“超級網(wǎng)銀”的上線將有利于第三方支付，而第三方支付業(yè)務做得越大，銀行的支付也越大。雙方的關系如同高速公路與跑車，沒有銀行提供的基礎設施，第三方支付就沒法做。

　　由央行牽頭搭建的第二代網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)——“超級網(wǎng)銀”日前上線，由此引發(fā)了業(yè)界對銀行與第三方支付企業(yè)在電子支付業(yè)務領域競爭與合作的熱烈討論，有媒體甚至提出了“‘超級網(wǎng)銀’會否終結(jié)第三方支付”這樣的問題。對此，接受本報記者獨家采訪的易寶支付副總裁余晨表示，由于銀行與第三方支付企業(yè)在電子支付中所處的層面不同，互補性較強，合作遠大于競爭。艾瑞咨詢集團首席分析師曹軍波則認為，銀行要逐步理順在“超級網(wǎng)銀”的利益分配原則需要一個過程，兩三年內(nèi)“超級網(wǎng)銀”不會對第三方支付構成威脅。但更長遠的情況則難以預料，這有賴于銀行間網(wǎng)銀互聯(lián)互通后，銀行在具體網(wǎng)銀業(yè)務上的競爭力會否大大提升。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，中國電子支付特別是第三方支付市場10年來快速擴張。據(jù)統(tǒng)計，我國已有各類電子支付企業(yè)300多家，去年第三方支付交易規(guī)模達到5808.4億元，今年一季度達2081.6億元。艾瑞咨詢集團預計，到2012年，中國電子支付行業(yè)交易規(guī)模將超過兩萬億元。巨大的蛋糕吸引著越來越多的進入者，競爭日趨激烈。有專家指出，“超級網(wǎng)銀”對第三方支付肯定有影響，銀行將加快爭奪客戶的步伐。曹軍波告訴記者，總體上看，銀行在網(wǎng)銀業(yè)務的投入資源、創(chuàng)新、行業(yè)深度上有局限。相比之下，第三方支付公司則更加靈活、專注和深入。然而，銀行網(wǎng)銀在品牌、B2B層面、傳統(tǒng)金融服務網(wǎng)絡轉(zhuǎn)移層面有自己的優(yōu)勢。

　　余晨不同意“銀行與第三方支付企業(yè)競爭激烈”這種說法，認為雙方的互補性很強，“超級網(wǎng)銀”的上線將有利于第三方支付，而第三方支付業(yè)務做得越大，銀行的支付也越大。他說，從工作上講，雙方的關系如同高速公路與跑車，沒有銀行提供的基礎設施，第三方支付就沒法做。具體來看，銀行提供的是技術鏈接，而第三方支付則重點強調(diào)針對行業(yè)應用和用戶增值的服務。從風格來講，第三方支付可能處于完全發(fā)散的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與相對穩(wěn)重的金融業(yè)的中間地帶。

　　“‘超級網(wǎng)銀’與支付是兩個概念。前者是電子支付手段的基礎之一，旨在方便用戶，讓其可以跨行轉(zhuǎn)賬、跨行查詢。但是如果咱倆做交易，你有一個建行賬戶我有一個招行賬戶，那最后要解決的就不只是跨行轉(zhuǎn)賬的問題了，這時候第三方企業(yè)就可發(fā)揮作用。支付寶解決了中小商戶誠信的問題，易寶支付則提供行業(yè)解決方案，如航空公司與代理之間如何分賬、怎么進行支付鏈的管理等。長遠來看，‘超級網(wǎng)銀’對電子支付的發(fā)展只有好處沒有壞處，也有利于第三方支付。”余晨如是說。

　　事實上，發(fā)達國家的經(jīng)驗早已證明上述觀點。余晨告訴記者，全球領先的在線支付系統(tǒng)PayPal(貝寶)之所以發(fā)展得很好，正是得益于美國所擁有的類似“超級網(wǎng)銀”這樣非常簡單的系統(tǒng)，Pay鄄Pal只需一點接入，就可以全網(wǎng)聯(lián)通，專注提供基于賬戶的網(wǎng)上支付，并把更多精力花在針對用戶的增值服務和行業(yè)應用上。

　　除了第三方支付企業(yè)、以銀行為代表的網(wǎng)銀及中國銀聯(lián)的ChinaPay外，目前“逐鹿”國內(nèi)電子支付市場的還有發(fā)力移動支付的電信運營商，以及PayPal這樣的外資第三方支付平臺。在回答記者如何看待市場競爭的提問時，余晨認為，鑒于電子支付的價值鏈條非常長，市場參與各方可能處于價值鏈不同的位置，相互間并不是簡單的競爭關系。另外，盡管客戶有部分重疊，但大家的市場定位不大一樣。從第三方支付企業(yè)支付寶、財付通來看，前者更多服務于淘寶網(wǎng)上的交易，小商戶居多，后者作為騰訊的子公司，最初的定位是服務于騰訊旗下拍拍網(wǎng)上的交易。當然現(xiàn)在也在做除此之外的交易。而易寶支付更多是做第三方的獨立商家與客戶。因此，他認為電子支付最大的競爭不在行業(yè)內(nèi)，而是與傳統(tǒng)支付方式的競爭。

　　曹軍波預計，未來我國電子支付市場將逐步形成主體多元化局面，行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也將成形，銀行、電信運營商、第三方支付公司的競合將成為主流。但短期內(nèi)沒有任何一方有能力主導整個產(chǎn)業(yè)格局。

　　為了做大電子支付“蛋糕”，近來政府、銀行、第三方支付企業(yè)推出了很多措施：9月1日央行發(fā)布的《第三方支付企業(yè)管理辦法》正式實施，此前工信部亦表示正在開展小額手機支付標準的研究和制定工作；銀行也在積極發(fā)展網(wǎng)上中間業(yè)務，浦發(fā)銀行涉足移動支付；第三方支付企業(yè)則紛紛進行業(yè)務創(chuàng)新，加強與銀行合作。4月12日，支付寶宣布阿里巴巴集團將在未來5年繼續(xù)向其投資50億元，幫助支付寶與銀行展開合作。

　　除了銀行、政府、第三方支付企業(yè)外，余晨還強調(diào)了建立良好的電子支付大環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的重要性。他說，中國的誠信環(huán)境已成為電子支付發(fā)展的瓶頸，因為交易雙方缺乏足夠的信任。“支付寶大獲成功的一個重要原因是其承擔了擔保工具的角色。電子商務是為了提高交易效率應運而生的，但是擔保會降低效率。你買一個非常便宜的東西都需要擔保，這是很可悲的事。”他認為在這方面以及向公眾介紹電子支付安全性方面，媒體也責無旁貸。

　　余晨還表示，銀行對可控的業(yè)務開放更多的接口給第三方支付企業(yè)也有利于做大“蛋糕”。他說，網(wǎng)銀是開放的，但有些接口只能限定一定的額度，而一些特殊的行業(yè)如航空定要用大的接口，因為單筆交易額很大。記者 袁蓉君