從10月7日起，國(guó)家安監(jiān)總局制定的《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》正式施行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井以法規(guī)的形式做出明確規(guī)定，不僅對(duì)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)、減少安全事故發(fā)生、保障礦工生命安全會(huì)起到重要作用，而且對(duì)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，凝聚人心也會(huì)起到積極作用。對(duì)法規(guī)能否不折不扣地落到實(shí)處，職工有“五盼”。

　　一盼領(lǐng)導(dǎo)下井是真身不是“替身”。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井政策剛一出臺(tái)，就相繼出現(xiàn)了個(gè)別煤礦突擊提拔廠長(zhǎng)助理、副礦長(zhǎng)替領(lǐng)導(dǎo)下井的事件，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至在考勤上弄虛作假，不免讓職工憂心忡忡，擔(dān)心制度被架空。

　　二盼領(lǐng)導(dǎo)身心皆下。在70年代，煤礦班班都有領(lǐng)導(dǎo)在井下，工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。可是不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，成了職工孤軍奮戰(zhàn)。近幾年來(lái)礦難頻發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)脫離職工、心不在一線不能不算是一個(gè)原因。

　　三盼下井領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)行不是外行。讓礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，不是陪死，而是共生。當(dāng)煤礦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)在采取立即停產(chǎn)、排除隱患、組織撤人等緊急處置措施方面發(fā)揮著不可替代的作用。但做好這一切的前提，是下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)是懂生產(chǎn)、懂安全、會(huì)管理的內(nèi)行。

　　四盼領(lǐng)導(dǎo)變“看”為“干”。俗話說(shuō)“光說(shuō)不練假把式”，如果領(lǐng)導(dǎo)下基層指手畫腳，光看不干，則難以被職工所接受。只有領(lǐng)導(dǎo)沖在前，職工才會(huì)有干勁。

　　五盼領(lǐng)導(dǎo)下基層別搞成“嚇”基層。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，靠前指揮但不要越權(quán)指揮、隨便指揮，使職工疲于應(yīng)付。領(lǐng)導(dǎo)下基層要實(shí)實(shí)在在地為基層辦實(shí)事，解難事，只有這樣才能得到職工的歡迎。(邢承木)