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　　商品房預(yù)售制度盡管表現(xiàn)出諸多弊病，但在筆者看來(lái)這一制度設(shè)計(jì)并非一無(wú)是處：其一，期房可以降低購(gòu)房者門檻，使購(gòu)房者的資金產(chǎn)生投資效益；其二，商品房提前進(jìn)入市場(chǎng)，能有效解決供求失調(diào)，降低房屋價(jià)格；其三，預(yù)售能解決開發(fā)商資金瓶頸，給后續(xù)開發(fā)提供充足的資金能量，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；另外，預(yù)售制度還能增加銀行資金的流動(dòng)性，減少金融貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　所以，行政主管部門、兩會(huì)代表以及社會(huì)各界權(quán)威人士，根本沒必要把期房銷售制度“妖魔化”。至少在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不能輕言取消商品房預(yù)售。

　　從2006年的數(shù)據(jù)來(lái)看，房地產(chǎn)銷售額達(dá)到了2萬(wàn)億元，其中，期房銷售占了其中的七成多。換言之，現(xiàn)在市場(chǎng)上有70%以上的商品房，屬于期房范疇。如果依據(jù)國(guó)家發(fā)改委研究部門的這份報(bào)告，就是把占市場(chǎng)絕大份額的期房都統(tǒng)統(tǒng)斃掉�？梢韵胂�，如果真的取消了商品房預(yù)售，明顯的效果就是房?jī)r(jià)更為猛烈地上漲。

　　我國(guó)的預(yù)售模式是從香港學(xué)來(lái)的，可是我們只引進(jìn)了期房模式，而沒學(xué)會(huì)香港強(qiáng)化期房管理的精髓，從而造成如今這種無(wú)序的局面。譬如說(shuō)，香港房屋銷售中大量是預(yù)售，預(yù)售完之后，跟中國(guó)不一樣的就是它有一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)管，房地產(chǎn)發(fā)展商預(yù)售收入的款不能夠放在房地產(chǎn)發(fā)展商獨(dú)立的賬號(hào)上，而是放在跟銀行共管的賬號(hào)。

　　在香港，這筆錢什么時(shí)候發(fā)放有兩道監(jiān)管。第一道監(jiān)管叫工料測(cè)量師行，這個(gè)相當(dāng)于我們的預(yù)算部門。預(yù)算部門看到你工程進(jìn)展多少，需要花多少錢了，他出具意見。第二道是律師出具意見。如此，款才能夠交給房地產(chǎn)發(fā)展商用在房子的建設(shè)上去。這樣不僅能切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的切身利益，也能避免一些爛尾樓的出現(xiàn)。

　　此外，封殺期房銷售制度會(huì)導(dǎo)致70%以上的擬建項(xiàng)目因資金問題陷入困境，從而導(dǎo)致房產(chǎn)市場(chǎng)走向壟斷化和寡頭化。這些寡頭們極有可能聯(lián)起手來(lái)，形成利益同盟，操縱整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)，最終受害的還是購(gòu)房者。(吳睿鶇)