又到"維權(quán)日"維權(quán)依舊難 深陷"質(zhì)量門"的五行業(yè)(5)——中新網(wǎng)

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        又到"維權(quán)日"維權(quán)依舊難 深陷"質(zhì)量門"的五行業(yè)(5)
      2010年03月15日 14:03 來源:國際金融報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
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        航空 航班延誤無理

        【行業(yè)概述】

        2009年,航班延誤投訴成為七大投訴熱點(diǎn)之一。消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2009年,航空運(yùn)輸服務(wù)投訴量同比上升44.4%,居投訴增幅第二位。在航空運(yùn)輸服務(wù)投訴中,主要問題是:航班延誤理由不能服人,跟進(jìn)服務(wù)主動(dòng)性差,行李小票疏于查驗(yàn),退票不易索賠難等。

        【專家解讀】

        中消協(xié)秘書長(zhǎng)助理王前虎:

        首先,明確立場(chǎng),航空公司應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上來處理延誤。 然后,航班延誤信息要透明、及時(shí)。在了解具體延誤情況后,旅客就可以自主選擇退票、改簽或是繼續(xù)等待,這樣在旅客的知情權(quán)和自主選擇權(quán)得到充分保障后,航空公司和旅客間出現(xiàn)矛盾時(shí)就可以很好地化解。最后,提高服務(wù)質(zhì)量,做好延誤后旅客的安撫工作。

       【觀點(diǎn)】

        消費(fèi)者離“上帝”有多遠(yuǎn)

        3月15日,一年一度的消費(fèi)者維權(quán)日又到了。和往年一樣,工商、質(zhì)監(jiān)人員走上街頭,舉行消費(fèi)維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),保護(hù)消費(fèi)者作為“上帝”的地位和權(quán)利。然而,在感激維權(quán)人員“不怕太陽曬,也不怕風(fēng)雨狂”之時(shí),恐怕更多的消費(fèi)者還是會(huì)覺得,自己與“上帝”其實(shí)很遙遠(yuǎn)。

        這并非空口無憑。筆者所采訪的眾多知名商家,就經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,而當(dāng)“上帝”們買的產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí),要維護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益更是障礙重重,往往“上帝”與商家爭(zhēng)吵不休。

        通常,商家的唯利是圖是產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的根本所在。3月14日,中國質(zhì)量萬里行促進(jìn)會(huì)公布的“2009年家電下鄉(xiāng)企業(yè)行為比對(duì)情況調(diào)查通報(bào)”顯示,有12家中標(biāo)企業(yè)的16批次不合格產(chǎn)品,掛貼“家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌”,冒充下鄉(xiāng)。 

        當(dāng)然,這種問題并非中國獨(dú)有。豐田“腳踏板門”也是唯利是圖,追求市場(chǎng)份額,忽略質(zhì)量和安全的最典型案例。有意思的是,豐田在中美兩國所受到的待遇完全是一個(gè)天上,一個(gè)地下。在美國,豐田遭受著美國政府最嚴(yán)厲的追責(zé),有消息稱,豐田將面臨大規(guī)模的法律訴訟,賠償很有可能超過30億美元以上;在中國,雖然豐田也宣布召回一些汽車,但幾乎沒有受到太多譴責(zé)。

        豐田在中美兩國“待遇上”的天差地別,與美國消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)法律執(zhí)行到位有關(guān)。

        遍觀中國諸多產(chǎn)品質(zhì)量事件,惟有三鹿毒奶粉事件,由于民憤過大處罰嚴(yán)厲,其他大多“大事化小,小事化了”。這種處理方式往往縱容企業(yè)投機(jī)取巧,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故頻發(fā),最近的毒奶粉重入市場(chǎng)就是最好的證明。這也導(dǎo)致消費(fèi)者“離上帝越來越遠(yuǎn),與天堂越來越近”。

        如何才能最切實(shí)保護(hù)“上帝”的權(quán)利?說來簡(jiǎn)單,做起來卻有點(diǎn)煩:完善現(xiàn)行法律法規(guī),加大對(duì)產(chǎn)品信息的強(qiáng)制性披露,避免由于信息不對(duì)稱引起的質(zhì)量安全事故;加大對(duì)生產(chǎn)者生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的懲處力度,從根本上去除生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品獲利的動(dòng)機(jī);強(qiáng)化監(jiān)管者的行政責(zé)任,明確責(zé)任第一人,使之強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)力度。

        三招齊下,消費(fèi)者離“上帝”的路就會(huì)近許多。

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      直隸巴人的原貼:
      我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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