- 廣東發(fā)布富二代調查報告 省工商聯(lián)建議政府輪訓
一個時間
未來5至10年將是我省非公有制企業(yè)主交接班的關鍵時期,計劃由子女接班的達30.5%
一個擔憂
62%的企業(yè)主對接班人問題最憂慮的是“企業(yè)主子女自身能力不足,尚需教育培養(yǎng)”
一個建議
用3-5年左右時間,對“富二代”分期分批進行輪訓,并將培訓經歷作為其政治安排的重要條件
2009年,備受爭議的“富二代”走進公眾的視野。
一方面,“富二代”糾纏在諸如“炫富”、“飆車案”、“校園選妻”等負面新聞里；另一方面,江蘇、浙江等地政府出面組織培訓“富二代”的做法,更激起了輿論爭辯。
作為非公有制經濟發(fā)達省份,廣東民營經濟約占全省經濟總量的42%,應該怎樣對待“富二代”問題?
2010年全省“兩會”前夕,省工商聯(lián)向南方日報獨家發(fā)布廣東首份“富二代”調查報告稱,未來5至10年將是我省非公有制企業(yè)主交接班的關鍵時期,計劃由子女接班的達30.5%,建議政府可依托黨校、行政學院和高等院校,對“富二代”分期分批進行輪訓。
政府是否應該培訓“富二代”?
廣東該不該組織培訓“富二代”?政府組織培訓是不是“媚富”?社會應該如何全面評價“富二代”?這一話題已經引起代表委員的關注,本報將持續(xù)追蹤報道。
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“富二代”行不行?
四成有出國留學經歷
去年底,省工商聯(lián)對有代表性的企業(yè)主進行問卷調查,并結合私營企業(yè)抽樣調查,就廣東非公有制經濟代表人士后備隊伍情況進行分析。
受訪的私營企業(yè)主平均年齡為63歲,中位數(shù)為44歲。作為改革開放的第一代企業(yè)家,他們有部分已到退休年齡。問卷調查顯示,計劃由子女接班的達30.5%,未來5至10年將是我省非公有制企業(yè)交接班的關鍵時期。
目前廣東非公有制經濟代表人士后備隊伍大致由兩部分構成:一是國家或省百強民營企業(yè)、規(guī)模以上民營企業(yè)的接班人選。與先輩不同的是,他們大都擁有大學學歷。此次調研統(tǒng)計,第二代中有出國留學經歷的達40%。這使他們有機會具備較深厚的知識基礎和廣闊的視野,接觸先進的經營理念、管理方式,從而有可能在事業(yè)上超越父輩。
二是新興行業(yè)、高科技行業(yè)等科技型、成長比較快的民營企業(yè)負責人,年齡在40歲以下,大學以上文化,政治素質高、經營管理能力強、有一定理論素養(yǎng)、社會形象好,有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“富二代”怎么接班?
“潮人”多,不太愿意守舊業(yè)
廣東省“民營企業(yè)家二代”接班整體尚未形成規(guī)模,所調查企業(yè)主的子女已擔任高層管理職位的有21%,已由子女接班負責管理的有12.6%。
與經濟上接班相呼應的,少數(shù)在政治上也隨之“接班”。調查中,接班子女已擔任各級人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)職務的有4%。
調研發(fā)現(xiàn)一種有意思的情況:部分私營企業(yè)主第二代接觸大量新潮事物,不愿過早進入家族企業(yè),不愿意回到家鄉(xiāng),而希望到更廣闊的天地去闖蕩。
他們對父母從事的傳統(tǒng)產業(yè)不感興趣,或認為傳統(tǒng)產業(yè)太辛苦,希望搞創(chuàng)意產業(yè)。調研統(tǒng)計,在企業(yè)主二代中,由父母出資另外創(chuàng)業(yè)的達13.4%。
與父輩相比,他們的成長備受呵護,理論多而經驗少,普遍缺少吃苦精神,闖勁不足,經不起挫折和考驗等。
但是,豐富的知識、開闊的視野、靈活的頭腦和現(xiàn)代化管理理念,是他們不同于父輩的最明顯特征。
“富爸爸”怎么想
六成擔心子女能力不足
調查顯示,62%的企業(yè)主對接班人問題最憂慮的是“企業(yè)主子女自身能力不足,尚需教育培養(yǎng)”,51%的擔心“企業(yè)主子女無意繼承,或自行創(chuàng)業(yè)、或另選職業(yè)”。
私營企業(yè)主非常重視子女教育,安排子女上條件相對優(yōu)越的學校,或者送到國外留學。
第二代的培養(yǎng)模式主要有兩種:
第一類是大部分私營企業(yè)主刻意讓子女進入家族企業(yè)高層,或由低層開始鍛煉。有的剛剛大學畢業(yè),就已安排接班準備。還有一些在校期間就到家族企業(yè)就職。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)主希望將來子女接班的達62%。
另一種情況是,對第二代不刻意強調接班,而是先打好知識基礎,提高綜合素養(yǎng),再通過不同崗位的鍛煉或個人的興趣發(fā)展,判斷是否能繼承父輩事業(yè)。有企業(yè)主認為,這樣才是對企業(yè)負責,對下一代負責。
外人怎么看
媒體不買賬,社會評價負面較多
當前,社會對“富二代”有較多負面評價。如“為富不仁”、奢華享樂、不思進取、炫富“敗家”、缺乏責任感等。
據(jù)抽樣調查,私營企業(yè)主家庭人均消費5萬多。根據(jù)2007年底統(tǒng)計數(shù)據(jù),廣東省城鎮(zhèn)居民人均消費支出為1.43萬元、農村人均消費支出為0.56萬元,顯示私營企業(yè)主家庭的人均消費能力遠高于城鎮(zhèn)居民和農村居民。
省工商聯(lián)認為,盡管生活條件優(yōu)越,但大多數(shù)“富二代”的人生態(tài)度是積極向上的,主流是好的,奢華享樂、不思進取只是少數(shù),有不少“富二代”憑借自身努力取得成功,贏得社會尊敬。
許多新聞媒體對極端個案的大量報道,對“富二代”的形象產生一定程度的負面放大效應。而對于成長型民營企業(yè)負責人,社會的評價相對比較正面。
輪訓建議
將培訓經歷作為政治安排的重要條件
省工商聯(lián)認為,非公有制經濟代表人士后備隊伍的健康成長不僅關系企業(yè)自身興衰,也與廣東非公有制經濟未來科學發(fā)展,群眾就業(yè)、社會穩(wěn)定息息相關。黨委、政府要把加強非公有制經濟代表人士后備隊伍建設工作擺上重要議事日程。
省工商聯(lián)建議,結合我省實際,探索建立反映及時、動態(tài)運作的綜合評價體系,為非公有制經濟代表人士后備隊伍的考察、評價和政治安排以及非公有制企業(yè)的信用、信譽、資質評定等提供依據(jù)。
評價體系應包括企業(yè)重要經濟指標(包括產值、納稅、提供就業(yè)崗位、自主創(chuàng)新、環(huán)境保護、安全生產意識等),個人素質,業(yè)內評價及社會公眾形象,參與社會公益事業(yè)和光彩事業(yè)的業(yè)績,參政議政能力以及主要社會榮譽等。
浙江、江蘇等地安排“富二代”進行培訓,省工商聯(lián)覺得這個辦法可行。
建議依托黨校、行政學院和高等院校,逐年確定專門班次,用3-5年左右時間,對非公有制經濟代表人士后備隊伍分期分批進行輪訓,并將培訓經歷作為其政治安排的重要條件。確定一批經營實績突出、社會形象好的成功企業(yè)家及黨政領導干部,對非公有制經濟代表人士后備人才進行傳幫帶培養(yǎng)。
選拔和吸收優(yōu)秀非公有制經濟代表人士后備人才到國有經濟單位任職或兼職。通過各種形式和手段,逐步建立后備隊伍培訓長效機制。
在參政議政方面,省工商聯(lián)建議,要關心非公有制經濟代表人士后備隊伍的政治成長,積極培養(yǎng)和發(fā)展符合入黨條件的優(yōu)秀分子入黨,在推選各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員時安排一定的比例,鼓勵和支持非公有制經濟代表人士后備隊伍參政議政。(南方日報記者林亞茗陳楓張勝波李強雷輝通訊員伍潔星)
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