鄭新立:“中國(guó)最高智庫(kù)”最大困難是籌集資金——中新網(wǎng)

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        鄭新立:“中國(guó)最高智庫(kù)”最大困難是籌集資金
      2009年07月02日 14:34 來源:中國(guó)廣播網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》7時(shí)05分報(bào)道 首屆全球智庫(kù)峰會(huì)今天將在北京啟幕,30多家全球頂級(jí)智庫(kù)、100多名前政要、諾貝爾獎(jiǎng)得主、全球500強(qiáng)CEO將聚集一堂,“共享人類智慧、共謀全球發(fā)展”。這么多智庫(kù)和諾獎(jiǎng)得主慕名而來,既是出于交流的迫切希望,更是因?yàn)樗麄儗?duì)峰會(huì)組織者的“來頭”頗感興趣——成立不到4個(gè)月、被媒體譽(yù)為“中國(guó)最高智庫(kù)”、“中國(guó)超級(jí)智庫(kù)”的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心。

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        智庫(kù),智,智慧的智;庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的庫(kù),英文稱呼“think tank”,它是一種相對(duì)穩(wěn)定的、獨(dú)立于政府決策機(jī)制的政策研究和咨詢機(jī)構(gòu),在發(fā)達(dá)國(guó)家,智庫(kù)游刃于政界、商界和學(xué)界,是影響政府決策和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。在美國(guó),每逢重大政策的決斷,一般是智庫(kù)先提建議,然后媒體討論、國(guó)會(huì)聽證,最后政府采納。

        全球智庫(kù)大約有6000家,其中近1800家在美國(guó)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)有超過2000家智庫(kù),包括國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、社科院、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院等等,但和美國(guó)蘭德公司、布魯斯金學(xué)會(huì)這樣的國(guó)際頂尖智庫(kù)相比,力量都不夠強(qiáng)大。

        辦公地點(diǎn)距離中南海僅百米的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心成立于2009年3月20日,由國(guó)務(wù)院原副總理曾培炎擔(dān)任理事長(zhǎng),中心成員包括中國(guó)政、商、學(xué)界一大批在任和退休的部長(zhǎng)級(jí)官員、中央企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,以及國(guó)際著名的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,如國(guó)家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧、香港中文大學(xué)校長(zhǎng)劉遵義、中石油總經(jīng)理蔣潔敏等等。

        鄭新立對(duì)話學(xué)者薛瀾、江涌 坦承獨(dú)立智庫(kù)籌集資金為目前最大難題

        那么,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心究竟是怎么誕生的?它的使命和定位又是什么?中央臺(tái)記者馮雅昨晚專訪了中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長(zhǎng)、中央政策研究室副主任鄭新立——

        記者:“鄭主任您好,7月2號(hào)到4號(hào),中國(guó)國(guó)際交流中心舉辦首次全球智庫(kù)峰會(huì),舉辦這次峰會(huì)的目的是什么?您希望取得什么樣的效果?”

        鄭新立:“目的是討論全球金融危機(jī)復(fù)蘇的趨勢(shì),研究應(yīng)對(duì)之策,我們請(qǐng)了世界有名的智庫(kù)60多家,請(qǐng)了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,前政要還有一些企業(yè)家,共同討論金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)問題,通過這次峰會(huì),取天下之智為我所用!

        記者:“今天的專訪除了有我們向您提問以外,還有一些專家學(xué)者,也非常關(guān)注中國(guó)智庫(kù)的發(fā)展,非常關(guān)注中國(guó)國(guó)際交流中心的發(fā)展和成長(zhǎng),今天他們也特意借助我們的節(jié)目向您提問!

        薛瀾:“鄭主任您好,我是清華大學(xué)公共管理學(xué)院的薛瀾,我的第一個(gè)問題是,國(guó)經(jīng)中心的使命及定位是什么?

        鄭新立:“中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心使命是為中國(guó)人民謀取最大的利益,為中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供智力支持,定位就是研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)問題和同國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密的中國(guó)的重大經(jīng)濟(jì)問題,通過這些研究,為宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供服務(wù)。”

        薛瀾:“國(guó)經(jīng)中心重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域是什么?”

        鄭新立:“當(dāng)前來看,主要關(guān)注全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)的走勢(shì),怎么實(shí)現(xiàn)綠色復(fù)蘇,各個(gè)國(guó)家在應(yīng)對(duì)危機(jī)中怎么進(jìn)行合作,包括加強(qiáng)金融監(jiān)管、改革國(guó)際金融體系以及智庫(kù)之間怎么能夠在應(yīng)對(duì)危機(jī)中間加強(qiáng)交流與合作!

        薛瀾:“國(guó)經(jīng)中心與現(xiàn)有的政府研究機(jī)構(gòu),如國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心或發(fā)改委下面的宏觀經(jīng)濟(jì)院有什么本質(zhì)不同?”

        鄭新立:“第一個(gè)區(qū)別我們的研究隊(duì)伍不吃財(cái)政飯不拿財(cái)政的工資,只由企業(yè)贊助的資金,第二研究的領(lǐng)域可能發(fā)展中心側(cè)重于長(zhǎng)期的重大發(fā)展戰(zhàn)略的研究。用我們理事長(zhǎng)曾培炎同志的話說,它會(huì)有臨門一腳的作用,利用我們剛剛從經(jīng)濟(jì)部門研究崗位退下來的領(lǐng)導(dǎo)同志和重要的研究人員的他們的一些閱歷,他們了解政府宏觀決策的需求在什么地方,通過自己的研究以及把社會(huì)上的各方面的研究成果能夠吸收過來,作為一些政策建議報(bào)到中央,供中央在政策決策中間參考!

        薛瀾:“您在國(guó)經(jīng)中心成立以來的管理工作中遇到的最大困難是什么?”

        鄭新立:“最大的困難是資金的籌集,現(xiàn)在我們主要還是靠我們理事長(zhǎng)曾培炎的威望,找了一些企業(yè)贊助,給我們提供研究的經(jīng)費(fèi)。最近一段時(shí)間,我花了好大的精力籌集資金,將來逐漸可能會(huì)成為一種習(xí)慣,因?yàn)閲?guó)外的企業(yè),社會(huì)贊助資金開支比較多,過去企業(yè)比較困難,改革開放30年的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況改善了,利潤(rùn)也比較多了,他們有一定的資金通過贊助來支持社會(huì)上一些民間的研究!

        江涌:“我是中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院經(jīng)濟(jì)安全研究中心主任江涌,我問一個(gè)問題,咱們現(xiàn)在把攤子鋪這么大,聲譽(yù)造得這么響,什么時(shí)候咱們中心要出第一份報(bào)告出來,未來的時(shí)候用什么發(fā)展思路把我們第一智庫(kù)做大做強(qiáng)?

        鄭新立:“我們的攤子不大,我們自己的研究隊(duì)伍只有十來個(gè)人,力量還是非常弱小的,最近我們有了一些研究成果了,我們有四個(gè)刊物,一個(gè)是供中央領(lǐng)導(dǎo)同志決策參考的叫《要情》還有一個(gè)《研究報(bào)告》、《信息反映》、《智庫(kù)言論》,這些刊物都出了很多期了,研究成果得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重視,批示到有關(guān)部門,對(duì)實(shí)際工作已經(jīng)有所推動(dòng)!

        記者:“剛剛成立的中國(guó)國(guó)際交流中心是在您的努力當(dāng)中創(chuàng)辦的,今后也會(huì)在您的積極運(yùn)作當(dāng)中發(fā)展壯大,您對(duì)它寄予什么樣的期望?”

        鄭新立:“我對(duì)它充滿了信心,我的目標(biāo)就是在曾培炎同志的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們中心理事會(huì)、董事會(huì)的支持下,依靠我們?nèi)w員工的努力,創(chuàng)辦一個(gè)國(guó)際一流的智庫(kù)!(記者馮雅)

      【編輯:朱鵬英
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      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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