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　　　在上周召開的美國少數(shù)族裔企業(yè)高峰會上，華裔企業(yè)家的精明能干、華裔企業(yè)的蓬勃發(fā)展，受到與會各界的高度關(guān)注。而作為一個得天獨厚的條件——中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不斷深化，更為熟諳兩國國情的華裔企業(yè)家提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　華裔在美國商界可謂“長袖善舞”，從華裔在該高峰會上多次獲獎便可見一斑。比如，來自馬里蘭州的黃夏平博士因其在高科技企業(yè)方面的成功而獲得“年度先鋒獎”。黃夏平創(chuàng)辦了多個高科技公司，其創(chuàng)辦的APECO公司2007年銷售額為7500萬美元。在2007年將APECO出售后，黃又創(chuàng)辦了AEPLOG公司，生產(chǎn)高科技海事用品。作為華裔企業(yè)家的佼佼者，2008年他當選美國最富裕的郡之一——馬里蘭州Montgomery郡商會會長。

　　來自加州的楊俊龍及其夫人創(chuàng)辦的中興電腦公司(Central Computers)獲得“年度零售企業(yè)獎”。依靠最初白手起家，在自己家組裝電腦并零售，現(xiàn)在該公司年銷售額已達到3000萬美元。

　　另一位女性華裔楊竹君1985年涉足建筑市場領(lǐng)域，其創(chuàng)辦的以自己名字命名的建筑公司在過去20余年間完成的項目總額近7000萬美元。由于該公司已不再享受美國給予少數(shù)族裔企業(yè)的優(yōu)惠政策，因此該公司被評為“年度畢業(yè)公司獎”。

　　在美華裔能有今天的成功，與他們自身努力奮斗密不可分。在高峰會上作主旨發(fā)言的陳燦安先生就是一個例子。陳先生沒有上過大學，但敢于吃苦、勤于學習。1987年他開始做手機配件生意，盡管其中也遭遇過巨額虧損，但他憑借頑強的毅力在商界站穩(wěn)了腳跟，現(xiàn)在公司年銷售額達到4億美元，美國主要電信商都是他的合作伙伴。

　　回首過去發(fā)展道路，陳先生認為，成功經(jīng)驗之一，就是自己“跌倒了，爬起來”，永不認輸。他說：“在美華人如果肯努力，完全可以闖出一片天下。”

　　隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的日益深化，許多華裔企業(yè)家也不斷加快在大中華地區(qū)的發(fā)展。以陳燦安先生為例，他現(xiàn)在的銷售對象在美國，但配件生產(chǎn)則在臺灣和江蘇。這種全球資源配置，為其企業(yè)進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　許多華裔企業(yè)家將中國作為發(fā)展腹地，既與中國經(jīng)濟的崛起有關(guān)，更同他們的人文背景密切相連。黃夏平博士指出，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，也為在美華裔提供了更多的發(fā)展機會；而作為在美華裔，他們衷心希望中美兩國關(guān)系繼續(xù)發(fā)展。

　　美國少數(shù)族裔商業(yè)發(fā)展署署長羅納德·蘭斯頓也對華裔企業(yè)的蓬勃發(fā)展?jié)摿Ρ硎举潎@。他向筆者表示，華裔企業(yè)家的一大優(yōu)勢，就是他們有從商的傳統(tǒng)，相互照應，這給他們創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供了機會；但華裔企業(yè)家也存在劣勢，那就是華人圈子相對封閉，這不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　“可能這跟語言和性格問題有關(guān)，如果華裔企業(yè)要進一步發(fā)展，可能就需要企業(yè)家更多的交往，不僅與中國等國外市場交往，也需加強和美國國內(nèi)其他少數(shù)族裔的交往。”他說。

　　身為華裔的美國商務部少數(shù)族裔商業(yè)發(fā)展署副署長董繼玲也表示，華裔具有勤奮、聰明的品質(zhì)以及了解中美兩國國情的特點，因此擁有比其他族裔更多的機會；而華裔企業(yè)家也可以作為中美兩國的橋梁，為中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的深入發(fā)展發(fā)揮更大的作用。（劉洪）