是由于都可以賺錢，中小鋼廠才能遍地開花”。

　　從這個意義上講，淘汰中小鋼廠、落后產(chǎn)能絕非易事。因為這些企業(yè)往往關(guān)聯(lián)到地方的稅收收入和就業(yè)人群，如果沒有市場化的退出機制，容易牽一發(fā)而動全身。不過，值得注意的是，由于2009年以來鋼鐵業(yè)陷入低谷，一些市場化的并購機會正在逐一浮現(xiàn)。如龍頭企業(yè)寶鋼，在今年3月初就順利從民營資本手中獲得了寧波鋼鐵的控制權(quán)。而隨著越來越多這種市場化并購行為的發(fā)生，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度的提高，過程雖然曲折，但結(jié)果是值得期待的。(記者何欣榮)