少林寺與登封“積怨已久” 釋永信迎來強勁對手(3)——中新網

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        少林寺與登封“積怨已久” 釋永信迎來強勁對手(3)
      2010年01月12日 17:12 來源:齊魯晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

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        少林寺迎來強勁對手

        復旦大學青年學者白洋來自河南,他總結了少林20年“大獲精進”的3個不容忽視的關鍵詞:一部電影、一場官司、一個稱謂。

        德印解釋說,自古禪宗就是“不避世”的派系。

        在多個公開場合,釋永信都表示:少林商標屢遭搶注和使用,是他后來運作公司的直接驅動力。“不成立公司,就無法注冊商標!

        1997年8月,少林寺成立河南少林實業(yè)發(fā)展有限公司。

        5年后,少林文化傳播公司、食品公司、商標公司相繼開張,幾十個少林武術文化中心和武術館校在國外建起。

        一個擁有相當規(guī)模的企業(yè)集團雛形初具。釋永信本人也收獲了一個充滿戲謔與調笑的稱謂:少林CEO。

        釋永信坦然接受了這個稱謂。身處局外,你很難真正洞察他的“坦然”來自何方:是早已頓悟成佛、不懼流言、一心精進;還是沉浮商海、變千年古寺為千年老店?至今,沒人能說得清。

        1996年,國內絕大多數人尚不知互聯(lián)網為何物,釋永信于國外首度“觸”網。一回到登封,他即要求手下僧眾籌建少林寺主頁。

        德印面對外界普遍質疑少林寺的高度數字化感到驚訝,“這是中國佛教的傳統(tǒng)啊!古代佛門大師便擅長運用最現(xiàn)代的傳播載體。紙張發(fā)明后,佛家最先采用紙本抄經;印刷術發(fā)明后,佛家最先出品版刻文存。當下我們運用互聯(lián)網、多媒體,有什么值得大驚小怪的?”

        如今,少林寺更進入電子商務領域。2008年,少林寺旗下全資子公司少林歡喜地(登封)有限公司在淘寶網上開了第一家網店。

        親近釋永信的人說,縈繞在方丈心中的煩惱,從來就不是“該不該商業(yè)化”、“該不該做公司”,而是“如何平衡商業(yè)與信仰,影響力與神秘感”。

        除了精耕細作少林產業(yè),釋永信還進行“收購兼并重組”。三門峽空相寺、南陽維摩禪寺、龍門山寶應寺、洛陽天慶寺、登封永泰寺、禹州開元寺等,都成為少林下院。

        釋永信現(xiàn)在又提出了一個新概念:“心靈產品消費!边@幾年,“少林問禪”、“少林齋菜”、“少林體驗”等產品相繼問世。

        釋永信身為“CEO”、“操盤手”,終于迎來了實力強勁的對手:在香港沉浮80載的大型上市公司。

        德印解釋少林堅稱不上市的原因:公司上市無非追名和逐利,“少林寺不缺名,至于利,和尚、寺院要錢干啥?”

        德印的解釋顯然有些無力,少林寺固然不缺名,但是若不為利,少林寺何必走商業(yè)化道路?

        本版據《南方人物周刊》

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      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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