農(nóng)民日?qǐng)?bào):新生代農(nóng)民工培訓(xùn)應(yīng)倡導(dǎo)“能力本位” ——中新網(wǎng)

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        農(nóng)民日?qǐng)?bào):新生代農(nóng)民工培訓(xùn)應(yīng)倡導(dǎo)“能力本位”
      2010年01月25日 16:01 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        在日前閉幕的中央農(nóng)村工作會(huì)議上,“加強(qiáng)技能培訓(xùn),著力提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力”成為主要議題之一,再次凸顯2010年培訓(xùn)推動(dòng)農(nóng)民工充分就業(yè)的政策指向。增強(qiáng)農(nóng)民工群體培訓(xùn)工作的實(shí)效性與針對(duì)性,提升其就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,已成為我們亟須面對(duì)的課題。

        新生代農(nóng)民工群體已成為我國(guó)農(nóng)民工群體的主流力量 目前20世紀(jì)80年代以后出生的新生代農(nóng)民工已經(jīng)超過1億人,F(xiàn)有研究表明,新生代農(nóng)民工雖然在受教育程度上普遍高于改革開放之初進(jìn)城務(wù)工的老一代農(nóng)民工,但教育年限短、專業(yè)技能水平偏低仍然是導(dǎo)致其就業(yè)難、工資低的主導(dǎo)性因素,也是制約其實(shí)現(xiàn)“新市民”身份轉(zhuǎn)換的重要瓶頸。近年來(lái),中央和地方各級(jí)政府不斷加大對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的投入力度,但觀其對(duì)提升農(nóng)民工群體的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的實(shí)際成效,尚有許多難盡人意之處。究其根本,除了資金短缺和現(xiàn)行管理體制局限性等因素的影響之外,現(xiàn)代培訓(xùn)理念的缺失及對(duì)于新生代農(nóng)民工群體培訓(xùn)特征的忽視也應(yīng)當(dāng)引起我們的高度關(guān)注。

        “能力本位”背景下的培訓(xùn)遷移理論 順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代而生的“能力本位”培訓(xùn)方式,注重素質(zhì)能力的提高和培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用,其培訓(xùn)目的正是觸及學(xué)員工作能力及態(tài)度的轉(zhuǎn)變。“能力本位”認(rèn)為受訓(xùn)者的培訓(xùn)動(dòng)機(jī)水平是影響培訓(xùn)效果的重要因素,具體到培訓(xùn)流程的設(shè)計(jì)中,就是重視對(duì)于培訓(xùn)需求的分析。受訓(xùn)者如果能夠理解其原理和概念,則在實(shí)際工作中面臨新的挑戰(zhàn)和問題時(shí),就能有意識(shí)地應(yīng)用新獲得的新技能和新行為。

        培訓(xùn)遷移是指受訓(xùn)者將培訓(xùn)中獲得的知識(shí)、技能、行為、態(tài)度應(yīng)用在實(shí)際工作中的程度,它強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)并不等于轉(zhuǎn)化,只有當(dāng)受訓(xùn)者的培訓(xùn)結(jié)果與其實(shí)際工作成效實(shí)現(xiàn)真正對(duì)接,其培訓(xùn)需求才成其為真正的“有效需求”。

        培訓(xùn)遷移理論對(duì)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)理念創(chuàng)新的啟示 首先,要構(gòu)建全方位、動(dòng)態(tài)性的培訓(xùn)需求分析模式,盡管各級(jí)農(nóng)民工培訓(xùn)的主管和實(shí)施部門在培訓(xùn)前也會(huì)設(shè)計(jì)及發(fā)放一些需求問卷調(diào)查,但整個(gè)培訓(xùn)流程總體上仍然是“自上而下”的,由此導(dǎo)致的培訓(xùn)內(nèi)容與市場(chǎng)及農(nóng)民工的需求相脫節(jié),培訓(xùn)后仍難以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)已成為目前困擾農(nóng)民工培訓(xùn)工作的一大難題。有鑒于此,創(chuàng)新培訓(xùn)需求分析模式已勢(shì)在必行。其主要內(nèi)容包括:1、培訓(xùn)之前針對(duì)農(nóng)民工需求(動(dòng)機(jī))的問卷調(diào)查,尤其要關(guān)注新生代農(nóng)民工在認(rèn)知能力、生活方式、價(jià)值取向、利益訴求等方面的特殊需求。2、定期到新生代農(nóng)民工聚集的企業(yè)和社區(qū)調(diào)研,以掌握前瞻性的培訓(xùn)需求信息及進(jìn)行變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)。3、遴選具有代表性的班次和培訓(xùn)學(xué)員展開個(gè)案調(diào)查。4、建立培訓(xùn)中和培訓(xùn)后的動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)了解新生代農(nóng)民工及其所在部門培訓(xùn)需求的變化狀況。

        其次,要以“學(xué)以致用”為目標(biāo)創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)新生代農(nóng)民工的培訓(xùn),應(yīng)以就業(yè)成效作為衡量培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵要素,需要在傳統(tǒng)知識(shí)和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,增加心理、觀念和思維培訓(xùn),以適應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化的需要,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。對(duì)此,國(guó)外有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,如美國(guó)紐約將培訓(xùn)分為職業(yè)能力傾向培訓(xùn)、一般技能技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)職能培訓(xùn);日本對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行多維開發(fā),在思維能力方面,有“思維訓(xùn)練”、“觀念更新”等不同形式。

        第三,以“量體裁衣”為原則進(jìn)行分類、分層培訓(xùn)引導(dǎo)。目前新生代農(nóng)民工已分化為小企業(yè)者、個(gè)體工商業(yè)者和普通打工者等不同社會(huì)階層,其培訓(xùn)需求、方式和內(nèi)容也有所不同,即使同為普通打工者,其個(gè)體之間的培訓(xùn)需求也存在差異。因此,在進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)充分考慮培訓(xùn)對(duì)象在技能水平、工作性質(zhì)、文化程度、年齡層次、就業(yè)心理等方面的差異,進(jìn)行分類、分層的引導(dǎo)。 陳藻

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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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