湖南省資興經濟開發(fā)區(qū)召開大會,為了表彰6先進集體和個人,決定給6家明星企業(yè)的老總各獎勵一個保姆上門服務一年。一位官員說:“請的不是小妹子,這些保姆今天獎勵大會都是當場亮了相的呢。老板們很感動呢,覺得很人性化。”(3月4日《新京報》)
在某門戶網站上,咋看到“湖南資興獎勵6名明星老板享受女保姆服務一年”的標題,被嚇了一跳;而當仔細看了新聞內容后,則又實實在在被“雷”了一把。一些明星企業(yè)經常受到各級地方政府各種形式的獎勵,但是像湖南資興經濟開發(fā)區(qū)這樣,把一個保姆一年的做飯、洗衣、拖地等家政服務當作獎勵企業(yè)老板的內容,當真聞所未聞、見所未見。
如此獎勵是基于何種緣由而堂而皇之地產生?原來是當?shù)卣紤]到這些企業(yè)老板不差錢,金錢獎勵的激勵作用不大,而且其間一些人常年一個人在當?shù)兀畈环奖,所以才開動腦筋搞了獎勵“創(chuàng)新”。給企業(yè)老板獎勵保姆的家政服務,表面上看的確很有“創(chuàng)意”,但細想之下,卻又覺得不全是這么回事,總有一股怪異的味道充斥其中。
綜觀各級政府形形色色、紛繁復雜的獎勵,其種類不外乎物質獎勵和精神獎勵兩種。“一個保姆在家政方面上門服務一年”,到底屬于哪種獎勵,還是兩者兼而有之?顯然,它在本質上與精神獎勵似乎不太沾邊;可如果是物質獎勵,卻又不太符合“人”的內涵,畢竟家政服務的主體是保姆,而保姆首先是人。
事實上,無論當?shù)卣绾慰创@種獎勵和“創(chuàng)意”,都難逃“物化”且“工具化”保姆的嫌疑。把保姆及其家政服務當作獎勵內容,既是對人的不嚴肅、不尊重,違背了“以人為本”的理念,也是對“勞動”的不尊重、不理性,有意無意地把勞動分成了三六九等。
何況這種獎勵有沒有事先征求過企業(yè)老總們的意見呢?生活中突然一下子被“獎勵”了一個外人,口里當然得說很感動,但心里是不是愿意還難說呢?畢竟,老總們自己的生活自己會安排,不需要組織上去考慮吧?
行文至此,筆者基于“小人之心”和當?shù)卣摹皠?chuàng)新”邏輯,只想問兩個問題:其一,假如獎勵企業(yè)老板的保姆,在老板家里出現(xiàn)不該出現(xiàn)的“意外”時,當?shù)卣欠癯袚斑B帶責任”?其二,今天給企業(yè)老板獎勵保姆,那明天獎勵什么?會是美女嗎? -陳堯
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