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伍常春介紹說,他們的產(chǎn)品屬于內(nèi)銷的中高層次,利潤率相對于做外貿(mào)的要高一些,所以工資也會高一些,“有比較優(yōu)勢”。記者在采訪中了解到,外來工的心理工資底線是“至少1300元/月”,而鉅祥鞋業(yè)開出的薪水是1200元/月。
在外來工抱怨企業(yè)“缺乏誠意”時,企業(yè)認為他們“挑三揀四”:“在薪水的問題上,他們已經(jīng)沒有漲價的空間。即便招不到人,漲工資的可能性也不大。我們可能會去找臨時工,或者再去約談價格!蔽槌4赫f。
大家都在觀望。佛山家具行業(yè)副會長張穎琺介紹,現(xiàn)在企業(yè)的普遍心態(tài)就是這樣,不是太“慌”,這個時候工廠大都沒有開足工,內(nèi)銷企業(yè)的銷售旺季在6月~8月,外銷企業(yè)則集中在年底,所以用工還沒“荒”到“火燒眉毛”、影響生產(chǎn)的地步,F(xiàn)在招人是用于儲備,因為每年這個時候是招人的旺季!坝性捳f,招人,‘三(月)金,四(月)銀,五(月)銅,六(月)鐵,七(月)招不到人’!
工人 缺工200萬太夸張
訂單:超常暴增
招工:被迫提前
東莞理想人才勞務(wù)市場營銷中心總監(jiān)黃京說他無法判斷這是否意味著轉(zhuǎn)折點的到來。
“撇開2009年不說,2007年、2008年和2010年,招工情況都差不多,逐漸遞減。比較大型的企業(yè),現(xiàn)在情況基本上得到了緩解。”他說,2009年受到了金融危機的沖擊,其情況不具備參考價值。去年企業(yè)訂單不足,人手過剩。今年外部經(jīng)濟有所恢復(fù),訂單暴增,由此顯得民工奇缺。
企業(yè)招工心切,今年啟動招工的時間比往年早,正月初十就開始了;而民工們大多正月十五之后才出門,所以企業(yè)起初招不到人,元宵節(jié)后才出現(xiàn)了一次找工作的高峰!捌鋵崳^大多數(shù)企業(yè)沒有外界想象的那么難。”
“現(xiàn)在看來,其實企業(yè)缺的不是人,而是‘匹配成功率’!秉S京說,需要的人招不到,而能招到的人又不需要。順德金紫中介服務(wù)部負責(zé)人黃小強說:“現(xiàn)在外來工中‘90后’已經(jīng)成為主力,他們都想一工作就到管理類崗位,但文化水平不夠。沒有技術(shù),又不愿意做普工,即使上了生產(chǎn)線,也可能做兩三天就走人了。”
張穎琺說,在順德的家具行業(yè),這樣的情況很普遍。因為順德幾乎所有的家具廠都是中小企業(yè),現(xiàn)在工人返工了,不過年紀(jì)都比較大,新生代的外來工越來越少。從今年開始都招不到年輕的工人,家具行業(yè)需要搬運工,需要體力更好的年輕人,這類型的普工很難招。
據(jù)他了解,目前的情況還在可控范圍內(nèi),缺工并沒有影響到企業(yè)的效率!啊惫200萬’的說法比較夸張。如果按照一個外來工人均月產(chǎn)值1.5萬元算的話,缺工200萬,意味著廣東僅一個月就損失很大。”
分流 全國分流趨勢明顯
珠三角:全國分流
長三角:夠本漲薪
從外來工流動的情況看,黃京為珠三角感到擔(dān)憂,“沒有前幾年那么興旺了。今年到長三角、內(nèi)地、西部去的人越來越多,全國各地的經(jīng)濟圈都在興起,分流了不少務(wù)工人員。廣東企業(yè)開出來的條件已經(jīng)沒有絕對的吸引力了!
務(wù)工人員從珠三角向長三角流動,是一個客觀存在的趨勢。黃京分析認為;“東莞不少企業(yè)都是做外單的貼牌生產(chǎn),賺取的只是加工費。它們只能賺取微利,大多沒有議價能力。這種模式的利益鏈條是‘貿(mào)易公司——物流公司——企業(yè)——民工’,被夾在中間的企業(yè)們很尷尬。而長三角的很多企業(yè)都是本土型企業(yè),自營自銷,自主品牌,上端沒有其他鏈條來瓜分利潤,他們有能力給外來工漲工資!
事實上,目前鞋業(yè)加工的利潤只有6%~7%。俗話說,“東莞堵車,世界缺貨”,東莞雖然是“世界工廠”的核心地區(qū),但它薄利多銷,利潤并不高。
此外,長三角的工廠的管理可能更人性化,“他們的生活區(qū)和工作區(qū)是分開的,下班時間可以自己安排。珠三角的很多工廠上下班都在一個地方,讓人沒有放松感。”
在張穎琺看來,招工難,行業(yè)本身應(yīng)該反思。“企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型,我們都看到了這點。以前,佛山的陶瓷企業(yè),占地多、污染大,產(chǎn)生的效益遠遠低于對這個地方的破壞,所以要轉(zhuǎn)走。我們(家具行業(yè))將來也可能會轉(zhuǎn)移或升級!
隨著家具行業(yè)推進工業(yè)化生產(chǎn)方式,對工人數(shù)量的要求必然會下降,這是將來產(chǎn)業(yè)升級的一個方向。現(xiàn)在家具業(yè)還需要大量的搬運工人,將來如果改用叉車,就只需要叉車司機。在德國,一個50人的工廠,和我們這里一個300人的工廠,產(chǎn)能差不多。只是在國內(nèi),還沒有人愿意花這個本錢去做!耙惠v叉車的價格大約在8萬~10萬元,大家可能覺得這個投入太大!
“現(xiàn)在看來,其實現(xiàn)在企業(yè)缺的不是人,而是匹配成功率。當(dāng)然,這還不至于影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
黃京說,珠三角的企業(yè)要把勞動力吸引過來,首先要完善自我。新一代求職者,以“80后”、“90后”居多,應(yīng)該尊重他們。從就業(yè)群體來看,技校、中專、大專學(xué)歷的畢業(yè)生是求職群體的大多數(shù),對他們來說,工作辛苦不辛苦是次要的,開心不開心是主要的。每個企業(yè)都應(yīng)該提升企業(yè)文化,讓員工有歸屬感。其次,適當(dāng)?shù)靥岣咝匠旮@。依?jù)行政級別,東莞屬于三線城市,所以薪酬標(biāo)準(zhǔn)一直比較低,與它的經(jīng)濟發(fā)展水平不對等。
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