電子書(shū)的3G機(jī)遇:平板電腦是其主要對(duì)手——中新網(wǎng)

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        電子書(shū)的3G機(jī)遇:平板電腦是其主要對(duì)手
      2010年03月25日 17:17 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        在近日舉行的“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì)暨電子閱讀器展覽會(huì)”上,漢王、方正、元太等企業(yè)的參會(huì)代表不約而同提到一個(gè)詞:3G。

        2009年被稱作“3G元年”,同時(shí)也是“電子書(shū)元年”。在大唐電信終端副總經(jīng)理?xiàng)钣驴磥?lái),兩者的發(fā)展近乎同步,今年都將迎來(lái)一個(gè)發(fā)力點(diǎn),二者之間撞出火花也是必然。

        但是,3G到底能給電子書(shū)帶來(lái)什么?有專家表示,在3G時(shí)代,“中屏”的地位將日益提升,電子書(shū)作為“中屏”的代表,將獲得更大的空間。不過(guò),包括平板電腦在內(nèi)的其他“中屏”也對(duì)這塊“蛋糕”虎視眈眈,電子書(shū)若想贏得市場(chǎng),將有很多挑戰(zhàn)。

        機(jī)遇

        在“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì)暨電子閱讀器展覽會(huì)”上,記者注意到,電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成,其中包括技術(shù)提供商、出版機(jī)構(gòu)、數(shù)字內(nèi)容提供商、硬件廠商等。

        一位參展商代表告訴記者,進(jìn)入2010年,有關(guān)電子書(shū)的展會(huì)接連不斷,最近已參加了3次!澳壳癐T企業(yè)都瞄準(zhǔn)了電子書(shū),雖然未來(lái)還不明朗,但都不希望自己掉隊(duì)!

        長(zhǎng)城消費(fèi)電子事業(yè)部副總裁林俊認(rèn)為,在3G時(shí)代,隨著微博客、SNS等應(yīng)用的普及,每個(gè)人既是內(nèi)容的創(chuàng)造者,又是消費(fèi)者,電子書(shū)將是一個(gè)很好的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。

        漢王科技副總裁張磊更是把電子書(shū)提到了“第四屏”的位置,他認(rèn)為在手機(jī)和電腦之間應(yīng)該出現(xiàn)“第四屏”,電子書(shū)的尺寸最適合人類閱讀。

        楊勇列舉了3G電子書(shū)的優(yōu)勢(shì):首先是具有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐,這是傳統(tǒng)閱讀器所沒(méi)有的。電子書(shū)如果沒(méi)有通信功能,則只能通過(guò)電腦和互聯(lián)網(wǎng)下載資源。其次是多媒體業(yè)務(wù),它的操作將具有互動(dòng)性!半娮娱喿x的過(guò)程不僅僅是閱讀,還可以利用閱讀帶來(lái)新的互動(dòng)體驗(yàn)。比如我在閱讀某一本書(shū)時(shí),可以和同時(shí)閱讀這本書(shū)的書(shū)友交流,在論壇上發(fā)表感想,由此帶來(lái)一些閱讀愛(ài)好的圈子互動(dòng)交流,這是傳統(tǒng)的紙質(zhì)書(shū)籍所不能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)!

        作為3G時(shí)代主力軍的運(yùn)營(yíng)商早已把電子書(shū)視為未來(lái)的重要盈利點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)去年在浙江開(kāi)始打造電子閱讀產(chǎn)業(yè)基地,未來(lái)5年將連續(xù)投入5個(gè)億支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中文在線是中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地的合作伙伴。據(jù)中文在線總裁童之磊介紹,目前有意入駐的企業(yè)非常多,包括華為、大唐等。

        王先生是某“山寨”廠投資人,他告訴記者,3G是大趨勢(shì),最有前途的產(chǎn)品就是能“拿著走的”。電子書(shū)跟之前的上網(wǎng)本不同,它的用戶群體比較清晰,運(yùn)營(yíng)起來(lái)更加有的放矢。雖然現(xiàn)在iPad也很火爆,但還需要觀察一段時(shí)間。

        挑戰(zhàn)

        電子書(shū)要發(fā)展,首先要面對(duì)“外戰(zhàn)”,平板電腦是其主要對(duì)手。

        電子書(shū)屏幕多采用E-Ink技術(shù),該技術(shù)的一大特點(diǎn)就是沒(méi)有背光。如果是看書(shū),沒(méi)有背光會(huì)減輕眼睛疲勞,適于長(zhǎng)時(shí)間閱讀。但這同時(shí)造成了無(wú)法觀看視頻,晚上不能使用等問(wèn)題。

        由于技術(shù)的限制,從目前來(lái)看,電子書(shū)依然是小眾市場(chǎng)!八氖袌(chǎng)只能定格在喜歡讀書(shū)、對(duì)眼睛保護(hù)要求非常強(qiáng)烈的、對(duì)省電有特別要求的人群!狈秸瘓F(tuán)高級(jí)副總裁方中華稱。

        南開(kāi)津科董事長(zhǎng)李慶誠(chéng)認(rèn)為,“由于通信技術(shù)連接,所以會(huì)有很多新產(chǎn)品出現(xiàn)。對(duì)于電子書(shū)而言,如果僅僅是換個(gè)載體,把紙上的東西數(shù)字化傳遞到電子書(shū)上,那么電子書(shū)不可能有前途。我們一定要在原有閱讀圖書(shū)的做法基礎(chǔ)上,產(chǎn)生新的閱讀體驗(yàn),這種體驗(yàn)是由作者、3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和裝置共同來(lái)完成的!彼J(rèn)為電子書(shū)和平板電腦就像茶和可樂(lè),各有市場(chǎng),所以兩者的關(guān)系不是PK,而是細(xì)分。

        技術(shù)的問(wèn)題還容易解決,最關(guān)鍵的是電子書(shū)市場(chǎng)“內(nèi)戰(zhàn)”不斷。

        方中華認(rèn)為在行業(yè)主導(dǎo)權(quán)問(wèn)題上,各企業(yè)缺乏共識(shí)!俺霭嫔缦胱隼洗,運(yùn)營(yíng)商想做老大,還有一些做電子書(shū)運(yùn)營(yíng)的也想做老大,實(shí)際上做老大并不那么容易!

        李慶誠(chéng)用圖形解釋了電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的情況是,讀者作為一列,運(yùn)營(yíng)商作為一列,出版商和作者作為一列,三列之間并沒(méi)有太多聯(lián)系。而亞馬遜和索尼的做法則像一個(gè)“U”字,它們是運(yùn)營(yíng)商,處于中間,兩邊是讀者和作者,運(yùn)營(yíng)商要把兩邊都挑起來(lái)。

        “2010年,iPad和其他中屏產(chǎn)品將‘圍剿’電子書(shū),再加上版權(quán)、經(jīng)營(yíng)模式等方面的博弈,今年一定是個(gè)對(duì)抗年。”李慶誠(chéng)告訴記者。

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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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