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中新網(wǎng)杭州1月17日電 (記者 童靜宜 見(jiàn)習(xí)記者 邵燕飛)“許多人對(duì)富二代頗有微詞,原因是富二代沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代。但如果我們籠統(tǒng)的否定富二代,那是對(duì)人類(lèi)社會(huì)文明的抵觸!闭憬ど叹珠L(zhǎng)鄭宇民日前在2010香港•浙江周期間舉行的“民營(yíng)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力高峰論壇”上稱(chēng),中國(guó)古話說(shuō)富不過(guò)三代,那是因?yàn)闆](méi)有傳承換代。浙江民企傳承換代不是簡(jiǎn)單的子承父業(yè),而是要從整體上建立民營(yíng)企業(yè)薪火相傳的新生代
“民企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)大工程,必須要靠幾代人打造而成。如果民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的江山代有才人出,富二代未嘗不可!”鄭宇民表示,此番浙江民企大規(guī)模組團(tuán)赴港,就是要以香港為師,尋找浙江民企傳承換代轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的辦法和經(jīng)驗(yàn)。
以香港為鏡可正方向、知短長(zhǎng)、明未來(lái)
浙港兩地同為經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的地區(qū),然而,把浙江與香港放在一起比一比,就會(huì)有以下顯著差異:浙江的區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值是2.2萬(wàn)億元,多于香港1萬(wàn)億元人民幣,但香港第三產(chǎn)業(yè)增加值1.12萬(wàn)億元,多于浙江4000億元,香港的第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到了90.3%,而浙江僅為43%。浙江全省共有企業(yè)71.6萬(wàn)家,其中外商投資企業(yè)僅有2.8萬(wàn)家,占比3.8%。而在香港,境外投資的市場(chǎng)主體要占50%以上。
還有另外一組數(shù)據(jù):浙江十萬(wàn)平方公里的土地上,券商只有浙商證券及財(cái)通證券兩家;反觀香港,1000平方公里內(nèi)云集了持牌銀行146家,保險(xiǎn)公司172家,券商439家,上市公司有1469家,每萬(wàn)家企業(yè)中的上市公司有20多家;而浙江71.6萬(wàn)家企業(yè)中上市公司只有187家,每萬(wàn)家企業(yè)中上市公司只有2.6家。
鄭宇民把這形象地概括為“四長(zhǎng)四短”,即二產(chǎn)長(zhǎng),三產(chǎn)短;制造長(zhǎng),創(chuàng)造短;數(shù)量長(zhǎng),結(jié)構(gòu)短;有形市場(chǎng)長(zhǎng),資本市場(chǎng)短。
鄭宇民表示,以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以知得失,而以香港為鏡,浙江民企則可以正方向,知短長(zhǎng),明未來(lái)!跋愀凼峭耆珖(guó)際化的城市,既有西方文化的優(yōu)勢(shì),又有一國(guó)兩制的優(yōu)勢(shì),她很自然地成了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程中學(xué)習(xí)借鑒的鏡子!
“浙江改革開(kāi)放三十年取得的經(jīng)驗(yàn)不少,但是長(zhǎng)期積累的問(wèn)題也不少。”鄭宇民坦言,金融危機(jī)就暴露了浙江經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期積累的訂單依賴(lài)、高利貸依賴(lài)、虛擬經(jīng)濟(jì)依賴(lài)等問(wèn)題,而這,歸根到底是資本市場(chǎng)發(fā)育不良。
“通過(guò)比照,我們清晰地看到了自身的問(wèn)題和癥結(jié)所在!编嵱蠲癖硎,浙江民企過(guò)去所有的問(wèn)題都集中在成長(zhǎng)上,老鄉(xiāng)變老板,馬路變市場(chǎng),產(chǎn)品變商品,神通廣大,變化萬(wàn)端,有變化就有成長(zhǎng)。但現(xiàn)在,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)生命周期的新階段,這一次遇到的問(wèn)題是需要新生。“猶如蠶寶寶在成長(zhǎng)期要經(jīng)歷五次休眠,每休眠一次都要蛻一層皮,每蛻一層皮都會(huì)長(zhǎng)大一次,但最終是要破繭成蝶。對(duì)民企來(lái)說(shuō),破繭化蝶就是新生代,就是國(guó)際化的新空間!
浙江民企傳承換代不能籠統(tǒng)否定富二代
“破繭化蝶要改變?cè)瓉?lái)的生命形態(tài),如果破不了繭化不了蝶就不能傳承!编嵱蠲穹Q(chēng),浙江的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了三十年,已經(jīng)到了傳承換代的關(guān)鍵時(shí)期,可能要經(jīng)過(guò)幾代人的努力才能實(shí)現(xiàn),“所以我們到香港來(lái)要研究?jī)蓚(gè)問(wèn)題,一是后繼是否有人,二是前路是否有阻”。他表示,這也意味著浙江民營(yíng)企業(yè)要補(bǔ)好兩堂課:傳承換代轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。只有傳承換代的精神才有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的積累,只有轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)才有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。
“許多人對(duì)富二代頗有微詞,原因是富二代沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代。但如果我們籠統(tǒng)的否定富二代,那是對(duì)人類(lèi)社會(huì)文明的抵觸!编嵱蠲裾J(rèn)為,中國(guó)古話說(shuō)富不過(guò)三代,那是因?yàn)闆](méi)有傳承換代。浙江民企傳承換代不是簡(jiǎn)單的子承父業(yè),而是要從整體上建立民營(yíng)企業(yè)薪火相傳的新生代——真正的傳承換代。
香港經(jīng)驗(yàn)表明決定國(guó)際化程度的要素有六條:一是產(chǎn)業(yè)高度復(fù)合,二是產(chǎn)品高度附加,三是市場(chǎng)主體高度外化,四是資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá),五是新興產(chǎn)業(yè)高位領(lǐng)先,六是傳承換代機(jī)制高于一切。 “所以,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)大工程,必須要靠幾代人打造而成,如果我們的富二代能真正轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的江山代有才人出,這才是希望所在!”
浙港兩地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合力前行生機(jī)無(wú)限
香港是一個(gè)典型的國(guó)際化城市,全球化戰(zhàn)略是其生存方式,拓展國(guó)際空間是其最基本的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。所以,浙江民營(yíng)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要拜香港為師。然而,正如現(xiàn)階段的浙江民企遇到發(fā)展瓶頸一樣,香港的發(fā)展也面臨著新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)。如:內(nèi)地區(qū)域經(jīng)濟(jì)水漲船高,水平逐步接近,香港是不是還獨(dú)一無(wú)二?中國(guó)加入WTO,國(guó)際貿(mào)易空間不斷擴(kuò)大,香港二傳手轉(zhuǎn)口功能是不是還江山依舊?香港作為金融城市,金融風(fēng)暴來(lái)臨,高處不勝寒,會(huì)不會(huì)傷了元?dú)、金融中心地位?huì)不會(huì)地動(dòng)山搖?
“某種程度上講,香港在金融危機(jī)下面臨的轉(zhuǎn)型壓力一點(diǎn)也不比浙江民營(yíng)企業(yè)少,不可謂不迫切!编嵱蠲裾J(rèn)為,香港的轉(zhuǎn)型需要把香港門(mén)戶(hù)的單一功能改造為香港元素的普遍功能,要與內(nèi)地進(jìn)行主動(dòng)性的全方位融合,對(duì)內(nèi)地的合作前景要有全新認(rèn)識(shí),要取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果從源頭進(jìn)行全方位合作,香港的優(yōu)勢(shì)就一定會(huì)得到全覆蓋的體現(xiàn)。
“浙港兩地商機(jī)無(wú)限。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不是單打獨(dú)斗的武功絕學(xué),是通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組合起來(lái)的。只有浙港充分發(fā)揮各自特長(zhǎng),并進(jìn)行最優(yōu)的組合,兩地合作必定能生出無(wú)限生機(jī)!编嵱蠲癖硎。(完)
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