火車票實行實名制肯定利大于弊:首先,可以避免黃牛黨炒票,節(jié)約精力和警力。其次,開展多種方式的售票,可以更好地節(jié)約火車站的成本支出,節(jié)省寶貴的時間,讓鐵路和旅客都把精力投入到其他事業(yè)中。第三,有利于社會穩(wěn)定,防止不法分子有空隙可鉆,提高鐵路運行的安全系數(shù)。
但實際上,實名制至今仍是難以實行。凡是有利于部門監(jiān)管(管理、服務)秩序的,事情往往容易辦到,例如儲蓄實名制,以及有關(guān)部門念念不忘的網(wǎng)絡實名制、手機實名制。其實游弋于政企兩方的鐵路,就是一貫堅持火車票不能實名制的源頭,其在“靈活”地換著用監(jiān)管部門和運營企業(yè)的邏輯回應著外界質(zhì)疑,要么就是監(jiān)管困難,要么就是成本太高,或者就是憑空架設(shè)一個“大餅”。固然,火車票實名制會帶來鐵路企業(yè)運營成本的小幅上升,但絕不會離譜得驚人,完全可以計入票額款項之中,以此來消除倒票黃!罢垓v”帶給旅客的煩擾,兩相權(quán)衡,卻舍近求遠,大概是必有難言之隱吧!有多少鐵路“三產(chǎn)”企業(yè)全無競爭力,就靠著其特殊的體制身份、把持火車票這一極度稀缺資源而存在?有多少身著鐵路制服的關(guān)系人員每逢春運高峰時段,出沒于大小車站,成為倒票黃牛的票額來源?(西江月)
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