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　　上周末，正值中國(guó)北方酷暑炎夏，我隨同中國(guó)官方通訊社新華社的資深記者，參加了一家中國(guó)跨國(guó)企業(yè)組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)在大西北延安市舉行，150名來(lái)自全球各地的高級(jí)管理人員連續(xù)三天進(jìn)行了相當(dāng)艱苦的拉練，包括從延安步行三十公里，一直走到“自力更生”精神的發(fā)祥地南泥灣。

　　三天時(shí)間朝夕共處，我被這支“野心勃勃”的精英團(tuán)隊(duì)所感動(dòng)。這些都是三十多歲的年青一代企業(yè)精英，領(lǐng)軍帶隊(duì)的總裁也只是四十開外，但每個(gè)人身上都表現(xiàn)出了堅(jiān)韌不拔的精神和作風(fēng)，還有一種令人感動(dòng)的激情。

　　這從一個(gè)側(cè)面反映出，中國(guó)近年來(lái)迅速崛起的企業(yè)家們，很多都經(jīng)歷了相當(dāng)嚴(yán)酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，慢慢培養(yǎng)出具有國(guó)際視野、持久作戰(zhàn)、意在長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)代商業(yè)意識(shí)。他們?cè)僖膊幌窀母镩_放之后的第一代“草莽商人”那樣急于求成，容易沉溺于價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　和企業(yè)人在一起，自然要談商業(yè)活動(dòng)。在延安這個(gè)特別的地方，或者叫“革命圣地”，人們會(huì)不知不覺地被“延安精神”所感染。拋開意識(shí)形態(tài)等政治層面的因素來(lái)說，延安其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的地方。置身于此地，遙想當(dāng)年歲月，再來(lái)看今天商業(yè)化時(shí)代的現(xiàn)實(shí)，我們會(huì)不由自主地感到“延安精神”依然有現(xiàn)實(shí)意義。

　　一支由兩萬(wàn)人組成的隊(duì)伍，后來(lái)發(fā)展到幾百萬(wàn)人之眾；一個(gè)物質(zhì)匱乏的偏僻地區(qū)，卻吸引了全中國(guó)的精英，乃至數(shù)千里之外的南洋華僑。他們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標(biāo)而來(lái)，沒有私心雜念，而且無(wú)怨無(wú)悔。這是一段相當(dāng)輝煌的歷史。要問為何如此，首要原因當(dāng)然是因?yàn)橛幸环N特殊而高尚的理想。

　　概而言之，延安的成功，是因?yàn)槟且蝗喝擞兄鴪?jiān)定的信念，有著超出物質(zhì)刺激的精神追求，有著良好的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。當(dāng)年，著名僑領(lǐng)陳嘉庚從新加坡到延安參觀，與中共領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了接觸后，發(fā)出了中共“必得天下”的感慨。即使今天來(lái)體會(huì)，我們依然覺得這是發(fā)自內(nèi)心的聲音。

　　對(duì)那段歷史有所了解的人還能夠發(fā)現(xiàn)，“延安精神”里有一個(gè)很重要的方面，那就是“實(shí)事求是，開拓進(jìn)取”。這與中國(guó)社會(huì)現(xiàn)在提出的“與時(shí)俱進(jìn)”，在內(nèi)涵上其實(shí)是息息相通的。

　　在延安“大生產(chǎn)”運(yùn)動(dòng)中，中共邊區(qū)政府接受了開明士紳提出的精兵簡(jiǎn)政的建議；為了鞏固抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線，中共決定實(shí)行“雙減雙交”政策，即地主減租減息，農(nóng)民交租交息。除此之外，還實(shí)行了組成政權(quán)的“三三制”模式等。

　　這些決策和措施在傳統(tǒng)馬克思主義經(jīng)典里是找不到的，中國(guó)歷代革命運(yùn)動(dòng)的歷史中也未曾有過。在那個(gè)艱苦而無(wú)外援的歷史大背景下，中共領(lǐng)袖們只能從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，為了團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量共同抗日，而制定出很多符合歷史條件的新政策、新舉措。中共最終建立新政權(quán)，這是一個(gè)很好的鋪墊。

　　對(duì)于當(dāng)代中國(guó)社會(huì)的管理者，包括企業(yè)和商界領(lǐng)袖來(lái)說，真正意義上的“延安精神”，又何嘗不是必須具備的成功因素呢。

　　實(shí)際上，在今日全球化時(shí)代，中國(guó)企業(yè)家們要走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，要保持生產(chǎn)力，要提高競(jìng)爭(zhēng)力，首先就必須具備實(shí)事求是和與時(shí)俱進(jìn)的“延安精神”。不顧實(shí)際，死守教條，生搬硬套，結(jié)果只能吃大虧，遭受重大損失。

　　可是，當(dāng)今中國(guó)社會(huì)各界，特別是某些企業(yè)都存在著一個(gè)誤區(qū)，那就是不愿腳踏實(shí)地，而是好高騖遠(yuǎn)，貪大求多，以大為強(qiáng)，以多為強(qiáng)。

　　今天中國(guó)的不少企業(yè)，動(dòng)輒擁有數(shù)萬(wàn)名員工，表面上可以說是家大業(yè)大，但其中也有部分企業(yè)還只是依靠過去草創(chuàng)時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理，還是用舊思想、舊方法來(lái)面對(duì)全球化時(shí)代的新問題和大問題。

　　也許有人會(huì)說，難道“延安精神”不舊不老嗎？筆者的回答是，“延安精神”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵在于掙脫思想的桎梏，不墨守成規(guī)，不被教條所束縛，能夠在絕境之中開辟一條生路，這在任何一個(gè)時(shí)代都是不可缺少的精神。

　　而中國(guó)大企業(yè)目前所面對(duì)的最大任務(wù)之一，恰恰正好是要在沒有現(xiàn)成樣板的情況下，既不要隨波逐流，又要不斷地自我更新，尤其在管理模式、資訊和技術(shù)上吐故納新。而培養(yǎng)集體意識(shí)和物質(zhì)以外的追求，那就更是不可忽缺的任務(wù)。

　　(摘自新加坡《聯(lián)合早報(bào)》，內(nèi)容有刪節(jié)；作者：韓方明)