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3月10日，就農(nóng)行股改問題，農(nóng)行行長項俊波日前首次透露了引進戰(zhàn)略投資者的標準。據(jù)介紹，農(nóng)行在引進戰(zhàn)略投資者過程中，將嚴格遵守銀監(jiān)會提出的四項基本原則，但具體標準仍需詳細研究和論證。 中新社發(fā) 井韋 攝
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在國內(nèi)多家銀行由“部門銀行”向“流程銀行”轉(zhuǎn)型之際，正在備戰(zhàn)股改的農(nóng)行也在流程銀行建設(shè)方面邁出步伐。昨日，中國農(nóng)業(yè)銀行運營管理部成立。
農(nóng)行行長項俊波在運營管理部成立大會上說，整合、歸并職能相近的機構(gòu)和業(yè)務，既是提高農(nóng)行組織效率的需要，也是為股改打基礎(chǔ)的需要。
據(jù)介紹，新成立的運營管理部將統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)銀行全轄營業(yè)性、交易性業(yè)務及相應的后臺業(yè)務，構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行組織架構(gòu)和集約化業(yè)務運營管理體系。
項俊波說，運營管理部的設(shè)立，不僅有利于明晰農(nóng)行經(jīng)營管理的前中后臺職能，優(yōu)化業(yè)務流程，而且有利于提高風險控制的專業(yè)性和前瞻性，防范操作風險。
項俊波要求，新設(shè)立的運營管理部要在深入了解農(nóng)行運營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進行戰(zhàn)略性和前瞻性的研究思考，盡快制定全行運營業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，對全轄柜面業(yè)務流程和事后監(jiān)督方式進行全面整合、再造，逐步建立起一個技術(shù)先進、內(nèi)控嚴密、運作高效、響應及時的運營操作、服務和管理體系。
在1月召開的農(nóng)行2008年工作會議上，項俊波提出了把農(nóng)行建成面向“三農(nóng)”、連接城鄉(xiāng)、走向國際、綜合發(fā)展、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務的現(xiàn)代化大型金融集團的發(fā)展目標。
而目前農(nóng)行的當務之急是進行股份制改革。近日發(fā)布的國務院2008年工作要點指出，今年深化銀行業(yè)改革的重點之一是推進農(nóng)業(yè)銀行股份制改革。(霍侃)
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