柳傳志:聯(lián)想可從容投資 一年內(nèi)會(huì)有明顯表現(xiàn)——中新網(wǎng)

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        柳傳志:聯(lián)想可從容投資 一年內(nèi)會(huì)有明顯表現(xiàn)
      2009年03月11日 20:42 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          3月11日,全國人大代表、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志在全國兩會(huì)新聞中心就企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拓展國際國內(nèi)市場等問題接受中外記者的集體采訪。就聯(lián)想如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)柳傳志表示,聯(lián)想在并購IBM的PC之前,就反復(fù)做過討論,對(duì)行業(yè)和企業(yè)管理有深刻了解,對(duì)新產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、銷售等一系列行業(yè)內(nèi)部運(yùn)作以及一系列企業(yè)管理業(yè)務(wù),都是十分清楚的。因此,對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)未來的發(fā)展,他充滿信心。 中新社發(fā) 杜洋 攝

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        柳傳志:聯(lián)想審慎考慮回歸A股市場

        中新社北京三月十一日電 題:柳傳志:聯(lián)想可從容投資 一年內(nèi)會(huì)有明顯表現(xiàn)

        中新社記者 杜燕

        “歸隱”多時(shí)的“中國IT教父”、“聯(lián)想之魂”柳傳志重出江湖,在中國全國“兩會(huì)”期間接受中外記者采訪,他表示相信“聯(lián)想一年內(nèi)會(huì)有明顯表現(xiàn)”。

        復(fù)出一個(gè)月“三滿意”

        聯(lián)想去年第四季度虧損九千七百萬美元,是歷史上最大一次虧損。緊要關(guān)頭,六十五歲的柳傳志于二月五日重掌聯(lián)想集團(tuán)。

        一個(gè)多月過去了,柳傳志稱,原CEO威廉•阿梅里奧去做別的工作,其他高管會(huì)否留下并與新任CEO楊元慶很好配合,曾讓他擔(dān)心不已。如今的情況,他“最滿意”。

        雖然更換CEO是正常工作交接,但聯(lián)想重新由兩個(gè)中國人執(zhí)掌大權(quán),會(huì)否引起“東西方文化碰撞”的話題?好在沒有,他“很滿意”。

        連續(xù)幾次參加聯(lián)想高層戰(zhàn)略討論會(huì),他發(fā)現(xiàn)楊元慶等仍能和過去一樣做深入分析,他“也很滿意”。

        “家電下鄉(xiāng)不是件簡單的事情”

        商務(wù)部十日公布了第三批家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)的招標(biāo)結(jié)果,聯(lián)想等PC廠商在中國十六個(gè)省市全部中標(biāo)。

        柳傳志表示,“家電下鄉(xiāng)”不是件簡單的事情,起碼要先做好三件事:渠道暢通、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)足夠及培訓(xùn)網(wǎng)民,否則 “下鄉(xiāng)”就是自毀品牌。

        他說,目前電腦不僅成了人們的生活用品,還是很多人的生產(chǎn)工具。比如,農(nóng)民可以從網(wǎng)上了解各地農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,以便與中間商談判。他會(huì)督促相關(guān)人員盡快布置電腦下鄉(xiāng)工作,不辜負(fù)農(nóng)民兄弟的期望。

        “不能看到抱著別人的電腦就生氣”

        采訪現(xiàn)場,許多人所用電腦并非產(chǎn)自聯(lián)想,對(duì)此,柳傳志“首先聲明”:“不能看到抱著別人的電腦就生氣。”

        他表示,在歐美市場,會(huì)把聯(lián)想高端產(chǎn)品ThinkPad的大旗舉起;在國內(nèi)市場,將憑借質(zhì)量、性能、綜合優(yōu)勢參與市場競爭。

        他透露,聯(lián)想集團(tuán)旗下弘毅投資去年募集到十四億美元和五十億元人民幣,聯(lián)想控股也募集到四億美元,“聯(lián)想在未來可以從容地選擇投資”。

        柳傳志表示,憑借對(duì)行業(yè)、企業(yè)管理的深刻了解,以及在國外觀察幾年的經(jīng)驗(yàn),再加上富有經(jīng)驗(yàn)的楊元慶和國際團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)困難沒問題,并相信聯(lián)想一年內(nèi)會(huì)有明顯表現(xiàn)。“兩會(huì)”之后,他將到歐美以及中國各地和員工見面,“去鼓舞士氣,同時(shí)也鼓舞自己”。

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      我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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