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　　據(jù)外電報(bào)道，全球第二大個(gè)人電腦制造商戴爾公司(Dell)計(jì)劃大規(guī)模調(diào)整其生產(chǎn)模式，出售旗下全球電腦工廠。分析人士指出，戴爾長(zhǎng)期以來在其營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略中實(shí)施的標(biāo)志性的生產(chǎn)模式，如今已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　分析師指出，戴爾的工廠模式原本適合此前電腦市場(chǎng)以企業(yè)客戶訂購(gòu)大量臺(tái)式電腦為主的狀況。但過去三年，個(gè)人電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)重心已轉(zhuǎn)向零售店出售給消費(fèi)者的筆記本電腦。在打造簡(jiǎn)約生產(chǎn)體系、制造便攜個(gè)人電腦方面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)紛紛超越了戴爾公司。戴爾去年開始追隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法，逐步加大與合約制造商的合作，出售工廠可能是落實(shí)這一計(jì)劃的最終做法。

　　有意出售旗下工廠

　　據(jù)悉，戴爾近幾個(gè)月來接洽多家合約電腦制造商，有意出售旗下工廠。一位了解戴爾計(jì)劃的人士表示，他預(yù)計(jì)戴爾公司會(huì)在未來18個(gè)月內(nèi)出售旗下大部分工廠，也可能全部出售。該人士稱，其他工廠可能會(huì)關(guān)閉。

　　戴爾發(fā)言人日前介紹了公司今年年初提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的一份文件。該文件稱，戴爾公司正進(jìn)一步推廣原始設(shè)計(jì)制造(ODM)和外包制造模式。戴爾公司去年開始致力于削減制造成本，將越來越多的產(chǎn)品外包給臺(tái)灣富士康等合約制造商，以消除部分筆記本電腦的兩步式生產(chǎn)模式，并在今年早些時(shí)候關(guān)閉了在美國(guó)得克薩斯的一家自有工廠。

　　戴爾出售工廠的結(jié)果將取決于其物色買家的情況。最可能的買家是大型合約制造商，大部分此類公司都位于亞洲地區(qū)，他們可能希望買下工廠，進(jìn)而承接戴爾較大份額的生產(chǎn)訂單。據(jù)一位了解談判過程的人士透露，買下工廠的制造公司可能會(huì)得到戴爾的制造訂單，繼續(xù)運(yùn)營(yíng)該工廠為戴爾生產(chǎn)電腦。

　　降價(jià)策略影響業(yè)績(jī)

　　戴爾公司日前發(fā)布財(cái)報(bào)稱，由于降價(jià)銷售策略影響其利潤(rùn)空間，在截至8月1日結(jié)束的本財(cái)年第二季度，盈利比上年同期下跌17%。

　　戴爾第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)164億美元收入，比去年同期上升11%，這一增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)歸功于全球產(chǎn)品出貨量增加了19%。二季度戴爾盈利為6.16億美元，低于上年同期的7.46億美元；每股盈利31美分。

　　戴爾表示，為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，公司在第二季度大幅降低電腦售價(jià)，特別是在歐洲市場(chǎng)的售價(jià)。這一措施盡管使戴爾在市場(chǎng)份額方面縮小了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普的差距，但也使其利潤(rùn)空間受到明顯擠壓。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)最新統(tǒng)計(jì)，今年第二季度惠普在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率為18.9%，戴爾的份額升至16.4%。

　　戴爾公司第二季度的生產(chǎn)率提高勢(shì)頭良好，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占收入的比重為12.2%，降低了1.6個(gè)百分點(diǎn)，是戴爾公司六個(gè)季度以來最好的水平。第二財(cái)季結(jié)束時(shí)，戴爾公司的現(xiàn)金和投資為95億美元，公司還支出了14億美元用于回購(gòu)6000萬股股票。

　　分析師指出，戴爾計(jì)劃出售旗下工廠是全球個(gè)人電腦領(lǐng)域變化的最新跡象，也反映出戴爾承受著日益沉重的提高盈利能力的壓力。自去年年初以來，戴爾公司一直試圖削減開支。盡管戴爾公司的精益制造手段和接單生產(chǎn)(BTO)模式曾一度引領(lǐng)行業(yè)潮流，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛將制造業(yè)務(wù)外包而節(jié)省大量成本，戴爾公司如今發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(黃繼匯)