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　　8日記者從四川省委組織部獲悉，日前，成都、德陽、綿陽、廣元、雅安、阿壩等6個重災區(qū)先后從抗震救災一線提拔使用干部50人，破格提拔干部19人；及時處置了“不作為”干部28人，其中免職15人。(6月9日《四川日報》)

　　如果沒有這場大地震，我們也許很難看到，一個地方會在如此短的時間內，對如此多的干部進行提拔和處置。所謂“簡化干部選用程序”、“打破干部選用界限”、“加大組織處置力度”等等，似乎都是非常時期的非常舉措。但是，它的標準卻是異常明確的，那就是——當災難來臨之際，能不能以身作則，團結和帶領群眾進行自救與救人；能不能堅守崗位，吃苦在前，甚至舍己為人；能不能顯示出過人的組織協調能力，成為群眾主心骨等等。而對這一切的考察，當然是透明的，是放在群眾的眼皮底下進行的。任何偽裝、作秀甚至平日里官場的潛規(guī)則，包括巧言令色、拍馬逢迎、奴顏婢膝甚至行賄受賄等等，在這里都沒有容身之地。而平時那些“不求有功，但求無過”的昏官、庸官，也會在此刻露出馬腳，原形畢露，為群眾所唾棄。

　　四川省的做法，給了我們一個啟示——在以后的日常工作中，我們能否也以如此效率，迅速地對干部進行處置？破格提拔也好，火線免職也罷，這在過去是少有的。那么，大地震之后，關于問責制，能否在未來真正以制度的形式固定下來，并像這次這樣，得到快速而徹底地執(zhí)行？

　　我特別注意到，無論是“簡化干部選用程序”，還是“打破干部選用界限”，四川省委組織部都強調了“在廣泛聽取群眾意見的基礎上”，和“通過受災群眾推薦、召開黨員群眾代表會選舉”的程序。就是說，群眾的參與，成為選拔干部不可或缺的一環(huán)。這種民主選拔干部的做法，避免了過去干部任用中少數人選少數人的弊病，無疑是一種進步。(符玉瑤)