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中新網(wǎng)義烏12月23日電 (見習(xí)記者 朱麗珍 董齊)“免稅天堂”迪拜傳出的債務(wù)危機(jī)引起世界金融市場的“地震”,正當(dāng)人們對迪拜危機(jī)會否引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng)心存疑慮時,包括義烏商人在內(nèi)的一批浙商堅定地踏上開拓中東市場之路。記者了解到,位于阿聯(lián)酋阿基曼的中東•中國商品采購中心將于2010年5月建成,該項目設(shè)在義烏的“江浙滬招商中心”近日已正式啟動,越來越多的義烏商人將投資目光鎖定在這個距迪拜只有20分鐘車程的新興市場。
近年來,隨著中東市場的興起,以迪拜為代表的阿聯(lián)酋各港口城市成為“中國制造”走向北非、南歐、中亞及中東地區(qū)的重要通道,每年約有1億個海運集裝箱通過阿聯(lián)酋各大港口發(fā)往周邊地區(qū)。中東市場對中國一直有著強(qiáng)大的吸引力。在阿聯(lián)酋從事紡織品生意多年的童先生表示:“中東地區(qū)的購買力很強(qiáng),奔馳、寶馬在那里只是商務(wù)車,要有私家別墅、游艇才算有錢人;而且中東人出門購物是一個男人加4個女人,還有七八個孩子,一個家庭就是一個采購團(tuán),窗簾、家具常常一年換幾次!倍袊鴮Π⒙(lián)酋的出口額從2000年的20億美元猛增到2008年的282億美元,翻了14倍。
然而,蝴蝶效應(yīng)從波斯灣邊這個醉生夢死的奢華天堂迅速波及世界資本市場。在這一特殊時期繼續(xù)“進(jìn)軍”中東,不免讓人產(chǎn)生質(zhì)疑。不過對此,中東•中國商品采購中心總經(jīng)理郭耀佳卻信心十足。
迪拜危機(jī)下難阻中東“掘金”
不少與迪拜有著多年貿(mào)易往來的義烏商人表示,迪拜危機(jī)影響面主要在金融、地產(chǎn)領(lǐng)域,對國內(nèi)與非洲、中亞和中東地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易影響并不大。
而郭耀佳也認(rèn)為危機(jī)的爆發(fā)正是進(jìn)一步開拓中東市場的良機(jī)。“當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場陷入低迷,各項營銷費用也降至最低,這些都為企業(yè)開拓市場節(jié)省了成本!惫颜f,作為世界上第二大自由貿(mào)易區(qū),迪拜以不俗的表現(xiàn)讓全世界認(rèn)識了阿聯(lián)酋在中東市場的重要性。隨著迪拜市場“溢出效應(yīng)”的凸顯,周邊各國也開始蠢蠢欲動,紛紛引進(jìn)市場建設(shè)項目。“我們的項目是在阿基曼,與迪拜同屬阿聯(lián)酋的不同酋長國,各酋長國除了軍事,其政治、經(jīng)濟(jì)、文化都是獨立的,所以迪拜的債務(wù)危機(jī),影響不到貿(mào)易類項目!
此外,縱觀阿聯(lián)酋,中國商品在當(dāng)?shù)厥艿綗崃易放,但形成有?guī)模的專營中國商品的專業(yè)市場卻鳳毛麟角!爸袊唐方(jīng)營店大多分散在各個酋長國,無規(guī)模優(yōu)勢可言,更不便于采購商的集體采購。僅有的一兩家專營中國商品的專業(yè)市場(如龍城)也是缺乏系列推廣和專業(yè)的管理,造成的局面就是以零售經(jīng)營為主,知名度不強(qiáng),無法吸引阿聯(lián)酋境內(nèi)甚至北非、南歐的實力采購團(tuán)。”郭耀佳表示,鑒于當(dāng)前局面,阿聯(lián)酋境內(nèi)急需一個規(guī)模龐大、中國人專業(yè)管理并進(jìn)行專業(yè)市場推廣的中國商品展貿(mào)及批發(fā)中心,“這一機(jī)遇迅速被中國政府有關(guān)方面部門和阿基曼國王抓住,聯(lián)合打造了這樣一個專營中國商品的批發(fā)項目。”
深入考察選定阿基曼
郭耀佳介紹,公司從2005年進(jìn)入阿聯(lián)酋市場考察,前后經(jīng)過了4年的項目論證,并且與阿聯(lián)酋玫瑰線貿(mào)易公司、英國桑巴集團(tuán)、阿基曼凱賓斯基酒店等合作伙伴的主要負(fù)責(zé)人深入調(diào)查后才開始立項運作,計劃投資6億元人民幣,中心可容納1141家商戶,主要經(jīng)營紡織、百貨、五金、建材等,銷往中東、南歐、非洲等地區(qū)。
“最后我們項目選擇阿基曼自由貿(mào)易區(qū)是非常慎重的。首先要考慮到土地的租賃成本,如果地價太高,就不適合做批發(fā)的業(yè)務(wù);第二,考慮到批發(fā)中心的項目規(guī)模龐大(要20萬平方米),根據(jù)展貿(mào)批發(fā)的定位需要和阿聯(lián)酋當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)貨交易習(xí)慣,屆時進(jìn)駐商家數(shù)量較多,需要為商家提供成本相對較低的大量倉庫;第三,要考慮商家的交易成本問題,如果是阿基曼自由貿(mào)易區(qū)外的地方,商家注冊公司需要執(zhí)行當(dāng)?shù)仄毡榇嬖诘摹H藯l款’,即商家要交納收入的一定比例作為保費交給當(dāng)?shù)乇H!惫驯硎荆⒒杂少Q(mào)易區(qū)、阿基曼王室為吸引中國的品牌制造商入駐,承諾給予一定的政策優(yōu)惠,例如進(jìn)出口免關(guān)稅、無限簽證、快速清關(guān)等,給予公司注冊“綠色通道”,為公司選定阿基曼為市場下了“定心丸”。
市場運作新模式規(guī)避缺陷
不過,在阿聯(lián)酋成立專營中國商品的專業(yè)市場,中東•中國商品采購中心并不是第一家,如龍城在內(nèi)的一些專業(yè)市場經(jīng)營慘淡,不免讓人對中東•中國商品采購中心的發(fā)展心存憂慮。
“我們的項目是做中高端中國品牌商品的批發(fā)采購中心,與龍城有很多不同之處。”郭耀佳介紹,該項目是中東地區(qū)第一個由中國企業(yè)自己開發(fā)、招商和經(jīng)營管理的項目,因此不存在阿聯(lián)酋自由貿(mào)易區(qū)普遍存在的“保人條約”,“我們的模式既不同于迪拜的中國城(龍城),也有別于義烏國際商貿(mào)城,所有的商鋪歸公司所有,只對商戶出租,防止商鋪被炒,控制入駐商戶的成本投入!
按照目前的估算,中東•中國商品采購中心一個標(biāo)準(zhǔn)商鋪(20平方米)的年租金4萬元人民幣,一個商鋪按照兩個工作人員計算,每年的商務(wù)成本不超過15萬元!爸幌喈(dāng)于周邊同類市場的三分之一。”郭耀佳說。
此外,郭耀佳表示,公司將對采購中心進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣,吸引客流、培育市場,吸引中東及亞非歐地區(qū)采購商直接進(jìn)入項目采購。采購中心也將由中國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士來負(fù)責(zé)運營管理!氨劝⒗烁猩虡I(yè)運營經(jīng)驗、同時效率更高!
目前,中東•中國商品采購中心已進(jìn)入招商階段。“江浙滬、福建、珠三角等沿海發(fā)達(dá)區(qū)域的商戶是主要的吸收對象。”而選擇在義烏設(shè)立“江浙滬招商中心”,也是經(jīng)過深思熟慮的,“義烏是中國小商品基地,中東有眾多的產(chǎn)品都是從義烏進(jìn)口,是我們招商的絕佳窗口和平臺。”
記者了解到,目前已有上百家企業(yè)達(dá)成入駐意向,僅義烏就有30多家。隨著該項目的建成投用,阿基曼或成中東新的“淘金地”。(完)
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