評論:由工會出面的工資集體協(xié)商不是“不會談”——中新網(wǎng)

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      評論:由工會出面的工資集體協(xié)商不是“不會談”

      2010年07月22日 14:35 來源:羊城晚報(bào) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

        在一個(gè)不平等、不公平的談判中,任何道理、任何知識、任何技巧,對于談判結(jié)果都難以取得根本的支撐。其實(shí),這跟弱國無外交是一個(gè)道理。比如,大清朝缺少的并不是談判技巧、談判人才,而是跟八國聯(lián)軍平等談判的權(quán)利。同樣,工會缺少的也不是談判技巧,而是與企業(yè)平等談判的權(quán)利。

        20日,中華全國總工會集體合同部部長張建國做客人民網(wǎng)時(shí)透露,目前全總正積極推動國家有關(guān)部門加緊制定《工資條例》。此外,今年全總將投入1000萬元在10省市試點(diǎn)聘用專職工會人員開展工資集體協(xié)商,今后職工加班工資、獎(jiǎng)金分配、福利補(bǔ)貼和薪酬制度設(shè)置等應(yīng)納入到協(xié)商之中。(7月21日《京華時(shí)報(bào)》)

        工資集體協(xié)商制度是我們多部法律早已明確規(guī)定的內(nèi)容。但工資集體協(xié)商之所以只聽樓梯響不見人下來,這么多年始終推進(jìn)艱難,關(guān)鍵原因是:工會不敢談。試點(diǎn)聘用專職工會人員開展工資集體協(xié)商,解決的是“不會談”問題。而事實(shí)上,工會“不敢談”要比“不會談”更需要破解,而一旦解決了“不敢談”問題,所謂“不會談”問題就迎刃而解。

        而“不會談”,原本就是一個(gè)偽問題。一個(gè)目不識丁的人,到市場上買東西,哪怕他不懂得那件商品是怎么生產(chǎn)的,它的價(jià)格成本都涵蓋了哪些內(nèi)容,甚至他不善言辭,但最后也總能夠以合適的價(jià)格購買這一產(chǎn)品。為什么呢?這是在于買賣平等。買賣雙方的平等,要比是否擁有談判的專業(yè)知識和技巧,更有利于一個(gè)公平市場的形成。就好像消費(fèi)者買東西不需要有專業(yè)的指導(dǎo)師、砍價(jià)人一樣,工會如果跟企業(yè)平等談判,也未必一定需要專業(yè)的談判者。

        可現(xiàn)在的問題是,工會無法與企業(yè)平等。這樣一來,談判就失去了公平。在一個(gè)不平等、不公平的談判中,任何道理、任何知識、任何技巧,對于談判結(jié)果都難以取得根本的支撐。其實(shí),這跟弱國無外交是一個(gè)道理。比如,大清朝缺少的并不是談判技巧、談判人才,而是跟八國聯(lián)軍平等談判的權(quán)利。同樣,工會缺少的也不是談判技巧,而是與企業(yè)平等談判的權(quán)利。工會作為工人的娘家人,應(yīng)當(dāng)理直氣壯地拿起法律武器,運(yùn)用法律賦予工會的職責(zé)權(quán)力,去保障工人的一切正當(dāng)權(quán)益。

        專業(yè)的談判技巧,只能在公平、平等的談判場合才可以發(fā)揮作用。工資集體協(xié)商制度之所以推行不下去,關(guān)鍵不在于工會缺少談判的技巧和人才,而在于缺少平等的談判權(quán)利。不解決工會無法與企業(yè)平等協(xié)商的問題,而專注于如何提高工會的談判技巧、談判水平,難免緣木求魚之嫌,也難以指望從根本上推進(jìn)工資集體協(xié)商的落實(shí)。(王攀)

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      【編輯:馬學(xué)玲】
       
      直隸巴人的原貼:
      我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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