互聯(lián)網(wǎng)電視 中國(guó)彩電業(yè)“第二春”?——中新網(wǎng)

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        互聯(lián)網(wǎng)電視 中國(guó)彩電業(yè)“第二春”?
      2009年12月24日 09:55 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        網(wǎng)睿TV被康佳賦予了“承載康佳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的重任。隨著這款互聯(lián)網(wǎng)電視的下線(xiàn),康佳的新戰(zhàn)略也同時(shí)出臺(tái):將不斷拓展產(chǎn)品線(xiàn),陸續(xù)推出十多款新尺寸網(wǎng)睿TV,加大終端推廣力度,放量沖刺元旦、春節(jié)旺季;2010年網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)銷(xiāo)量350萬(wàn)臺(tái),平板電視產(chǎn)銷(xiāo)量過(guò)650萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)保三爭(zhēng)二的市場(chǎng)目標(biāo)。

        康佳相關(guān)人士甚至透露,不久的將來(lái),康佳將停止非互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)。

        繼TCL之后,又一家本土彩電企業(yè)明確表達(dá)了將互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)進(jìn)行到底的決心。

        康佳已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的終端促銷(xiāo)行動(dòng):在全國(guó)重點(diǎn)城市主要賣(mài)場(chǎng)開(kāi)設(shè)網(wǎng)睿TV精品體驗(yàn)館;開(kāi)展網(wǎng)睿TV團(tuán)購(gòu)活動(dòng),目前共有83626人報(bào)名。

        “在百度、谷歌上搜索‘家庭娛樂(lè)中心’等關(guān)鍵詞,我們看到的全是微軟、惠普、聯(lián)想、戴爾等IT品牌,而不是我們彩電企業(yè),這是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)!笨导讯嗝襟w營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部市場(chǎng)部經(jīng)理黃心仲說(shuō),“這說(shuō)明我們彩電業(yè)正面臨著被內(nèi)容服務(wù)邊緣化的威脅。”

        黃心仲認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視是彩電業(yè)尋求發(fā)展、甚至迎來(lái)“第二春”的有效途徑!耙阅甏撓M(fèi),60后、70后正在退居二線(xiàn),80后正成長(zhǎng)為消費(fèi)品主流消費(fèi)人群。”“80后已掌握了足夠的‘可支配收入’,其強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望已形成了改變主流消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的力量,將影響整個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)體系的變化!庇纱耍孰娤M(fèi)已進(jìn)入新老交替的節(jié)點(diǎn),對(duì)功能應(yīng)用的需求正成為彩電廠(chǎng)家的競(jìng)爭(zhēng)核心。

        來(lái)自調(diào)研公司的數(shù)據(jù)印證了康佳對(duì)彩電市場(chǎng)的推斷:目前有75%的網(wǎng)民愿意使用電視看網(wǎng)絡(luò)電影和視頻,其中23—30歲的網(wǎng)民中,有95%的消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)電視。

        一如TCL掌舵人李東生,康佳黃心仲提到內(nèi)容時(shí)同樣興奮。“李老板最近在內(nèi)部總跟大家提喬布斯,提蘋(píng)果模式。老板對(duì)做內(nèi)容躍躍欲試。”TCL內(nèi)部人士透露?导淹瑯涌吹搅吮就敛孰娖髽I(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)電視向內(nèi)容延伸的可能性,“這可比做彩電賺錢(qián)多了。”這也是不少本土彩電企業(yè)掛在嘴邊的“產(chǎn)業(yè)整合”一說(shuō)。目前本土彩電業(yè)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視尚在起步階段,通過(guò)結(jié)盟異業(yè)盟友,可以鞏固自己在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)。

        以往的彩電技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)鏈條簡(jiǎn)單,從實(shí)驗(yàn)室到消費(fèi)者家中,一線(xiàn)串起。而在互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代,彩電產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值分配將向高端增值服務(wù)環(huán)節(jié)傾斜,由此,此前處于附屬地位的內(nèi)容服務(wù)和增值服務(wù)平臺(tái),從幕后躍升到前臺(tái),從而徹底改變目前彩電行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

        如何在改變了的生態(tài)環(huán)境中更好地生存、發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合?目前尚未見(jiàn)到本土彩電企業(yè)拿出具體的方案。新的商業(yè)模式有待李東生等人的摸索。中國(guó)彩電業(yè)的“第二春”隱藏在產(chǎn)業(yè)整合之中。

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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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