星島日?qǐng)?bào):可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的啟示
9月3日,中國(guó)大型果蔬汁生產(chǎn)商--中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司3日公布,可口可樂(lè)旗下全資附屬公司提出以179.2億港元收購(gòu)匯源果汁全部已發(fā)行股本。若交易完成,匯源果汁將撤銷(xiāo)上市地位 中新社發(fā) 井韋 攝
9月3日,可口可樂(lè)公司宣布計(jì)劃以現(xiàn)金收購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司。中國(guó)第一大純果汁飲料企業(yè)匯源果汁(01886.HK)在上市僅一年半的時(shí)間后宣布即將退市,并以179.2億港元的價(jià)格將全部已發(fā)行股份出售給美國(guó)可口可樂(lè)公司旗下子公司。而素有中國(guó)民族企業(yè)家代表之稱(chēng)的匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮,通過(guò)全資控股的匯源控股,將坐收超過(guò)74億港元的股份出讓款。 中新社發(fā) 呂建設(shè) 攝
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中新網(wǎng)9月4日電 香港《星島日?qǐng)?bào)》9月4日發(fā)表社論說(shuō),在港股處于反復(fù)回落,成交日減的悶局下,股神巴菲特旗下投資旗艦巴郡持有逾百分之八的可口可樂(lè),擬以接近兩百億港元全購(gòu)中國(guó)大型果蔬汁生產(chǎn)商匯源果汁。雖然今次交易被市場(chǎng)人士理解為特殊個(gè)案,令恒生指數(shù)無(wú)法受惠造好,反而急跌四百多點(diǎn),但卻反映出中國(guó)正在冒起的內(nèi)需市場(chǎng)的無(wú)窮魅力。
社論摘錄如下:
可口可樂(lè)這次提出的收購(gòu),是歷來(lái)最大的海外公司全購(gòu)中國(guó)企業(yè),收購(gòu)每股現(xiàn)金作價(jià)十二點(diǎn)二元,較上周五收市價(jià)四點(diǎn)一四元,高出接近兩倍。
外資出手豪爽,但卻沒(méi)有令到港股實(shí)時(shí)反彈,主要是市場(chǎng)人士認(rèn)為今次交易非常特殊,買(mǎi)家一擲千金,是想買(mǎi)在中國(guó)內(nèi)地飲品市場(chǎng)一個(gè)成功的龍頭品牌,但類(lèi)似的公司在內(nèi)地?cái)?shù)目有限,在香港掛牌的大陸公司,性質(zhì)相同的股份亦不多,所以不能掀起廣泛的效應(yīng)。
可口可樂(lè)以高于市價(jià)兩倍收購(gòu),表面出手慷慨,細(xì)看匯源背景,可口可樂(lè)若不出這樣的高價(jià),恐怕難令賣(mài)方割?lèi)?ài)。匯源在今年上半年以銷(xiāo)量計(jì),高檔果汁市場(chǎng)的市占率逾四成,低檔則約百分之八,在市場(chǎng)屬于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),而且保留可觀的增長(zhǎng)空間。該公司去年二月來(lái)港上市,其時(shí)每股定價(jià)六元,其后已迅速上升至去年七月十二點(diǎn)一元的高峰,所以這次出價(jià),變相保證了所有股東都可以在歷來(lái)最高價(jià)套現(xiàn)。
匯源在交易前的主要股東,是創(chuàng)辦人兼主席朱新禮,外資達(dá)能(Danone)逾兩成權(quán)益,另一海外投資者亦持有該公司一批認(rèn)購(gòu)期權(quán),由此可見(jiàn)匯源早獲外資垂青,并因此獲得鞏固市場(chǎng)地位所需的資金和市場(chǎng)策略,在這個(gè)背景下,可口可樂(lè)若不出高價(jià),相信很難誘使對(duì)方賣(mài)盤(pán)。
可口可樂(lè)鯨吞果汁公司,市場(chǎng)認(rèn)為不易找出同樣的收購(gòu)對(duì)象,這個(gè)分析股民聽(tīng)來(lái)會(huì)相當(dāng)失望,但對(duì)有意進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的港企來(lái)說(shuō),卻另有積極意義,因?yàn)橥?lèi)的收購(gòu)對(duì)象不多,說(shuō)明成熟的品牌企業(yè)仍未成熟,這對(duì)具備國(guó)際視野和營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)的港商,等于是一個(gè)尚有開(kāi)發(fā)價(jià)值的金礦。
中國(guó)經(jīng)歷多年發(fā)展,消費(fèi)者開(kāi)始由量追求質(zhì),這代表他們對(duì)質(zhì)量控制有要求,消費(fèi)模式由產(chǎn)品主導(dǎo),變成注重品牌。在這個(gè)過(guò)程中,市場(chǎng)會(huì)慢慢由百花齊放,進(jìn)入汰弱留強(qiáng),優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出的階段。中國(guó)近年提出要打造國(guó)際級(jí)品牌,今次可口可樂(lè)收購(gòu)匯源,則代表外資看好中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)品牌的潛力,企業(yè)家要賺大錢(qián),就要由生產(chǎn)主導(dǎo),轉(zhuǎn)移至品檢、服務(wù)和市場(chǎng)推廣主導(dǎo)。
匯源果汁以高價(jià)易手,說(shuō)明了大陸市場(chǎng)可能已進(jìn)入另一個(gè)發(fā)展階段,這個(gè)階段代表一個(gè)龐大的新市場(chǎng)正在冒起,尤其面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)放緩,中國(guó)政府有可能加快發(fā)展內(nèi)需消費(fèi),不過(guò),港資要在這個(gè)尋寶游戲中成為贏家,要面對(duì)外資、臺(tái)資,以及日趨成熟的大陸民企,這些對(duì)手本身都有財(cái)力或市場(chǎng)知識(shí)上的優(yōu)勢(shì),相比之下港人未必占有特別有利的因素,如果想在這個(gè)大餅中分一杯羹,唯有把握時(shí)機(jī)做好準(zhǔn)備,全力以赴爭(zhēng)取搶灘。
【編輯:劉雨生】
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